Тренінг з гнучкого управління проєктами «pm.Agile»
Заснований на стандарті PMI® «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» (6th Edition) і практичного керівництва «Agile Practice Guide»

Тренінг практичного використання зводу знань з управління проєктами PMBOK та Agile Practice Guide для управління проєктами розробки програмного забезпечення та розвитку ІТ-систем. Тренінг поєднує інтенсивну подачу матеріалу із закріпленням отриманих знань за допомогою практичних прикладів та в ході виконання індивідуальних завдань і групових воркшопів.
На тренінгу учасники опрацьовують проєкт за допомогою гнучкої, ітеративної методики, об’єднуючи її з каскадною моделлю управління проєктами. У міру опрацювання проєкту, група застосовує інструменти, техніки й методи управління проєктами, розбираючись у суті цих інструментів і принципах їх самостійного застосування на практиці, а також обмінюючись результатами своїх досліджень з іншими учасниками тренінгу.

Інструктор: Анатолій Савін (PMP)
Тривалість тренінгу: 2 дні
Кількість учасників: 8-12 осіб

Наступні тренінги

Нічого не заплановано з 05.12.2021 по 04.06.2022.

Цільова аудиторія

  • Керівники проєктів;
  • Функціональні керівники;
  • Архітектори програмного забезпечення;
  • Тімліди;
  • Інженери програмних систем;
  • Розробники програмного забезпечення;
  • Тестувальники та менеджери з якості;
  • Фахівці з безпеки ПЗ;
  • Менеджери ІТ проєктів;
  • Менеджери проєктів розробки ПЗ;
  • ІТ-директора;
  • Керівники портфелів і програм;
  • Менеджери з продуктів;
  • Замовники розробки ПЗ;
  • Системні аналітики та розробники систем;
  • Бізнес-аналітики та корпоративні архітектори;
  • Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMI-ACP.
    *Ці фахівці зможуть зарахувати 14 контактних годин формального навчання за «гнучкими практиками» від провайдера навчання типу D “Training companies or consultants (e.g., training schools)”.

Необхідні навички для участі в тренінгу

Обов’язково:
– базове навчання з PMBOK на тренінгу прикладного управління проєктами «pm.Praxis»
Подальші тренінги:
– навчання зі SCRUM на тренінгу pm.Scrum «Попереду змін або Scrum в дії»
– сертифікаційний курс «Управління проєктами за допомогою Microsoft Project»

Знання та навички

Учасники курсу отримають збалансоване уявлення про інструменти, засоби й методи управління проєктами з різними життєвими циклами від прогностичних до ітераційних, а також потренуються в практичних підходах, які покращують ефективність і результативність управлінських команд та учасників проєктів. Після закінчення тренінгу, слухачі набувають такі знання та навички:

  • agile-практики управління проєктами;
  • інструменти та методи управління проєктами;
  • спільне використання різних підходів до управління проєктами, що дозволить об’єднати звичку замовника працювати за водоспадною моделлю та бажання розробників працювати за agile;
  • управління командою проєкту;
  • складання простої та наочної звітності, що дозволить легко продемонструвати статус і досягнення проєкту для різних учасників;
  • напрямок подальшого особистого та командного розвитку.

Теми, що будуть розглядатися

  1. Введення до гнучкого управління проєктами
    • Масштаби проєктів та організаційні впливи
    • Процеси та галузі знань управління проєктом
    • Робота в умовах визначеності та невизначеності
    • Життєві цикли проєктів (предикативний, ітеративний, інкрементний, гнучкий)
    • Порівняння гнучких підходів до управління проєктом
    • Вибір підходу до реалізації проєкту
  2. Методологія та інструменти гнучкого управління проєктами
    • Розробка, орієнтована на створення цінності:
      i) Визначення позитивної цінності
      ii) Створення гнучкого середовища
      iii) Поетапна розробка
      iv) Обхід можливих недоліків
      v) Пріоритезація
    • Залучення зацікавлених сторін:
      vi) Потреби зацікавлених сторін
      vii) Участь зацікавлених сторін
      viii) Очікування зацікавлених сторін
    • Практики підвищення продуктивності команди:
      ix) Ролі в команді та формування команди
      x) Устав команди, визначення відповідальності та надання повноважень команді
      xi) Організація спільної роботи команди. Мотивація
      xii) Введення команди в дію
  3. Реалізація проєкту в гнучкому середовищі
    • Адаптивне планування:
      i) Рівні планування
      ii) Адаптація
      iii) Оцінювання
      iv) Планування ресурсів
      v) Швидкість / Продуктивність / Тривалість циклів
    • Гнучкі практики:
      vi) Ретроспектива
      vii) Підготовка беклогу
      viii) Уточнення беклогу
      ix) Щоденні стендапи
      x) Демонстрації та рев’ю
    • Визначення та розв’язання проблем
    • Полегшене документування в аджайл-проєктах
    • Програмне забезпечення для організації гнучкого управління проєктами
  4. Постійне вдосконалення (продукти, процеси, люди)

Технічне оснащення тренінгу

  1. Навчальний клас обладнаний:
    a. Проєктор та екран.
    b. Дошка (фліп-чарт) + маркери.
    c. Робочі станції для кожного учасника (ПК або ноутбук).
  2. Матеріали тренінгу та робочі зошити.
  3. Витратні матеріали для проведення вправ.

Практичні завдання тренінгу

  1. Ідентифікація зацікавлених сторін і моделювання характерів.
  2. Розробка WBS, орієнтованої на дію.
  3. Планування робіт (розкадрування та юскейси).
  4. Розробка графіка за технологіями SAIV і таймбоксинг.
  5. Оцінювання вартості розробки.
  6. Планування ітерацій та релізу.
  7. Використання діаграм CFD, burnup, burndown.
  8. Розвиток команди проєкту.
  9. Забезпечення якості робіт та продукту.
  10. Робота з ризиками гнучкого проєкту.
  11. Створення наочної та доступної інформації за проєктом (Information Radiator).
  12. Оцінювання швидкості виконання.

Замовлення тренінгу з управління проєктами розробки ПЗ

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИPMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin

0 відповіді

Залишити відповідь

Бажаєте приєднатись до дискусії?
Не соромтеся робити внески!

Залишити відповідь