Курс управління ризиками проєктів та програм «pm.Risks»
На основі Practice Standard for Project Risk Management, The Standard for Program Management та A Guide to the Project Management Body of Knowledge

У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик.

Не дарма народна мудрість говорить «Нема лиха без добра» і «Так воно прилучилося, що щастя за біду зачепилося». Управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій і мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією проєкту або програми.

Наші учасники готові поділитися своїм особистим досвідом:

Выражаем благодарность компании "Экспедишн Проджект Менеджмент" за качество и профессионализм в подготовке и организации тренинга "Управление рисками IТ-проектов" для сотрудников Департамента развития Информационных систем в мае 2017... Читать далее >>>

Елена Яковенко

Итак, как я уже писал, в эти выходные мне посчастливилось быть на замечательном тренинге "управление рисками". Надо сказать, что за последние 5 лет я посетил множество тренингов, но этот, безусловно, лучший! Спасибо за знания и мотивацию... Читать далее >>>

Илья Назаров

Программа курса была насыщена, разнообразна и интересна. Участники в бесконечно интенсивном режиме вели дискуссии по всем, без исключения, вопросам. Разбирались как стандартные цепочки ситуаций, так и... Читать далее >>>

Денис Лик, PMP

Опис тренінгу

Курс «pm.Risks» призначений для отримання системних знань в області управління можливостями й загрозами. На тренінгу Ви навчитеся розробляти стратегію управління ризиками, ідентифікувати та аналізувати ризики, планувати заходи з реагування на ризики, а також контролювати ризики в проєкті або програмі та підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проєктах і програмах.

Інструктор: Анатолій Савін, PfMP, PMP
Тривалість тренінгу: 2 дні
Кількість учасників: 9-15 осіб (для тренінгу в класі) або до 6 осіб (для онлайн-тренінгу)
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.

Наступні тренінги

Цільова аудиторія

• Вище керівництво;
• Керівники портфелів та програм проєктів;
• Керівники та адміністратори проєктів;
• Ризик-менеджери;
• Технічні керівники та системні інженери;
• Керівники ключових департаментів, що беруть участь у проєктах;
• Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMI-RMP.

*Ці фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проєктів від провайдера навчання типу D “Training companies or consultants”. Для подачі заявки на сертифікацію PMI-RMP потрібно 30 годин навчання, якщо у Вас є вища освіта, або 40 годин, якщо у Вас немає вищої освіти.

Знання та навички

Найголовніша навичка, яку отримають слухачі – це вміння переводити проєкт або програму від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками. Також, після закінчення тренінгу, слухачі набудуть наступних знань та навичок:

• однозначне розуміння, що «ризики» – це не погано, і не добре, «ризики» – це звичайне явище в проєктах і програмах, і ними можна і потрібно управляти;
• використання основної термінології управління ризиками;
• системні знання в області управління можливостями й загрозами проєктів і програм;
• підготовки та використання шаблонів документів для організації управління ризиками;
• розробки стратегії управління ризиками та підготовки плану управління ризиками, що відповідають масштабу проєкту або програми, складності та рівню ризику;
• використання технологій та інструментів для ідентифікації ризиків;
• проведення всебічного аналізу ризиків, у тому числі впливу ризиків на бюджет і терміни проєктів та програм;
• пріоритезації ризиків;
• вироблення та контролю заходів щодо реагування на ризики;
• залучення зацікавлених сторін в управління ризиками;
• підведення уроків досвіду та формування рекомендацій для наступних проєктів і програм.

Додаткові знання та навички:

• за методологією управління проєктами можна отримати на тренінгу pm.Praxis “Прикладне управління проєктами”;
• за інструментарієм управління проєктами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”.

Теми, що будуть розглядатися

1. Введення до управління ризиками
   • Визначення ризику
   • Суть прикладного управління ризиками
   • Фактори успіху в управлінні ризиками
   • Місце ризик-менеджменту в управлінні проєктами та програмами
   • Ролі та відповідальність в управлінні ризиками
2. Стратегія управління ризиками

   • Корпоративний стандарт управління ризиками
   • Джерела ризиків
   • Визначення підходів до управління ризиками
   • Розробка Плану управління ризиками

3. Ідентифікація та аналіз ризиків
   • Можливості та загрози
   • Ідентифікація ризиків та Реєстр ризиків
   • Якісний аналіз ризиків та пріоритезація ризиків
   • Кількісний аналіз ризиків
   • Планування заходів з реагування на ризики
4. Моніторинг та контроль ризиків
   • Реалізація заходів з реагування на ризики
   • Управління резервами на непередбачені обставини
   • Відстеження статусу ризиків
   • Підведення уроків досвіду, і коригування стратегії управління ризиками

Практичні вправи

1. Розробка Плану управління ризиками
2. Створення Ієрархічної структури ризиків
3. Аналіз припущень і обмежень
4. SWOT аналіз проєкту
5. Оцінювання ризиків
6. Планування реагування на ризики

Замовлення тренінгу з управління ризиками проєктів та програм

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin