List of upcoming trainings
- 22.05.2022
-
-
Тренинг «Бизнес-среда проекта»
22.05.2022 10:00 - 17:00
Elogic- Краткое описание тренинга:
Проекты — это главный способсоздания ценности и выгод в организации. В современной бизнес-средеруководителям организаций необходимо уметь осуществлять управление в условиях болееограниченных бюджетов, сжатых сроков, недостатка ресурсов и быстро меняющихсятехнологий.
Этот учебный курс позволит слушателямувязывать результаты проекта с бизнес-целями, добиваться устойчивости своейорганизации, реагировать на воздействия изменений бизнес-среды на проекты спомощью надлежащей корректировки планов управления проектами.
Длительность: 7 часов.
Содержание тренинга:
- Планирование иуправление соблюдением правовых норм проекта.
- Оценка ипредоставление выгод и ценности проекта.
- Оценка иустранение влияния изменения внешней бизнес-среды на содержание.
- Поддержкаорганизационных изменений.
Практическиезадания тренинга:
- Оценка типа организации.
- Оценка зрелости организации в управлении проектами.
- Разработка бизнес-кейса проекта.
- Финальный экзамен по домену«Бизнес-среда» с помощью онлайн-инструмента «КартаЗнаний».
-
- 02.06.2022
-
-
PMP Certification Precentation
02.06.2022 18:00 - 19:00
PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032
-
- 11.06.2022
-
-
Тренінг «Управління змінами проекту»
11.06.2022 10:00 - 16:00
Elogic1. Изменения в проектах
- Выяснение целей в управлении проектами
- Работа с последствиями неясных целей
- Получение четких требований проекта
- Выявление критических проблем, вызывающих изменения в проектах или организациях
Упражнение: Определение потенциальных источников изменений проекта и разработка процесса управления изменениями
2. Управление изменениями и контроль изменений
- Анализ сил, влияющих на изменения
- Управление изменениями и рисками
- Влияние руководства на успех ваших изменений
Упражнение: Как определить, что вы хотите (или что вам нужно) изменить?
3. Человеческий фактор
- Определение потребностей заинтересованных сторон вашего проекта
- Анализ и расстановка приоритетов власти и влияния заинтересованных сторон
- Ключевые шаги для обеспечения управляемости изменений
Упражнение: Определение потенциальных источников изменений проекта с помощью матрицы заинтересованных сторон
4. Различие между желательными и нежелательными изменениями содержания
- Последствия плохого управления содержанием проекта
- Избегание "ползучести" содержания проекта
- Стимулы последовательного изменения содержания проекта
Упражнение: Как управлять изменениями содержания проекта (и как этого не делать)?
5. Распространение сбалансированной культуры изменений
- Как обеспечить, чтобы члены проектной команды придерживались процесса управления изменениями?
- Профессиональные отношения с заинтересованными сторонами, которые устанавливают требования к проекту
- Демонстрация преимущества процесса управления изменениями
- Последовательность в отчетности об изменениях
Упражнение: Информирование о процессе управления изменениями
6.Мониторинг и контроль на протяжении жизненного цикла проекта
- Выявление отклонений и адекватное реагирование
- Использование Earned Value Management в качестве инструмента изменений
- Шаблоны документов управления изменениями
- Подготовка к сдаче результата проекта и извлеченные уроки
Упражнение: упражнение по управлению прибавочной стоимостью
-
- 17.06.2022
-
-
pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP
17.06.2022 - 19.06.2022
PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.
-
- 18.06.2022
-
-
pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP
17.06.2022 - 19.06.2022
PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.
-
- 19.06.2022
-
-
pm.Professional - Подготовка к сертификации PMP
17.06.2022 - 19.06.2022
PwC, Zhylianska St, 75, Kyiv, Ukraine, 01032Project Management Professional (PMP) является наиболее важной отраслевой сертификацией для руководителей проектов. Более того, PMP – это глобальная сертификация и признаётся практически в любой стране мира. Будучи PMP, Вы можете работать в любой отрасли, с любой методологией и в любой географической точке. PMP также может обеспечить значительное преимущество, когда речь идёт об уровне заработной платы и дохода.
Работодатели также выигрывают - когда более трети их руководителей проектов сертифицированы на уровень PMP, организации чаще выполняют свои проекты вовремя, в рамках бюджета и достигают поставленные цели.
PMP означает, что Вы говорите и понимаете глобальный язык управления проектами, и это объединяет Вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру. Если Вы являетесь опытным менеджером проектов, отвечающим за все аспекты реализации проектов, и руководите межфункциональными командами, тогда PMP – это Ваша сертификация.
-