Тренінг з врядування проєктами, програмами та портфелями «iso.Governance»
На основі міжнародного стандарту ДСТУ ISO 21505:2022 “Настанови щодо врядування”
“Врядування (Governance) – принципи, політики та фреймворк, відповідно до яких керують організацією та контролюють її.”
©2017 International Organization for Standardization. Guidance on governance
В чому різниця між врядуванням та управлінням? Врядування уповноважує, спрямовує, надає можливості, забезпечує нагляд та обмежує дії управління. Управління повинне працювати в рамках обмежень, встановлених врядуванням організації, для досягнення цілей організації. Якщо ви керуєте всіма проєктами, програмами, портфелями та операційною діяльністю всієї організації – то цей тренінг для вас.
Цей тренінг проведе Вас концепціями та методами ДСТУ ISO 21505 “Врядування”, які важливі для врядування своєю організацією задля досягнення як підзвітності так і результативності. Тренінг описує контекст, в якому здійснюють врядування проєктами, програмами та портфелями, та містить настанови щодо врядування проєктами, програмами та портфелями.
На тренінгу, в ході індивідуальних і групових вправ, учасники опрацьовують обраний ними фреймворк врядування (зазвичай з галузі замовника); застосовують інструменти, техніки й методи оцінки, засвідчення або перевірки функції врядування проєктами, програмами або портфелями, розбираючись у суті цих інструментів і принципах їх самостійного застосування на практиці.
Інструктор: Анатолій Савін, PfMP, M.S.P.M., PMP
Тривалість тренінгу: 1-2 дні, 7-14 годин (за бажанням замовника змінюється глибина вивчення ДСТУ ISO 21505 та накладається галузева специфіка)
Кількість учасників: 9-15 осіб (для тренінгу в класі) або до 6 осіб (для онлайн-тренінгу)
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.
Цільова аудиторія тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
Цільова аудиторія цього тренінгу включає, але не обмежується:
- представники органів врядування проєктами, програмами та портфелями;
- виконавче та вище керівництво, які керують, впливають або приймають рішення щодо врядування проєктами, програмами та портфелями;
- спонсори проєктів, програмам та портфелів;
- представники керівних комітетів;
- власники портфелів;
- співробітники офісів управління проєктами;
- керівники проєктів, програм та портфелів;
- стейкхолдери, що беруть участь у розробці та реалізації проєктів, програм та портфелів;
- консультанти, які інформують, допомагають або працюють в межах проєктів, програм та портфелів.
Попередні вимоги
Учасники тренінгу мають попередньо пройти:
- Семінар iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції” або вивчити самостійно, як влаштовано сузір’я стандартів ISO серії 21500.
- Тренінг iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами” або будь-який іншій тренінг з управління проєктами.
- Тренінг iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління програмами” або будь-який іншій тренінг з управління програмами.
- Тренінг iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління портфелями” або будь-який іншій тренінг з управління портфелями.
Знання та навички
Учасники тренінгу отримають глибокі пізнання в рамках сучасних концепцій та термінології врядування проєктами, програмами та портфелями. Після закінчення тренінгу, учасники набувають знання та навички, яки сприятимуть:
- покращенню звітуванню та прозорості;
- покращеній взаємодії зі стейкхолдерами;
- зниженню організаційних ризиків;
- підвищенню ймовірності досягнення стійких результатів, вигід та розширених нагод;
- покращенню комунікації;
- покращенню розумінню цінностей, етики та керівних принципів.
Теми, що будуть розглядатися
- Терміни та визначення
- Контекст врядування
- Організаційне врядування
- Органи врядування
- Різниця між врядуванням та управлінням
- Врядування портфелями, проєктами та програмами
- Цінності
- Принципи
- Рекомендації з врядування портфелями, програмами та проєктами
- Виконання проєктів, програм та портфелів
- Сталість та етика
- Стейкхолдери
- Політики управління
- Фреймворк врядування
- Інтерфейси врядування
- Впровадження та підтримка фреймворку врядування
- Врядування проєктами
- Орган врядування проєктами
- Рекомендації з врядування проєктами
- Політика управління проєктами
- Ризики
- Ворота прийняття проєктних рішень
- Стейкхолдери
- Аудит, перегляд або засвідчення проєкту
- Сталість та регуляторні вимоги
- Звітування
- Фреймворк
- Врядування програмами
- Орган врядування програмою
- Рекомендації з врядування програмами
- Політика управління програмами
- Ризики
- Ворота прийняття програмних рішень
- Стейкхолдери
- Аудит, перегляд та засвідчення програми
- Сталість та регуляторні вимоги
- Звітування
- Фреймворк
- Врядування портфелями
- Орган врядування портфелем
- Рекомендації з врядування портфелями
- Політика управління портфелями
- Ризики
- Стейкхолдери
- Аудит та перегляд портфеля
- Сталість та регуляторні вимоги
- Звітування
- Фреймворк
- Впровадження, постійне вдосконалення та підтримка фреймворку врядування
Технічне оснащення тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
Для тренінгу в класі
- Проєктор і екран.
- Комп’ютери з Microsoft Office, Power BI та доступом до інтернету.
- Доступ до навчальної лабораторії Microsoft Project Online.
- Загальна робоча область (хмара) c матеріалами та напрацюваннями тренінгу.
Для онлайн-тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
Необхідне програмне забезпечення, обладнання та налаштування ви знайдете за посиланням PMDoc.ua/trainings/on-line
Замовлення тренінгу з ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts
Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон/месенджери: +380 (67) 744-4615
Електрона пошта: anatolii@savin.pm