• Shopping Cart Shopping Cart
    0Shopping Cart
PMDoc™
  • Про нас
    • Головна сторінка
    • Контакти
    • Команда
  • Системи УП
    • Впровадження Систем
      • 1. ІСУП
      • 2. Регламент УП
      • 3. Планування проєктів
      • 4. Звітність
      • 5. Портфелі та програми
      • 6. Ризики
      • 7. Ресурси
      • 8. Знаннями
    • PMDoc GPT
    • Інструменти
      • Project Online Backupper
    • Портфель впроваджень
  • Стандарти
    • ISO21500.Контекст&Концепції
    • ISO21502.Проєкти
    • ISO21503.Програми
    • ISO21504.Портфелі
    • ISO21505.Врядування
    • ISO21506.Словник
    • ISO21508.EVM
    • ISO21511.WBS
    • ISO10006.Якість
  • Документація
    • Керівництво з документування проєктів
    • ЗСУП.Комплект.v7 (безкоштовно)
    • ПфМ.Комплект.v3
    • КСУП.Комплект (безкоштовно)
    • ОУП.Комплект (безкоштовно)
    • СМЯ.Комплект (безкоштовно)
    • СУДП.Комплект
    • ІСО21500.Комплект
  • Консалтинг
    • Воркшопи
      • w.PreProject
      • w.KickOff
      • w.Requirements
      • w.Planning
      • w.Scheduling
      • w.Decomposition
      • w.Budget
      • w.Risks
      • w.AgileConstruction
      • w.Control
      • w.Lessons
    • Аудит УП
      • Оцінка ОУП
      • Аудит системи УП
      • Аудит проєктів
      • Оцінка персоналу
    • Розробка регламентів УП
    • Документування проєктів
    • Навчання документуванню
  • Тренінги
    • Методологія
      • pm.Praxis (версія 8.0)
      • pm.Portfolio
      • pm.Program
      • pm.Waterfall
      • pm.Docs
      • pm.Risks
      • pm.Kit
      • pm.Config
    • Стандарти
      • iso.21500 – Концепції
      • iso.21502 – Проєкти
      • iso.21503 – Програми
      • iso.21504 – Портфелі
      • iso.21505 – Врядування
      • iso.21508 – EVM
    • Аджайл
      • pm.Scrum
      • pm.Agile
      • da.Implementation
      • Планування в Scrum
    • Штучний інтелект
      • ai.Leadership
      • ai.Prompt
      • ai.Projects
      • ai.Adoption
      • ai.ManagementSystem
      • pm.n8n
    • Інструменти
      • ms.Project
      • pm.Office
      • ms.Server
      • pm.n8n
      • pm.Jira
      • 12.Результатів
      • ms.PMBOK
      • ms.Business
    • Розробка ПЗ та ІТ
      • it.Projects
      • it.Risks
      • sw.Development
    • Лідерство
      • pm.Startup
      • pm.People
      • pm.Crisis
      • pm.Expedition
      • pm.Kinozal
      • pm.Team
      • pm.Leadership
    • Школа УП
      • pm.Professional
      • pm.Humanitarian
      • km.Mentor
    • Календар тренінгів
  • Профіль
    • Ваші замовлення
    • Файли для завантаження
  • Українська
    • Язык
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Пошук
  • Menu Menu

2-а вершина

Ви тут: Домашня сторінка1 / Тренінги2 / Тренінги з лідерства3 / 3 вершини ПМ4 / 2-а вершина

Друга вершина проєктного менеджменту

Друга вершина проєктного менеджментуЦілі

  1. Продовжити вивчення інструментів проєктного менеджменту, які можна застосувати до організації та підготовки міні-експедиції на одну з вершин сусідніх з Україною країн (румунських Карпат, словацьких та польських Татр, болгарської Ріли або грузинського Кавказу), висотою 2500-3000 метрів.
  2. Піднятися на обрану вершину – другу з трьох вершин проєктного менеджменту.
  3. Підбити уроки досвіду і виробити рекомендації для наступних груп “Другої вершини” і собі на “Третю вершину”.

