• Shopping Cart Shopping Cart
    0Shopping Cart
PMDoc™
  • Про нас
    • Головна сторінка
    • Контакти
    • Команда
  • Системи УП
    • Впровадження Систем
      • 1. ІСУП
      • 2. Регламент УП
      • 3. Планування проєктів
      • 4. Звітність
      • 5. Портфелі та програми
      • 6. Ризики
      • 7. Ресурси
      • 8. Знаннями
    • PMDoc GPT
    • Інструменти
      • Project Online Backupper
    • Портфель впроваджень
  • Стандарти
    • ISO21500.Контекст&Концепції
    • ISO21502.Проєкти
    • ISO21503.Програми
    • ISO21504.Портфелі
    • ISO21505.Врядування
    • ISO21506.Словник
    • ISO21508.EVM
    • ISO21511.WBS
    • ISO10006.Якість
  • Документація
    • Керівництво з документування проєктів
    • ЗСУП.Комплект.v7 (безкоштовно)
    • ПфМ.Комплект.v3
    • КСУП.Комплект (безкоштовно)
    • ОУП.Комплект (безкоштовно)
    • СМЯ.Комплект (безкоштовно)
    • СУДП.Комплект
    • ІСО21500.Комплект
  • Консалтинг
    • Воркшопи
      • w.PreProject
      • w.KickOff
      • w.Requirements
      • w.Planning
      • w.Scheduling
      • w.Decomposition
      • w.Budget
      • w.Risks
      • w.AgileConstruction
      • w.Control
      • w.Lessons
    • Аудит УП
      • Оцінка ОУП
      • Аудит системи УП
      • Аудит проєктів
      • Оцінка персоналу
    • Розробка регламентів УП
    • Документування проєктів
    • Навчання документуванню
  • Тренінги
    • Методологія
      • pm.Praxis (версія 8.0)
      • pm.Portfolio
      • pm.Program
      • pm.Waterfall
      • pm.Docs
      • pm.Risks
      • pm.Kit
      • pm.Config
    • Стандарти
      • iso.21500 – Концепції
      • iso.21502 – Проєкти
      • iso.21503 – Програми
      • iso.21504 – Портфелі
      • iso.21505 – Врядування
      • iso.21508 – EVM
    • Аджайл
      • pm.Scrum
      • pm.Agile
      • da.Implementation
      • Планування в Scrum
    • Штучний інтелект
      • ai.Leadership
      • ai.Prompt
      • ai.Projects
      • ai.Adoption
      • ai.ManagementSystem
      • pm.n8n
    • Інструменти
      • ms.Project
      • pm.Office
      • ms.Server
      • pm.n8n
      • pm.Jira
      • 12.Результатів
      • ms.PMBOK
      • ms.Business
    • Розробка ПЗ та ІТ
      • it.Projects
      • it.Risks
      • sw.Development
    • Лідерство
      • pm.Startup
      • pm.People
      • pm.Crisis
      • pm.Expedition
      • pm.Kinozal
      • pm.Team
      • pm.Leadership
    • Школа УП
      • pm.Professional
      • pm.Humanitarian
      • km.Mentor
    • Календар тренінгів
  • Профіль
    • Ваші замовлення
    • Файли для завантаження
  • Українська
    • English
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Пошук
  • Menu Menu

pm.n8n

Ви тут: Домашня сторінка1 / Тренінги2 / Тренінги з використання інструментів3 / pm.n8n

Основи n8n для керівників проєктів і команд

У сучасних динамічних умовах виконання проєктів ефективність є вирішальною. Тренінг «Основи n8n для керівників проєктів» надає керівникам проєктів і командам змогу автоматизувати рутинні операції проєкту, усунути ручні помилки та впорядкувати комунікацію в команді — без написання жодного рядка коду. Використовуючи потужну візуальну платформу автоматизації n8n, ви навчитеся поєднувати вже наявні інструменти (як-от Jira, Trello, Slack і Google Sheets) у безперервні робочі процеси, що заощаджують час і підвищують продуктивність.
Крім того, ви дізнаєтеся, як інтегрувати сучасні AI-інструменти, такі як ChatGPT і OpenAI, для посилення ухвалення рішень, створення чернеток повідомлень, підсумовування оновлень тощо — усе це в автоматичному режимі. Незалежно від того, чи керуєте ви одним проєктом, чи портфелем ініціатив, цей тренінг надасть вам практичні навички автоматизації, щоб залишатися попереду.

Автоматизуйте рутину — зосередьтеся на результатах!

  • Інструктор: Анатолій Савін, PMP, PfMP, M.S.P.M
  • Тривалість тренінгу: 2 дні (глибина навчання n8n може бути скоригована відповідно до запитів замовника або особливостей галузі).
  • Кількість учасників: 8–16 осіб
  • Мова проведення: українська або англійська.

