Воркшоп «Сбор, анализ и отслеживание требований»
- Определение, документирование и управление потребностями и требованиями;
- Основа для определения содержания продукта и объёмов работ проекта.
Требования – это условия или характеристики, которые должен иметь результат проекта; это количественно определенные и документированные потребности и ожидания спонсора, заказчика и прочих ключевых стейкхолдеров. Требования должны быть выявлены, проанализированы и записаны со степенью детализации, достаточной для планирования бюджета, сроков, качества и ресурсов.
Длительность: от 4 до 6 часов (зависит от масштаба проектов заказчика).
Ведущий: Анатолий Савин
Как проходит воркшоп «w.Requirements»
Во время данного воркшопа рассматриваются потребности стейкхолдеров и проводится выявление, анализ и оформление требований к проекту и результату. Обычно подобную работу выполняет бизнес-аналитик, общаясь с заинтересованными сторонами и используя различную информацию, полученную от них.
В ходе воркшопа, под руководством инструктора, команда участников выполнит следующие задания:
- Изучит технологию работы с требованиями;
- Оценит потребности;
- Соберёт, проанализирует и оформит требования;
- Выполнит отслеживание и изменение требований;
- Отработает передачу результатов заказчику/пользователю.
Результаты воркшопа “w.Requirements”
- Разработанная Методика и правила проведения сбора, анализа и отслеживания требований.
- Разработанный шаблон Матрицы отслеживания требований или подобного документа (например, Технического Задания), позволяющего отслеживать требования на протяжении жизненного цикла проекта; примеры заполненных вариантов этого документа.
- Опыт выявления требований, проведения анализа и последующего отслеживания выполнения требований в проекте.