Вимоги до учасників

  1. Вік не менше 18 років.
  2. Чинний закордонний паспорт.
  3. Відсутність захворювань несумісних з активним способом життя.
  4. Деяка фізична підготовка.
  5. Пройдена перша вершина.
  6. Кожен учасник має прийти на заняття зі своїм ноутбуком або планшетом.

Ризики експедиції опрацьовуються на етапі підготовки, але кожен учасник несе повну персональну відповідальність за себе, свої дії, свою підготовку і свої рішення.

Програма

Навчання

8 годин

  1. Коротко про тренінг і плани. Визначення функцій кожного учасника на тренінгу – хто який документ оформляє, доповнює і фіналізує (залежно від глибини знань продуктів MS Office і Google Apps). Організація доступів до хмарних сервісів управління проєктами та командної роботи.
  2. Вивчення процесів управління проєктами відповідно до PMBOK (5-та редакція) і Practice Standards.
  3. Вибір мети проєкту – однієї з вершин сусідніх з Україною країн (синім кольором виділена найвища точка країни):
    • Польща (Татри) – Польща (Татри) – Польща (Татри) – Риси [2499м];
    • Румунія (Карпати) – Дара [2501м], Букура [2503м], Ому [2505м], Хортопул Дареї [2506м], Винотаря Луї Бутяну [2507м], Попуша [2508м], Пеляга [2509м], Колтун [2510м], Паронгул Маре [2519м], Леспезі [2522м], Віштя Маре [2527м], Негою [2535м], Молдовяну [2544м];
    • Словаччина (Високі Татри) – Драчий Штит [2523м], Кончиста [2538м], Висока [2547м], Кежмарський Штит [2558м], Котловий Штит [2601м], Пишний Штит [2621м], Лядовий Штит [2627м], Задній Герлах [2616м], Ломницький Штит [2632м], Герлаховська вежа [2542м], Герлаховський Штит [2655м];
    • Росія (Західний Кавказ) – Пшехо-Су [2743м], Оштен [2804м], Фішт [2867м];
    • Болгарія (Ріла і Пірін) – Кабул [2531м], Белмекен [2626м], Рівни чал [2637м], Ангелів [2643м], Ібор [2666м], Сейменський камок [2666м], Албутін [2668м], Дамга [2669м], Башлійський чукар [2670м], Рілець [2713м], Мальовиця [2729м], Овчарець [2768м], Близнаците [2779м], Іречек [2852м], Банський суходіл [2884м], Кутело [2908м], Віхрен [2914м], Мусала [2925м].
  4. Відновлення в пам’яті та зміна 5-ти документів першої вершини під вимоги нового проєкту (Статуту експедиції, Структури підготовки та проведення експедиції, Графіку підготовки та проведення експедиції, Плану управління забезпеченням експедиції, Плану управління комунікаціями експедиції).
  5. Розробка Плану управління конфігурацією. Вивчення шаблону. Створення Плану дій і маршруту на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Docs).
  6. Розробка Реєстру ризиків. Вивчення шаблону. Створення Реєстру ризиків експедиції на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Sheets). Коригування решти документів відповідно до заходів щодо реагування на ризики.
  7. Публікація документів на Google Disk для всіх учасників. Обмін контактними даними.

Підготовка

6 днів по 2 години

  1. Кожен з учасників виконує призначений йому обсяг робіт (придбання особистого обладнання та амуніції; купівля квитків; оформлення віз; організація проживання, харчування та доставок).
  2. Кожен з учасників актуалізує документи, за які він відповідальний.
  3. Регулярні відеоконференції та актуалізація документів.
  4. За 48 годин до відправлення з Києва – зустріч “GO/NO-GO Decision”.

Експедиція

3,5 доби; п’ятниця – виїзд; субота, неділя – експедиція; понеділок – повернення.

