Анатолий Савин – владелец порталов «PMDoc.ua», «KnowledgeMap.pm» и «eDucat.cash»

  • Сертификаты PfMP (Portfolio Management Professional) и PMP (Project Management Professional).
  • Степень M.S.P.M. (Master of Science in Project Management).
  • Внедрил более 20 систем управления портфелями проектов.
  • Microsoft Certified Professional (MCP, Project Professional, Project Server).
  • Автор книги по документированию проектов.
  • Успешный руководитель проектов и программ. Кризис-менеджер.

Контакты:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin
FaceBook.com/AnatolySawin
LinkedIn.com/in/AnatoliiSavin

Образование, специальность:

Основные достижения

  • Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. В 2003 году Анатолий стал сертифицированным менеджером проектов и получил степень магистра в сфере управления проектами.
  • Участвовал в проектах и руководил проектами более 20 внедрений систем управления портфелями проектов в Украине, Казахстане и Беларуси.
  • На протяжении всей своей карьеры Анатолий Савин подкреплял свой консалтинговый опыт практической реализацией проектов. Анатолий, в качестве руководителя проекта, успешно завершил более 10 проектов в сферах строительства, промышленности, ИТ, разработки ПО.
  • Более 3000 слушателей прошли тренинги Анатолия Савина.
  • Как коуч, Анатолий Савин подготовил более 30 PMP.
  • Анатолий Савин является автором наиболее полного в мире набора шаблонов документов для управления проектами ОСУП.Комплект и Руководства по документированию проектов.
  • В 2020 году, Анатолий стал первым PfMP (Portfolio Management Professional) в Украине.

Наличие сертификатов 

Публикации

Анатолий Савин является автором следующих публикаций:

Участие в проектах

  • 2019 г. Внедрение информационной системы управления портфелем проектов организационного развития. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Полтавский ГОК (г. Горишние Плавни, Украина).
  • 2018 г. Внедрение информационной системы управления портфелем проектов модернизации системы управления государственными финансами Республики Беларусь. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: ИВЦ Минфина РБ (г. Минск, Беларусь).
  • 2017 г. Стартап eDucat. Роль: Визионер.
  • 2015-16 гг. Создание компании Expedition Project Management. Роль: Владелец.
  • 2015 г. Серия углублённых корпоративных тренингов по управлению проектами. Роль: Инструктор. Заказчики: Ашан, Воля (г. Киев, Украина).
  • 2012-14 гг. Введение проблемных проектов в управляемое русло. Роль: Кризис-менеджер. Заказчик: БМС Консалтинг (г. Киев, Украина).
  • 2011 г. Разработка системы управления портфелем проектов. Роль: Консультант. Заказчик: БМС Консалтинг (г. Киев, Украина).
  • 2010 г. Внедрение корпоративной системы управления спортивными и развлекательными мероприятиями. Роль: Консультант. Заказчик: Донбасс-Арена (г. Донецк, Украина).
  • 2010 г. Внедрение корпоративной системы управления портфелем проектов реконструкции ТЭК. Роль: Консультант. Заказчик: ДТЭК (г. Донецк, Украина).
  • 2010 г. Разработка и внедрение системы управления портфелем строительных проектов. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: ЧерноморГидроСтрой (г. Одесса, Украина).
  • 2009 г. Внедрение корпоративной системы управления портфелем девелоперских проектов. Роль: Консультант. Заказчик: ESTA Holding (г. Киев, Украина).
  • 2009 г. Создание пакета шаблонов управленческих документов ОСУП.Комплект. Роль: Руководитель и спонсор проекта.
  • 2008 г. Реконструкция здания (полезная площадь 2500 кв.м) для использования под офис Заказчика. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: BMS Consulting (г. Киев, Украина).
  • 2008 г. Внедрение корпоративной системы управления портфелем проектов кораблестроительного инжиниринга. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Marine Design Engineering Mykolaiv (г. Николаев, Украина).
  • 2007 г. Внедрение корпоративной системы управления портфелем проектов в департаменте развития сети автомобильных заправок. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: ГалНафтоГаз (г. Львов, Украина).
  • 2006 г. Исследование инвестиционной привлекательности малых городов Одесской области (Измаил, Теплодар, Южный). Роль: Консультант, аналитик. Заказчик: ООО “Регион.UA” (г. Одесса, Украина).
  • 2006 г. Строительство открытой ледовой арены “Глыба” в г. Днепропетровск (Украина). Роль: Руководитель проекта. Заказчик: Хоккейный клуб “Днепр-Метеор”.
  • 2005 г. Создание и внедрение корпоративного стандарта управления портфетлем проектов в строительной компании. Роль: Консультант. Заказчик: АБК-Кұрылыс (г. Астана, Казахстан).
  • 2005 г. Создание структурного подразделения для управления портфелем проектов компании; анализ целей и задач, возлагаемых на подразделение; адаптация методологии управления проектами (УП) к нуждам компании; формализация процессов УП; создание корпоративного стандарта УП; внедрение информационных технологий УП. Роль: Руководитель проекта. Заказчик: CNGS Engineering (г. Симферополь, Украина).
  • 2005 г. Методологическая поддержка проектов строительства морских и береговых нефтегазовых сооружений (в основном в Каспийском море). Роль: Консультант. Заказчики: Dragon Oil (ОАЭ), SBM Offshore (Голландия), Transeuro Energy (Канада).
  • 2000-04 гг. Участие в проектах и руководство проектами разработки ИТ-систем. Роли: Руководитель проектов, Аналитик. Заказчик: УкрТехСнаб (г. Одесса, Украина).
  • 1997-99 гг. Участие в проектах автоматизации и реконструкции химического производства. Роль: Инженер. Заказчик: Одесский Припортовый Завод (г. Южный, Украина).

Тренинги

Анатолий Савин является автором и тренером следующих тренингов:

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий