Прикладне управління конфігурацією проєкту «pm.Config»
На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Configuration Management», 1st Edition.
В управлінні проєктами більшість викликів і проблем пов’язані з термінами, вартістю та змістом проєкту. Ретельне управління цими елементами дозволяє завершувати проєкти успішно. Процес управління конфігурацією якраз призначений для утримання проєкту в «успішному річищі». Управління конфігурацією проєкту – це набір процесів, активностей, інструментів, методів і взаємодій, що використовуються для управління чітко визначеними об’єктами протягом усього життєвого циклу проєкту. В епоху постійного збільшення складності проєктів і посилення конкуренції між компаніями, знання методів управління конфігурацією мають попит як ніколи раніше.
Курс «pm.Config» призначений для отримання системних знань в області управління конфігурацією проєкту. На тренінгу ви навчитеся розробляти стратегію з управління конфігурацією, ідентифікувати елементи, що конфігуруються, управляти змінами, визначати метрики, запускати перевірки конфігурації в проєкті та підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проєктах.
Інструктор: Анатолій Савін, PMP
Тривалість тренінгу: 1 день
Кількість учасників: 8-12 осіб
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.
Цільова аудиторія
- Керівники компаній, що реалізують проєкти;
- Керівники та адміністратори проєктів;
- Члени проєктних команд;
- Куратори проєктів з боку замовника;
- Керівники ключових департаментів, що беруть участь у проєктах;
- Консультанти з управління проєктами;
- Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMI.
*Дані фахівці зможуть зарахувати 7 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проєктів від провайдера навчання типу D “Training companies or consultants”.
Знання та навички
Найголовніша навичка, яку отримають слухачі – це вміння застосовувати механізми управління фізичним станом елементів, що конфігуруються, протягом усього життєвого циклу проєкту. Також, після закінчення тренінгу, слухачі набудуть наступних знань та навичок:
- Основні концепції та переваги конфігураційного менеджменту в контексті управління проєктами.
- Типи процесів управління конфігурацією.
- Добрі практики з управління конфігурацією, прийняті у світі.
- Загальна термінологія управління конфігурацією в рамках управління проєктами.
Додаткові знання та навички:
- з методології управління проєктами можна отримати на тренінгу pm.Praxis “Прикладне управління проєктами”;
- з інструментарію управління проєктами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”.
Теми, що будуть розглядатися
- Введення в управління конфігурацією проєкту (PCM)
Основні поняття. Завдання PCM. Порівняння основних стандартів управління конфігурацією. - Планування управління конфігурацією
Зв’язок управління конфігурацією та управління проєктом. Створення плану управління конфігурацією. - Ідентифікація елементів, що конфігуруються
Визначення елементів проєкту, які входять в PCM. Визначення та структурування інформації. - Управління змінами конфігурації
Виявлення змін у проєкті. Запити на зміни. Узгодження/відхилення змін. - Облік стану та конфігураційні метрики
Інструменти й методи для об’єктивного вимірювання прогресу і зрілості елементів, що конфігуруються. - Перевірка та аудит конфігурації
Незалежні перевірки та їх допомога команді проєкту в підтвердженні виконання.
Замовлення тренінгу з управління конфігурацією
Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts
Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin
Залишити відповідь
Бажаєте приєднатись до дискусії?Не соромтеся робити внески!