w.Planning

Вы здесь: / / w.Planning

Воркшоп «Планирование проекта»

  • Оценка общего содержания работ;
  • Определение и уточнение целей проекта;
  • Разработка последовательности действий, требуемых для достижения целей.

Планирование проекта состоит в определении последовательности действий для успешного выполнения проекта. Команда проекта собирает мнения и идеи участников проекта для разработки плана управления проектом и документов проекта. Согласованная редакция плана управления проектом считается базовым планом. Затем, в ходе реализации проекта, осуществляется сравнение исполнения проекта с базовыми планами.

Длительность: от 7 до 10 часов (зависит от масштаба проектов заказчика).
Ведущий: Анатолий Савин

Как проходит воркшоп «w.Planning»

Во время данного воркшопа разрабатывается график и базовые планы проекта, на основании которых будет осуществляться исполнение проекта и отслеживаться ход выполнения проекта.

В ходе воркшопа, под руководством инструктора, команда участников выполнит следующие задания:

  1. Планирование объёмов работ проекта
    a) Выяснение и оформление требований
    b) Декомпозиция проекта
    c) Описание объёмов работ
  2. Планирование длительности проекта
    a) Моделирование будущего исполнения
    b) Разработка графика
  3. Планирование бюджета проекта
    a) Планирование расходов
    b) Определение требований к финансированию
  4. Планирование рисков проекта
    a) Определение рисков
    b) Приоритезация рисков
    c) Разработка противорисковых мероприятий
  5. Планирование качества проекта
  6. Планирование команды проекта
  7. Планирование коммуникаций в проекте
    a) Определение стейкхолдеров и их ожиданий
    b) Определение средств коммуникации
    c) Создание правил коммуникаций

Результаты воркшопа «w.Planning»

  1. Разработанная Методика и правила планирования проектов.
  2. Разработанный шаблон Плана управления проектом и сопутствующих документов, моделирующих исполнение проекта.
  3. Опыт планирования проектов (определения содержания, разработки графика, оценки ресурсов и бюджета, работы с рисками и проработки коммуникаций).
  4. Опыт разработки документов, описывающих планы проекта, и исключения неопределённостей проекта.