Опис
Шаблон входить до складу PMBOK.Комплекту, документації Загального Стандарту Управління Проєктами, що створено на основі артефактів, описаних у Настанові до зводу знань з управління проєктами (Настанова PMBOK®, восьме видання), яку можна офіційно безкоштовно скачати на сайті PMI Ukraine.
У шаблоні PMBOK 2.1.6.4/3 “Журнал обставин”:
- Правила використання шаблону;
- Титульний аркуш;
- Журнал обставин:
- номер;
- дата виявлення обставини;
- хто виявив обставину;
- тип обставини;
- опис обставини;
- пріоритет;
- відповідальний;
- запланована дата вирішення;
- статус;
- план дій;
- рішення/результат закриття;
- коментар;
Погортати документ:
Перед покупкою Ви можете погортати документ в цьому вікні, або скачати Журнал припущень та обмежень в форматі PDF.
pmboc2164-3Переваги Журналу обставин
- Систематизація інформації: Журнал допомагає зібрати в одному місці відомості про обставини, які вже виникли або тривають і можуть вплинути на проєкт.
- Прозорість: Учасники проєкту можуть побачити опис обставини, її пріоритет, статус, відповідального та заплановані дії.
- Своєчасне реагування: Фіксація дати виявлення, пріоритету й запланованої дати вирішення допомагає вчасно звернути увагу на актуальні проблеми.
- Чіткий розподіл відповідальності: Для кожної обставини можна визначити відповідального за подальші дії та її вирішення.
- Координація дій: План дій і коментарі допомагають узгоджувати кроки між учасниками, яких стосується обставина.
- Контроль вирішення: Оновлення статусу та запис фінального рішення дають змогу відстежувати, чи врегульовано ситуацію.
- Розуміння можливих наслідків: Аналіз обставин допомагає оцінити їхній вплив на цілі проєкту та за потреби розглянути пов’язані ризики або запити на зміни.
- Накопичення досвіду: Записи про обставини та способи їх вирішення можуть стати корисними під час подальшої роботи над проєктом і підготовки до майбутніх проєктів.
Журнал обставин допомагає команді впорядковано опрацьовувати актуальні проблеми проєкту: фіксувати їх, визначати відповідальних і відстежувати дії до ухвалення рішення.
Як використовувати шаблон “Журнал обставин”?
Журнал обставин — це документ проєкту для реєстрації та відстеження обставин, які вже виникли або тривають і можуть вплинути на одну чи більше цілей проєкту. Він допомагає визначити, кому потрібно опрацювати ситуацію, які дії заплановано та якого рішення досягнуто.
Для чого він потрібен?
- Фіксація обставин: документування ситуацій, які потребують уваги або подальших дій.
- Організація реагування: визначення відповідального, плану дій і запланованої дати вирішення.
- Моніторинг: відстеження пріоритету та статусу обставини, а також внесення нової інформації про її розвиток.
- Комунікація: передавання актуальної інформації учасникам проєкту та стейкхолдерам, яких стосується обставина.
Як користуватися шаблоном?
- Відкриття: Подвійне натискання лівою кнопкою миші на файлі створить копію документа. Щоб редагувати сам шаблон, клацніть на ньому правою кнопкою миші та виберіть «Відкрити».
- Заповнення: Для кожної обставини вкажіть дату виявлення, хто її виявив, тип і опис, пріоритет, відповідального, заплановану дату вирішення, статус, план дій, фінальне рішення та коментарі. Деякі колонки містять списки значень за замовчуванням, які можна налаштувати за потреби.
- Оновлення: Додавайте нову інформацію про розвиток обставин, виконання запланованих дій і прийняте рішення.
- Друк: Титульний аркуш друкується окремо. Щоб змінити колонтитули, перейдіть до вкладки «Макет сторінки» та відкрийте параметри колонтитулів.
Що потрібно мати на увазі?
Обставина — це актуальна ситуація, яка вже виникла або триває. Вона відрізняється від ризику, який стосується невизначеної майбутньої події. Під час роботи з журналом важливо регулярно оновлювати статус і план дій, повідомляти про суттєві зміни зацікавлених учасників та фіксувати фінальне рішення. Якщо для врегулювання обставин потрібна зміна проєкту, може бути подано запит на зміни.
Де знайти додаткову інформацію?
Цей документ базується на рекомендаціях Настанови PMBOK®, 8-е видання. Журнал обставин наведено серед виходів процесу “Управління виконанням проєкту“ (Manage Project Execution). Для детальнішої інформації зверніться до відповідного розділу Настанови.



Відгуки
Ще немає відгуків.