Навчально-практична програма
“Три вершини проєктного менеджменту”

Тренінг з Проєктного Менеджменту в Горах

Ідея

На тренінгах людям катастрофічно не вистачає реальної практики в управлінні проєктами, але жоден тренінг не в змозі надати учасникам можливість реально покерувати будь-яким проєктом, щоб виробити навички ПМ-а. Уявіть собі, що ми вчимо людей керувати автомобілем, але не даємо можливості реально покерувати реальною машиною на реальних вулицях… Навіть якщо ми використовуватимемо на тренінгах найкращі комп’ютерні іграшки та найпросунутіші джойстики, в аудиторії ми нічого толком не навчимо. Потрібна реальна дорога!

Ми ж розширюємо наш тренінг реальним проєктом, мета якого – піднятися на якусь гірську вершину. Учасники готують і проводять експедицію, використовуючи документи та програмні інструменти для УП, а також інші техніки та методи проєктного менеджменту. Розпочавши проєкт з ідеї на папері і реально пройшовши своїми ногами до вершини, учасники вчаться реагувати на високоінтенсивні виклики всього життєвого циклу проєкту. А наприкінці цієї проджект-симуляції ми підбиваємо уроки досвіду і розставляємо отримані знання та навички за каркасом знань PMBOK, закріплюючи практичний досвід теорією.

Плановані висоти

Ви вивчите проєктний менеджмент за допомогою реалізації трьох мініпроєктів – підйомів на 3 гірські вершини, з кожним разом збільшуючи висоту підйому, віддаленість вершини, організаційну складність і, як наслідок, ретельність підготовки проєкту:

Після кожної вершини учасникам видають два сертифікати: сертифікат про навчання, що вказує години контактного навчання, і сертифікат про участь у проєкті, що вказує години досвіду. Учасники зможуть зарахувати близько 50 годин контактного навчання і близько 1000 годин участі в проєктах для отримання сертифіката PMP (для сертифікації PMP потрібно 35 годин навчання і 4500 годин участі в проєктах).

Після кожної вершини, учасникам надається можливість безкоштовно пройти пробні іспити з управління проєктами:

  • після 1-ї вершини – іспити з процесів управління проєктами;
  • після 2-ї вершини – іспити з галузей знань управління проєктами;
  • після 3-ї вершини – пробний іспит PMP, іспит із документування проєкту (PMDoc) і спец.іспит Expedition Project Management.

Тренінг з Проєктного Менеджменту в ГорахТренінги вже проводяться. Відстежувати всі події, що відбуваються з різними командами тренінгу, можна в групі Facebook “Expedition PM”:

Замовлення проєктного навчання

Для замовлення тренінгу, отримання додаткових консультацій з навчання, кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту тренінгу звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm