Тренінг з врядування проєктами, програмами та портфелями «iso.Governance»
На основі міжнародного стандарту ДСТУ ISO 21505:2022 “Настанови щодо врядування”

“Врядування (Governance) – принципи, політики та фреймворк, відповідно до яких керують організацією та контролюють її.”
©2017 International Organization for Standardization. Guidance on governance

В чому різниця між врядуванням та управлінням? Врядування уповноважує, спрямовує, надає можливості, забезпечує нагляд та обмежує дії управління. Управління повинне працювати в рамках обмежень, встановлених врядуванням організації, для досягнення цілей організації. Якщо ви керуєте всіма проєктами, програмами, портфелями та операційною діяльністю всієї організації – то цей тренінг для вас.

Цей тренінг проведе Вас концепціями та методами ДСТУ ISO 21505 “Врядування”, які важливі для врядування своєю організацією задля досягнення як підзвітності так і результативності. Тренінг описує контекст, в якому здійснюють врядування проєктами, програмами та портфелями, та містить настанови щодо врядування проєктами, програмами та портфелями.
На тренінгу, в ході індивідуальних і групових вправ, учасники опрацьовують обраний ними фреймворк врядування (зазвичай з галузі замовника); застосовують інструменти, техніки й методи оцінки, засвідчення або перевірки функції врядування проєктами, програмами або портфелями, розбираючись у суті цих інструментів і принципах їх самостійного застосування на практиці.

Інструктор: Анатолій Савін, PfMP, M.S.P.M., PMP
Тривалість тренінгу: 1-2 дні, 7-14 годин (за бажанням замовника змінюється глибина вивчення ДСТУ ISO 21505 та накладається галузева специфіка)
Кількість учасників: 9-15 осіб (для тренінгу в класі) або до 6 осіб (для онлайн-тренінгу)
Мова: українська або англійська

Наступні тренінги

Цільова аудиторія тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”

Цільова аудиторія цього тренінгу включає, але не обмежується:

• представники органів врядування проєктами, програмами та портфелями;
• виконавче та вище керівництво, які керують, впливають або приймають рішення щодо врядування проєктами, програмами та портфелями;
• спонсори проєктів, програмам та портфелів;
• представники керівних комітетів;
• власники портфелів;
• співробітники офісів управління проєктами;
• керівники проєктів, програм та портфелів;
• стейкхолдери, що беруть участь у розробці та реалізації проєктів, програм та портфелів;
• консультанти, які інформують, допомагають або працюють в межах проєктів, програм та портфелів.

Попередні вимоги

Учасники тренінгу мають попередньо пройти:

1. Семінар iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції” або вивчити самостійно, як влаштовано сузір’я стандартів ISO серії 21500.
2. Тренінг iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами” або будь-який іншій тренінг з управління проєктами.
3. Тренінг iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління програмами” або будь-який іншій тренінг з управління програмами.
4. Тренінг iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління портфелями” або будь-який іншій тренінг з управління портфелями.

Знання та навички

Учасники тренінгу отримають глибокі пізнання в рамках сучасних концепцій та термінології врядування проєктами, програмами та портфелями. Після закінчення тренінгу, учасники набувають знання та навички, яки сприятимуть:

• покращенню звітуванню та прозорості;
• покращеній взаємодії зі стейкхолдерами;
• зниженню організаційних ризиків;
• підвищенню ймовірності досягнення стійких результатів, вигід та розширених нагод;
• покращенню комунікації;
• покращенню розумінню цінностей, етики та керівних принципів.

Теми, що будуть розглядатися

1. Терміни та визначення
2. Контекст врядування
   • Організаційне врядування
   • Органи врядування
   • Різниця між врядуванням та управлінням
3. Врядування портфелями, проєктами та програмами
   • Цінності
   • Принципи
   • Рекомендації з врядування портфелями, програмами та проєктами
     • Виконання проєктів, програм та портфелів
     • Сталість та етика
     • Стейкхолдери
     • Політики управління
   • Фреймворк врядування
     • Інтерфейси врядування
     • Впровадження та підтримка фреймворку врядування
4. Врядування проєктами
   • Орган врядування проєктами
   • Рекомендації з врядування проєктами
     • Політика управління проєктами
     • Ризики
     • Ворота прийняття проєктних рішень
     • Стейкхолдери
     • Аудит, перегляд або засвідчення проєкту
     • Сталість та регуляторні вимоги
     • Звітування
   • Фреймворк
5. Врядування програмами
   • Орган врядування програмою
   • Рекомендації з врядування програмами
     • Політика управління програмами
     • Ризики
     • Ворота прийняття програмних рішень
     • Стейкхолдери
     • Аудит, перегляд та засвідчення програми
     • Сталість та регуляторні вимоги
     • Звітування
   • Фреймворк
6. Врядування портфелями
   • Орган врядування портфелем
   • Рекомендації з врядування портфелями
     • Політика управління портфелями
     • Ризики
     • Стейкхолдери
     • Аудит та перегляд портфеля
     • Сталість та регуляторні вимоги
     • Звітування
   • Фреймворк
7. Впровадження, постійне вдосконалення та підтримка фреймворку врядування

Технічне оснащення тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”

Для тренінгу в класі

1. Проєктор і екран.
2. Комп’ютери з Microsoft Office, Power BI та доступом до інтернету.
3. Доступ до навчальної лабораторії Microsoft Project Online.
4. Загальна робоча область (хмара) c матеріалами та напрацюваннями тренінгу.

Для онлайн-тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”

Необхідне програмне забезпечення, обладнання та налаштування ви знайдете за посиланням PMDoc.ua/trainings/on-line

Замовлення тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон/месенджери: +380 (67) 744-4615
Електрона пошта: anatolii@savin.pm