Прикладне управління конфігурацією проєкту «pm.Config»
На основі стандарту PMI® «Practice Standard for Project Configuration Management», 1^st Edition.

В управлінні проєктами більшість викликів і проблем пов’язані з термінами, вартістю та змістом проєкту. Ретельне управління цими елементами дозволяє завершувати проєкти успішно. Процес управління конфігурацією якраз призначений для утримання проєкту в «успішному річищі». Управління конфігурацією проєкту – це набір процесів, активностей, інструментів, методів і взаємодій, що використовуються для управління чітко визначеними об’єктами протягом усього життєвого циклу проєкту. В епоху постійного збільшення складності проєктів і посилення конкуренції між компаніями, знання методів управління конфігурацією мають попит як ніколи раніше.

Курс «pm.Config» призначений для отримання системних знань в області управління конфігурацією проєкту. На тренінгу ви навчитеся розробляти стратегію з управління конфігурацією, ідентифікувати елементи, що конфігуруються, управляти змінами, визначати метрики, запускати перевірки конфігурації в проєкті та підводити уроки досвіду для використання в майбутніх проєктах.

Інструктор: Анатолій Савін, PMP
Тривалість тренінгу: 1 день
Кількість учасників: 8-12 осіб
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.

Цільова аудиторія

• Керівники компаній, що реалізують проєкти;
• Керівники та адміністратори проєктів;
• Члени проєктних команд;
• Куратори проєктів з боку замовника;
• Керівники ключових департаментів, що беруть участь у проєктах;
• Консультанти з управління проєктами;
• Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMI.

*Дані фахівці зможуть зарахувати 7 контактних годин формального навчання в спеціалізованій сфері управління ризиками проєктів від провайдера навчання типу D “Training companies or consultants”.

Знання та навички

Найголовніша навичка, яку отримають слухачі – це вміння застосовувати механізми управління фізичним станом елементів, що конфігуруються, протягом усього життєвого циклу проєкту. Також, після закінчення тренінгу, слухачі набудуть наступних знань та навичок:

• Основні концепції та переваги конфігураційного менеджменту в контексті управління проєктами.
• Типи процесів управління конфігурацією.
• Добрі практики з управління конфігурацією, прийняті у світі.
• Загальна термінологія управління конфігурацією в рамках управління проєктами.

Додаткові знання та навички:

• з методології управління проєктами можна отримати на тренінгу pm.Praxis “Прикладне управління проєктами”;
• з інструментарію управління проєктами можна отримати на сертифікаційному курсі ms.Project “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”.

Теми, що будуть розглядатися

1. Введення в управління конфігурацією проєкту (PCM)
   Основні поняття. Завдання PCM. Порівняння основних стандартів управління конфігурацією.
2. Планування управління конфігурацією
   Зв’язок управління конфігурацією та управління проєктом. Створення плану управління конфігурацією.
3. Ідентифікація елементів, що конфігуруються
   Визначення елементів проєкту, які входять в PCM. Визначення та структурування інформації.
4. Управління змінами конфігурації
   Виявлення змін у проєкті. Запити на зміни. Узгодження/відхилення змін.
5. Облік стану та конфігураційні метрики
   Інструменти й методи для об’єктивного вимірювання прогресу і зрілості елементів, що конфігуруються.
6. Перевірка та аудит конфігурації
   Незалежні перевірки та їх допомога команді проєкту в підтвердженні виконання.

Замовлення тренінгу з управління конфігурацією

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm
Skype: anatolysavin