Воркшоп «Збір, аналіз та відстеження вимог»

  • Визначення, документування та управління потребами та вимогами;
  • Основа для визначення змісту продукту та обсягів робіт проєкту.
Вимоги – це умови або характеристики, які повинен мати результат проєкту; це кількісно визначені й документовані потреби та очікування спонсора, замовника та інших ключових стейкхолдерів. Вимоги повинні бути виявлені, проаналізовані та записані зі ступенем деталізації, достатньою для планування бюджету, термінів, якості та ресурсів.

Тривалість: від 4 до 6 годин (залежить від масштабу проєктів замовника).
Інструктор: Анатолій Савін

Як проходить воркшоп «w.Requirements»

Під час цього воркшопу розглядаються потреби стейкхолдерів і проводиться виявлення, аналіз та оформлення вимог до проєкту і результату. Зазвичай подібну роботу виконує бізнес-аналітик, спілкуючись із зацікавленими сторонами й використовуючи різну інформацію, отриману від них.

В ході воркшопу, під керівництвом інструктора, команда учасників виконає наступні завдання:

  1. Навчиться технології роботи з вимогами;
  2. Оцінить потреби;
  3. Збере, проаналізує та оформить вимоги;
  4. Виконає відстеження та зміну вимог;
  5. Пропрацює передання результатів замовнику/користувачеві.

Результати воркшопу «w.Requirements»

  1. Розроблена Методика та правила проведення збору, аналізу та відстеження вимог.
  2. Розроблений шаблон Матриці відстеження вимог або подібного документа (наприклад, Технічного Завдання), що дозволяє відстежувати вимоги протягом життєвого циклу проєкту; приклади заповнених варіантів цього документа.
  3. Досвід виявлення вимог, проведення аналізу та подальшого відстеження виконання вимог у проєкті.