  1. Виїзд/виліт у точку підйому.
  2. Підйом на вершину. Спільне фото. Спуск із гори. Принесення жертви богам проєктного менеджменту (смажимо ягняти, п’ємо вино).
  3. Виїзд/виліт по домівках.

Підбиття уроків досвіду

4 години

  1. Аналіз уроків досвіду. Фіналізація документів. Оформлення документа “Уроки досвіду експедиції“. Вироблення рекомендацій для наступних груп “Другої вершини” і собі на “Третю вершину”.
  2. Видача сертифікатів.

Посилання за темою: Як ми вивчали проєктний менеджмент у горах. Вершина #2


Замовлення проєктного навчання

Для замовлення тренінгу, отримання додаткових консультацій з навчання, кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту тренінгу звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm

  • km.Mentor
  • Тренінги з використання штучного інтелекту в управлінні проєктами
    • ai.Adoption
    • ai.Leadership
    • ai.ManagementSystem
    • ai.Projects
    • ai.Prompt
  • Тренінги з методології
    • pm.Praxis (версія 8.0)
    • pm.Portfolio
    • pm.Program
    • pm.Waterfall
    • pm.Docs
    • pm.Kit
    • pm.Config
    • pm.Prince2
  • Тренінги з аджайл методик
    • da.Implementation
    • pm.Agile
    • pm.Scrum
    • Планування в Scrum
    • agile.Projects
  • Тренінги та семінари зі стандартів ISO серії 21500
    • iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”
    • iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління Проєктами”
    • iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”
    • iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління Портфелями”
    • iso.Governance – ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
    • iso.EVM – ДСТУ ISO 21508 “Управління Здобутою Цінністю”
    • iso.WBS – ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”
  • Тренінги з використання інструментів
    • pm.Crisis
    • pm.n8n
  • Тренінги з розробки ПЗ та ІТ
    • it.Projects
    • sw.Development
    • it.Risks
  • Тренінги з лідерства
    • pm.Military
    • pm.Startup
    • pm.Trekking
    • pm.Team “Прокачай команду проєкту”
    • Майстерність вести за собою
    • 3 вершини ПМ
      • 1-ша вершина
      • 2-а вершина
      • 3-тя вершина
    • Education-by-Expedition
    • pm.People
  • ms.Project
  • On-line тренінги
  • ms.Server
  • pm.Office
  • Наші інструктори
    • Анатолій Савін, PfMP
    • Євген Мусієнко, PMP
    • Ростислав Черненко
    • Катерина Решта
  • 12.Результатів
  • pm.Risks
  • pm.Kinozal
  • pm.Jira
  • ms.PMBOK
  • pm.Construction
  • ms.Business
  • bp.Praxis
  • pm.Redmine
  • ms.74-343

Свіжі записи

  • Ієрархічна структура невизначеності 01.05.2026
  • Глибина невизначеності в управлінні проєктами 25.04.2026
  • Вітрувій: Найстаріший “PMBOK” в історії 16.11.2025
  • Проєктний менеджмент під час війни. Нарис #1 08.03.2025
  • Огляд побудови компонентів Інформаційних Систем Управління Проєктами для обробки даних 19.02.2025

Календар тренінгів

Вересень 2026

Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
© Copyright - Anatolii Savin - PMDoc® - Enfold WordPress Theme by Kriesi
  • Link to LinkedIn Link to LinkedIn Link to LinkedIn
  • Link to Telegram Link to Telegram Link to Telegram
  • Link to Facebook Link to Facebook Link to Facebook
  • Link to Youtube Link to Youtube Link to Youtube
  • Link to X Link to X Link to X
  • Link to WhatsApp Link to WhatsApp Link to WhatsApp
  • Link to Instagram Link to Instagram Link to Instagram
  • Link to Skype Link to Skype Link to Skype
  • Link to Pinterest Link to Pinterest Link to Pinterest
  • Link to Reddit Link to Reddit Link to Reddit
Scroll to top