Блог - Останні новини

ПМБОК 4.6.3.1 План контролю змін v7.0

29.11.2022/0 Коментарі/від Anatolii Savin

ПМБОК 4.6.3.1 План контролю змін v7.0

0 відповіді

Залишити відповідь

Бажаєте приєднатись до дискусії?
Не соромтеся робити внески!

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

Календар тренінгів

	Червень 2023
Mon	Tue	Wed	Thu	Fri	Sat	Sun
			1	2	3	4
5 ms.Project - Управлі… ms.Project - Управління проєктами за допомогою Microsoft Project 05.06.2023 Osypova St, 41, Odesa, Odes'ka oblast, Ukraine, 65000 Карта – це не місцевість, а діаграма Гантта – не проєкт, але освоювати нову місцевість потрібно з картою, а проєкти просто необхідно планувати. Цей курс дозволить учасникам отримати системні знання та навички управління проєктами з використанням можливостей Microsoft Project, набути навичок календарного та ресурсного планування проєкту, оцінювання та оптимізації проєкту за термінами, витратами та трудовитратами, відстеження та контролю ходу виконання проєкту, аналізу, прогнозування та внесення змін в план проєкту, підготовки звітів, налаштування додатків і сервісів, консолідації проєктів, спільного управління проєктами... Детальніше >>> Подивитись в Google-календарі •	6	7	8 ms.Project - Управлі… ms.Project - Управління проєктами за допомогою Microsoft Project 08.06.2023 Osypova St, 41, Odesa, Odes'ka oblast, Ukraine, 65000 Карта – це не місцевість, а діаграма Гантта – не проєкт, але освоювати нову місцевість потрібно з картою, а проєкти просто необхідно планувати. Цей курс дозволить учасникам отримати системні знання та навички управління проєктами з використанням можливостей Microsoft Project, набути навичок календарного та ресурсного планування проєкту, оцінювання та оптимізації проєкту за термінами, витратами та трудовитратами, відстеження та контролю ходу виконання проєкту, аналізу, прогнозування та внесення змін в план проєкту, підготовки звітів, налаштування додатків і сервісів, консолідації проєктів, спільного управління проєктами... Детальніше >>> Подивитись в Google-календарі •	9	10	11
12 ms.Project - Управлі… ms.Project - Управління проєктами за допомогою Microsoft Project 12.06.2023 Osypova St, 41, Odesa, Odes'ka oblast, Ukraine, 65000 Карта – це не місцевість, а діаграма Гантта – не проєкт, але освоювати нову місцевість потрібно з картою, а проєкти просто необхідно планувати. Цей курс дозволить учасникам отримати системні знання та навички управління проєктами з використанням можливостей Microsoft Project, набути навичок календарного та ресурсного планування проєкту, оцінювання та оптимізації проєкту за термінами, витратами та трудовитратами, відстеження та контролю ходу виконання проєкту, аналізу, прогнозування та внесення змін в план проєкту, підготовки звітів, налаштування додатків і сервісів, консолідації проєктів, спільного управління проєктами... Детальніше >>> Подивитись в Google-календарі •	13	14	15 ms.Project - Управлі… ms.Project - Управління проєктами за допомогою Microsoft Project 15.06.2023 Osypova St, 41, Odesa, Odes'ka oblast, Ukraine, 65000 Карта – це не місцевість, а діаграма Гантта – не проєкт, але освоювати нову місцевість потрібно з картою, а проєкти просто необхідно планувати. Цей курс дозволить учасникам отримати системні знання та навички управління проєктами з використанням можливостей Microsoft Project, набути навичок календарного та ресурсного планування проєкту, оцінювання та оптимізації проєкту за термінами, витратами та трудовитратами, відстеження та контролю ходу виконання проєкту, аналізу, прогнозування та внесення змін в план проєкту, підготовки звітів, налаштування додатків і сервісів, консолідації проєктів, спільного управління проєктами... Детальніше >>> Подивитись в Google-календарі •	16	17	18
19 ms.Project - Управлі… ms.Project - Управління проєктами за допомогою Microsoft Project 19.06.2023 Osypova St, 41, Odesa, Odes'ka oblast, Ukraine, 65000 Карта – це не місцевість, а діаграма Гантта – не проєкт, але освоювати нову місцевість потрібно з картою, а проєкти просто необхідно планувати. Цей курс дозволить учасникам отримати системні знання та навички управління проєктами з використанням можливостей Microsoft Project, набути навичок календарного та ресурсного планування проєкту, оцінювання та оптимізації проєкту за термінами, витратами та трудовитратами, відстеження та контролю ходу виконання проєкту, аналізу, прогнозування та внесення змін в план проєкту, підготовки звітів, налаштування додатків і сервісів, консолідації проєктів, спільного управління проєктами... Детальніше >>> Подивитись в Google-календарі pm.CinemaHall "… pm.CinemaHall "Ocean's Eleven" 19.06.2023 Vienna, Austria We watch feature movies and documentaries in which the heroes bring their ideas and projects to life. Viewing each movie is divided into parts. After each part, we discuss and analyze in detail how the heroes initiated, planned, and implemented their project; what tools and documents were used; how risks and resources were managed; how they solved problems and coped with changes in the project... Read more >>> Подивитись в Google-календарі • •	20	21	22 pm.Professional - Пі… pm.Professional - Підготовка до сертифікації PMP 22.06.2023 - 24.06.2023 @ PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032 Project Management Professional (PMP) є найважливішою галузевою сертифікацією для керівників проєктів. Крім того, PMP – це глобальна сертифікація, що визнається практично в будь-якій країні світу. Будучи PMP, ви можете працювати в будь-якій галузі, з будь-якою методологією та в будь-якій географічній точці. PMP також може забезпечити значну перевагу, коли ідеться про рівень заробітної плати та доходу. Роботодавці також виграють - коли більше третини їх керівників проєктів сертифіковані на рівень PMP, організації частіше виконують свої проєкти вчасно, в рамках бюджету і досягають поставлених цілей. PMP означає, що Ви розмовляєте і розумієте глобальну мову управління проєктами, і це об'єднує Вас зі спільнотою професіоналів, організацій та експертів у всьому світі. Якщо ви є досвідченим менеджером проєктів, відповідальним за всі аспекти реалізації проєктів, та керуєте міжфункціональними командами, тоді PMP – це Ваша сертифікація. Докладніше >>> Подивитись в Google-календарі •	23 pm.Professional - Пі… pm.Professional - Підготовка до сертифікації PMP 22.06.2023 - 24.06.2023 @ PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032 Project Management Professional (PMP) є найважливішою галузевою сертифікацією для керівників проєктів. Крім того, PMP – це глобальна сертифікація, що визнається практично в будь-якій країні світу. Будучи PMP, ви можете працювати в будь-якій галузі, з будь-якою методологією та в будь-якій географічній точці. PMP також може забезпечити значну перевагу, коли ідеться про рівень заробітної плати та доходу. Роботодавці також виграють - коли більше третини їх керівників проєктів сертифіковані на рівень PMP, організації частіше виконують свої проєкти вчасно, в рамках бюджету і досягають поставлених цілей. PMP означає, що Ви розмовляєте і розумієте глобальну мову управління проєктами, і це об'єднує Вас зі спільнотою професіоналів, організацій та експертів у всьому світі. Якщо ви є досвідченим менеджером проєктів, відповідальним за всі аспекти реалізації проєктів, та керуєте міжфункціональними командами, тоді PMP – це Ваша сертифікація. Докладніше >>> Подивитись в Google-календарі •	24 pm.Professional - Пі… pm.Professional - Підготовка до сертифікації PMP 22.06.2023 - 24.06.2023 @ PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032 Project Management Professional (PMP) є найважливішою галузевою сертифікацією для керівників проєктів. Крім того, PMP – це глобальна сертифікація, що визнається практично в будь-якій країні світу. Будучи PMP, ви можете працювати в будь-якій галузі, з будь-якою методологією та в будь-якій географічній точці. PMP також може забезпечити значну перевагу, коли ідеться про рівень заробітної плати та доходу. Роботодавці також виграють - коли більше третини їх керівників проєктів сертифіковані на рівень PMP, організації частіше виконують свої проєкти вчасно, в рамках бюджету і досягають поставлених цілей. PMP означає, що Ви розмовляєте і розумієте глобальну мову управління проєктами, і це об'єднує Вас зі спільнотою професіоналів, організацій та експертів у всьому світі. Якщо ви є досвідченим менеджером проєктів, відповідальним за всі аспекти реалізації проєктів, та керуєте міжфункціональними командами, тоді PMP – це Ваша сертифікація. Докладніше >>> Подивитись в Google-календарі •	25
26 it.Risks - Курс упра… it.Risks - Курс управління ризиками ІТ-проєктів 26.06.2023 @ 09:30 - 13:00 Navchalʹnyy Tsentr Muk, Lobanovskyi Ave, 4Г, Kyiv, Ukraine, 02000 Одним з найважливіших елементів планування та успішного виконання ІТ-проєкту є Управління Ризиками. Більшість ІТ-проєктів спрямовані на розширення можливостей наших ІТ-систем і на досягнення нововведень, яких не було раніше. Такий процес творення і просування вперед не може бути реалізований без урахування ризиків. Але “ризик”, сам собою, це не погано і не добре. У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Отже, негативні наслідки ризиків можуть бути збалансовані потенційними вигодами й можливостями. Управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій та мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією ІТ-проєкту або програми. Подробиці >>> Подивитись в Google-календарі •	27 it.Risks - Курс упра… it.Risks - Курс управління ризиками ІТ-проєктів 27.06.2023 @ 09:30 - 13:00 Navchalʹnyy Tsentr Muk, Lobanovskyi Ave, 4Г, Kyiv, Ukraine, 02000 Одним з найважливіших елементів планування та успішного виконання ІТ-проєкту є Управління Ризиками. Більшість ІТ-проєктів спрямовані на розширення можливостей наших ІТ-систем і на досягнення нововведень, яких не було раніше. Такий процес творення і просування вперед не може бути реалізований без урахування ризиків. Але “ризик”, сам собою, це не погано і не добре. У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик. Отже, негативні наслідки ризиків можуть бути збалансовані потенційними вигодами й можливостями. Управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій та мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією ІТ-проєкту або програми. Подробиці >>> Подивитись в Google-календарі •	28	29	30