Тип организационной структуры влияет на то, как в организации исполняются проекты. Оргструктура является фактором, который может оказывать влияние на доступность ресурсов и на выполнение проектов. Оргструктуры варьируются от функциональных до проектных, при этом между ними существует множество матричных структур. После оценки своей организации, Вы узнаете тип и характеристики своей организационной структуры, а также получите краткие рекомендации по улучшению организационных подходов к управлению проектами.

Какие ещё бонусы?

1. Количество одновременно реализуемых проектов и качество мониторинга и контроля. Хотя, вопрос не имеет одного общего решения. Тип и оргструктура компании по сути отражение того, что в голове у собственника или руководства. Кадры конкретной организации решают многое! Да почти все!) 2. На вовлеченность членов команды проекта и эффективность коммуникаций между ними, в наличии (отсутствии) конфликтов между функциональными и проектными задачами. 3. Ключевое - в сильной матрице ресурс-менеджер НЕ может изъять ресурс из проекта по своей воле, только с СОГЛАСИЯ руководителя проекта.

Чтобы оценить свою организацию, необходимо зарегистрироваться или войти на портал PMDoc.