List of upcoming trainings

22.05.2022
  • Тренинг «Бизнес-среда проекта»

    22.05.2022  10:00 - 17:00
    Elogic

    1. Краткое описание тренинга:

    Проекты — это главный способсоздания ценности и выгод в организации. В современной бизнес-средеруководителям организаций необходимо уметь осуществлять управление в условиях болееограниченных бюджетов, сжатых сроков, недостатка ресурсов и быстро меняющихсятехнологий.

    Этот учебный курс позволит слушателямувязывать результаты проекта с бизнес-целями, добиваться устойчивости своейорганизации, реагировать на воздействия изменений бизнес-среды на проекты спомощью надлежащей корректировки планов управления проектами.

     Длительность: 7 часов.

     Содержание тренинга:

    1. Планирование иуправление соблюдением правовых норм проекта.
    2. Оценка ипредоставление выгод и ценности проекта.
    3. Оценка иустранение влияния изменения внешней бизнес-среды на содержание.
    4. Поддержкаорганизационных изменений.

     Практическиезадания тренинга:

    1. Оценка типа организации.
    2. Оценка зрелости организации в управлении проектами.
    3. Разработка бизнес-кейса проекта.
    4. Финальный экзамен по домену«Бизнес-среда» с помощью онлайн-инструмента «КартаЗнаний».

    View in Google Calendar

02.06.2022
  • PMP Certification Precentation

    02.06.2022  18:00 - 19:00
    PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032

    View in Google Calendar

11.06.2022
  • Тренінг «Управління змінами проекту»

    11.06.2022  10:00 - 16:00
    Elogic

    1. Изменения в проектах

    • Выяснение целей в управлении проектами
    • Работа с последствиями неясных целей
    • Получение четких требований проекта
    • Выявление критических проблем, вызывающих изменения в проектах или организациях

    Упражнение: Определение потенциальных источников изменений проекта и разработка процесса управления изменениями

    2. Управление изменениями и контроль изменений

    • Анализ сил, влияющих на изменения
    • Управление изменениями и рисками
    • Влияние руководства на успех ваших изменений

    Упражнение: Как определить, что вы хотите (или что вам нужно) изменить?

    3. Человеческий фактор

    • Определение потребностей заинтересованных сторон вашего проекта
    • Анализ и расстановка приоритетов власти и влияния заинтересованных сторон
    • Ключевые шаги для обеспечения управляемости изменений

    Упражнение: Определение потенциальных источников изменений проекта с помощью матрицы заинтересованных сторон

    4. Различие между желательными и нежелательными изменениями содержания

    • Последствия плохого управления содержанием проекта
    • Избегание "ползучести" содержания проекта
    • Стимулы последовательного изменения содержания проекта

    Упражнение: Как управлять изменениями содержания проекта (и как этого не делать)?

    5.    Распространение сбалансированной культуры изменений

    • Как обеспечить, чтобы члены проектной команды придерживались процесса управления изменениями?
    • Профессиональные отношения с заинтересованными сторонами, которые устанавливают требования к проекту
    • Демонстрация преимущества процесса управления изменениями
    • Последовательность в отчетности об изменениях

    Упражнение: Информирование о процессе управления изменениями

    6.Мониторинг и контроль на протяжении жизненного цикла проекта

    • Выявление отклонений и адекватное реагирование
    • Использование Earned Value Management в качестве инструмента изменений
    • Шаблоны документов управления изменениями
    • Подготовка к сдаче результата проекта и извлеченные уроки

    Упражнение: упражнение по управлению прибавочной стоимостью

    View in Google Calendar

17.06.2022
  • pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP

    17.06.2022 - 19.06.2022  
    PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    View in Google Calendar

18.06.2022
  • pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP

    17.06.2022 - 19.06.2022  
    PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    View in Google Calendar

19.06.2022
  • pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP

    17.06.2022 - 19.06.2022  
    PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032

    Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
    Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
    PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.

    View in Google Calendar