Цільова аудиторія

n8n для керівників проєктівЦе навчання призначене для:

  • Менеджерів проєктів, залучених до регулярного звітування та відстеження стану.
  • Команд проєктів, які прагнуть автоматизувати повсякденні операції проєкту.
  • Працівників Офісу управління проєктами (PMO), які мають на меті скоротити ручні робочі процеси.
  • Координаторів проєктів, що керують кількома каналами комунікації.
  • Скрам-майстрів і власників продукту, які автоматизують оновлення беклогу та сповіщення.
  • Професіоналів з управління проєктами, які прагнуть підвищити кваліфікацію в галузі автоматизації для підвищення ефективності.

*Усі учасники отримають 16 PDU типу «Ways of Working».

Знання та навички, що набуваються

Учасники отримають практичний досвід автоматизації операцій проєкту за допомогою візуального інтерфейсу n8n, що дозволить їм оптимізувати комунікацію, звітування та інтеграцію даних:

  • Проєктування та створення автоматизованих операційних потоків («flows») за допомогою drag-and-drop полотна n8n.
  • Інтеграція n8n із засобами, які зазвичай використовують менеджери проєктів (наприклад, Google Sheets, Jira, Slack, Trello).
  • Автоматизація оновлень стану проєкту та сповіщень.
  • Налаштування тригерів на основі подій (наприклад, оновлення завдань, нові надходження форм), включаючи розклад операцій.
  • Конфігурування умовної логіки, циклів і обробки помилок у межах потоків.
  • Моніторинг виконання операційних потоків і налагодження обставин.
  • Управління операційними потоками: версіювання, спільне використання та співпраця.
  • Забезпечення безпечного поводження з обліковими даними та даними в n8n.

Виключно практичний і персоналізований підхід

Цей воркшоп не є теорією. Це надзвичайно практичне, результатоорієнтоване навчання, розраховане на негайне застосування. Учасників наполегливо заохочують приносити приклади власних рутинних операцій проєкту та проблемних моментів, які вони хотіли б автоматизувати — чи то надсилання нагадувань, складання звітів, чи керування оновленнями для команди.

Після завершення курсу кожен учасник матиме прототипи автоматизацій, пристосовані до реальних потреб свого проєкту.

Основні теми, що розглядатимуться

Модуль 1: Вступ до автоматизації операційних потоків і основи n8n

  • Навіщо автоматизувати: заощадження часу, зменшення помилок і підвищення послідовності.
  • Що таке n8n: огляд платформ автоматизації операційних потоків.
  • Ключові поняття: вузли, потоки, тригери та виконання.
  • Навігація в інтерфейсі редактора n8n.
    Приклад із застосуванням штучного інтелекту: як ШІ може допомагати менеджерам проєктів — огляд ChatGPT/OpenAI у межах операційних потоків.
  • Створення першого потоку: заплановані нагадування проєкту через месенджери або електронну пошту.
  • Практичне завдання: запуск підсумку завдань проєкту за допомогою ChatGPT і надсилання його електронною поштою.

Модуль 2: Інтеграції та основні функції

  • Інтеграція з Trello, Jira, Slack, Google Sheets та іншими засобами.
  • Робота з обліковими даними та захищеними з’єднаннями.
  • Використання функцій n8n: IF, SET, MERGE, WAIT і SWITCH.
  • Вебхуки для отримання даних у реальному часі.
  • Операційні потоки з підсиленням ШІ:
    • Автоматичне створення підсумків стану проєкту зі структурованих даних за допомогою ChatGPT;
    • Створення чернеток супровідних повідомлень або пунктів дій.
  • Практичні лабораторії:
    • Журналювання надходжень форм у Trello та підсумовування їх за допомогою ШІ;
    • Генерування щотижневих звітів про стан за допомогою Google Sheets + ChatGPT.

Модуль 3: Розширене проєктування потоків та обробка помилок

  • Умовна логіка, розгалуження, цикли.
  • Обробка помилок і повторні спроби.
  • Створення багаторазових підпотоків.
  • Правила найменування та документація потоків.
  • Діагностика з підсиленням ШІ: використання ChatGPT для перегляду логіки потоку та пропозицій щодо вдосконалення.
  • Практичне завдання:
    • Побудова багатокрокового процесу погодження з резервними шляхами;
    • Автоматичне створення кроків розв’язання обставин за допомогою ШІ на основі описів завдань.

Модуль 4: Управління, моніторинг і масштабування операційних потоків

  • Журнали виконання та моніторинг у реальному часі.
  • Сповіщення про невдалі виконання чи пропущені терміни.
  • Експорт, імпорт і контроль версій.
  • Безпека й дозволи.
  • Автоматизація на практиці:
    • Сповіщення про зміни запитів;
    • Звітування для стейкхолдерів.
  • Автоматизація для менеджерів проєктів із використанням ШІ:
    • Використання ШІ для оцінки описів ризиків і рекомендацій щодо заходів пом’якшення;
    • Автоматизація відповідей на запитання стейкхолдерів через електронну пошту або чатботи.

Технічне налаштування для навчання

Необхідні налаштування для учасників:

  • Обліковий запис n8n Cloud (або настільна/самостійно розміщена версія n8n).
  • Вебпереглядач (бажано Chrome або Edge).
  • Облікові записи або доступ щонайменше до одного інтеграційного засобу (наприклад, Trello, Slack).
  • Стабільне інтернет-з’єднання.
  • Тестові дані проєкту (адаптуйте за потреби).

Практичні навчальні вправи

Учасники виконуватимуть низку практичних вправ, що сприяють набуттю реальних навичок, зокрема:

  • Створення першого автоматизованого операційного потоку з використанням тригера за часом і надсиланням електронної пошти.
  • Під’єднання Trello або Jira до Google Sheets для автоматичної синхронізації завдань.
  • Використання ChatGPT для створення щоденного підсумку проєкту на основі полів стану.
  • Побудова системи сповіщень для стейкхолдерів (наприклад, Slack, MS Teams, електронна пошта) з умовними повідомленнями.
  • Проєктування стійких до помилок потоків із резервними шляхами та сповіщеннями.
  • Використання вебхуків для захоплення зовнішніх даних (наприклад, надходження форм, журнали обставин).
  • Генерування проєктів рішень для підтримки ухвалення рішень (наприклад, порядки денні наради, ретроспективи) за допомогою вузлів OpenAI.
  • Журналювання виконаних завдань і автоматичне оновлення інформаційних панелей.
  • Клонування та модифікація операційних потоків для нових сценаріїв проєкту.
  • Налагодження та перегляд виконання операційних потоків за допомогою журналу виконання n8n.

Замовлення навчання

Щоб замовити тренвнг та отримати додаткову консультацію, відвідайте PMDoc.ua/Contacts. Для індивідуального налаштування навчання та докладної інформації про зміст звертайтеся до інструктора Анатолія Савіна:

  • Телефон: +380 (67) 744-4615
  • Електронна пошта: anatolii@savin.pm
  • km.Mentor
  • Тренінги з використання штучного інтелекту в управлінні проєктами
    • ai.Adoption
    • ai.Leadership
    • ai.ManagementSystem
    • ai.Projects
    • ai.Prompt
  • Тренінги з методології
    • pm.Praxis (версія 8.0)
    • pm.Portfolio
    • pm.Program
    • pm.Waterfall
    • pm.Docs
    • pm.Kit
    • pm.Config
    • pm.Prince2
  • Тренінги з аджайл методик
    • da.Implementation
    • pm.Agile
    • pm.Scrum
    • Планування в Scrum
    • agile.Projects
  • Тренінги та семінари зі стандартів ISO серії 21500
    • iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції”
    • iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління Проєктами”
    • iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління Програмами”
    • iso.Portfolio – ДСТУ ISO 21504 “Управління Портфелями”
    • iso.Governance – ДСТУ ISO 21505 “Врядування”
    • iso.EVM – ДСТУ ISO 21508 “Управління Здобутою Цінністю”
    • iso.WBS – ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”
  • Тренінги з використання інструментів
    • pm.Crisis
    • pm.n8n
  • Тренінги з розробки ПЗ та ІТ
    • it.Projects
    • sw.Development
    • it.Risks
  • Тренінги з лідерства
    • pm.Military
    • pm.Startup
    • pm.Trekking
    • pm.Team “Прокачай команду проєкту”
    • Майстерність вести за собою
    • 3 вершини ПМ
      • 1-ша вершина
      • 2-а вершина
      • 3-тя вершина
    • Education-by-Expedition
    • pm.People
  • ms.Project
  • On-line тренінги
  • ms.Server
  • pm.Office
  • Наші інструктори
    • Анатолій Савін, PfMP
    • Євген Мусієнко, PMP
    • Ростислав Черненко
    • Катерина Решта
  • 12.Результатів
  • pm.Risks
  • pm.Kinozal
  • pm.Jira
  • ms.PMBOK
  • pm.Construction
  • ms.Business
  • bp.Praxis
  • pm.Redmine
  • ms.74-343

Свіжі записи

  • Ієрархічна структура невизначеності 01.05.2026
  • Глибина невизначеності в управлінні проєктами 25.04.2026
  • Вітрувій: Найстаріший “PMBOK” в історії 16.11.2025
  • Проєктний менеджмент під час війни. Нарис #1 08.03.2025
  • Огляд побудови компонентів Інформаційних Систем Управління Проєктами для обробки даних 19.02.2025

Календар тренінгів

Вересень 2026

Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
© Copyright - Anatolii Savin - PMDoc® - Enfold WordPress Theme by Kriesi
  • Link to LinkedIn Link to LinkedIn Link to LinkedIn
  • Link to Telegram Link to Telegram Link to Telegram
  • Link to Facebook Link to Facebook Link to Facebook
  • Link to Youtube Link to Youtube Link to Youtube
  • Link to X Link to X Link to X
  • Link to WhatsApp Link to WhatsApp Link to WhatsApp
  • Link to Instagram Link to Instagram Link to Instagram
  • Link to Skype Link to Skype Link to Skype
  • Link to Pinterest Link to Pinterest Link to Pinterest
  • Link to Reddit Link to Reddit Link to Reddit
Scroll to top