Курс управления рисками проектов и программ «pm.Risks»
На основе Practice Standard for Project Risk Management, The Standard for Program Management и A Guide to the Project Management Body of Knowledge

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией проекта или программы.

Наши участники готовы поделиться своим личным опытом:

Выражаем благодарность компании "Экспедишн Проджект Менеджмент" за качество и профессионализм в подготовке и организации тренинга "Управление рисками IТ-проектов" для сотрудников Департамента развития Информационных систем в мае 2017... Читать далее >>>

Елена Яковенко

Итак, как я уже писал, в эти выходные мне посчастливилось быть на замечательном тренинге "управление рисками". Надо сказать, что за последние 5 лет я посетил множество тренингов, но этот, безусловно, лучший! Спасибо за знания и мотивацию... Читать далее >>>

Илья Назаров

Программа курса была насыщена, разнообразна и интересна. Участники в бесконечно интенсивном режиме вели дискуссии по всем, без исключения, вопросам. Разбирались как стандартные цепочки ситуаций, так и... Читать далее >>>

Денис Лик, PMP

Описание тренинга

Курс «pm.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте или программе и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах и программах.

Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 2 дня
Количество участников: 9-15 человек (для тренинга в классе) или до 6 человек (для онлайн-тренинга)

Следующие тренинги

Оплатить участие и записаться на тренинг можно ссылке PMDoc.ua/ru/Product/pm-Risks.

Целевая аудитория

• Высшее руководство;
• Руководители портфелей и программ проектов;
• Руководители и администраторы проектов;
• Риск-менеджеры;
• Технические руководители и системные инженеры;
• Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
• Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP.

*Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants». Для подачи заявки на сертификацию PMI-RMP требуется 30 часов обучения, если у Вас есть высшее образование, либо 40 часов, если у Вас нет высшего образования.

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончании тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

• однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
• использование основной терминологии управления рисками;
• системные знания в области управления возможностями и угрозами проектов и программ;
• подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
• разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу проекта или программы, сложности и уровню риска;
• использования технологий и инструментов для идентификации рисков;
• проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки проектов и программ;
• приоритизации рисков;
  выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
• вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
• подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов и программ.

Дополнительные знания и навыки:

• по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis «Прикладное управление проектами»;
• по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project».

Рассматриваемые темы

1. Введение в управление рисками
   • Определение риска
   • Суть прикладного управления рисками
   • Факторы успеха в управлении рисками
   • Место риск-менеджмента в управлении проектами и программами
   • Роли и ответственность в управлении рисками
2. Стратегия управления рисками
   • Корпоративный стандарт управления рисками
   • Источники рисков
   • Определение подходов к управлению рисками
   • Разработка Плана управления рисками
3. Идентификация и анализ рисков
   • Возможности и угрозы
   • Идентификация рисков и Реестр рисков
   • Качественный анализ рисков и приоритизация рисков
   • Количественный анализ рисков
   • Планирование мероприятий по реагированию на риски
4. Мониторинг и контроль рисков
   • Реализация мероприятий по реагированию на риски
   • Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
   • Отслеживание статуса рисков
   • Подведение уроков опыта, и корректировка стратегии управления рисками

Практические упражнения

1. Разработка Плана управления рисками
2. Создание Иерархической структуры рисков
3. Анализ допущений и ограничений
4. SWOT анализ проекта
5. Оценка рисков
6. Планирование реагирования на риски

Заказ тренинга по управлению рисками проектов и программ

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению заходите в раздел КОНТАКТЫ: PMDoc.ua/ru/about/Contacts

Можно оплатить участие и записаться на тренинг самостоятельно по ссылке PMDoc.ua/ru/Product/pm-Risks, только перед записью проверьте своё оборудование.

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin