iso.WBS – ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”

Ви тут: / / / iso.WBS – ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”...

Тренінг з ієрархічні структури робіт проєктів та програм «iso.WBS»
На основі міжнародного стандарту ДСТУ ISO 21511:2022 “Ієрархічні структури робіт”

“Ієрархічна структура робіт (Work Breakdown Structure, WBS) – це декомпозиція всього обсягу робіт, які повинні бути виконані для досягнення цілей проєкту або програми.”
©2018 International Organization for Standardization. Work breakdown structures

Ієрархічна структура робіт є гнучкою концепцією, а її дизайн та загальна структура повинні бути адаптовані до вимог проєкту або програми.Відповідає ДСТУ ISO 21511:2022 Ієрархічні структури робіт для управління проєктами та програмами Ієрархічна структура робіт повинна залежати від галузі, типу проєкту або програми та інших факторів, таких як фази проєкту, основні доробки, обсяг, організація, що виконує роботу, та місце розташування ресурсів. Ієрархічна структура робіт повинна бути достатньо гнучкою, щоб враховувати альтернативні способи організації та представлення роботи.

Цей тренінг проведе Вас концепціями та методами ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт”, що забезпечують вигоди для планування та контролю проєктів або програм, а також містить рекомендації щодо концепцій ієрархічної структури робіт, складу та взаємин з іншими структурами. Тренінг надає визначення та тлумачення, концепції, характеристики, вигоди, види використання, інтеграцію та взаємозв’язки, пов’язані з ієрархічними структурами робіт. На тренінгу, в ході індивідуальних і групових вправ, учасники опрацьовують обраний ними проєкт (зазвичай з галузі замовника) – розробляють, взаємозв’язують, контролюють та використовують ієрархічні структури робіт, розбираючись у суті цих інструментів і принципах їх самостійного застосування на практиці.Відповідає ДСТУ ISO 21502:2022 Управління проєктами, програмами та портфелями — Настанови щодо управління проєктами

Інструктор: Анатолій Савін, PfMP, M.S.P.M., PMP
Тривалість тренінгу: 1 день, 7-9 годин (за бажанням замовника додається галузева специфіка)
Кількість учасників: 9-15 осіб (для тренінгу в класі) або до 6 осіб (для онлайн-тренінгу)
Мова*: українська або англійська
*Може бути російська, але в групі не має бути громадян рф і вартість тренінгу буде в 2 рази дорожче. Зайві гроші будуть відправлені на ЗСУ чи на відновлення України.

Цільова аудиторія тренінгу

Цільова аудиторія цього тренінгу включає, але не обмежується:

  • виконавчі керівники та особи, які задіяні у якості спонсорів на проєктах чи програмах;
  • особи, які здійснюють управління проєктами чи програмами;
  • особи, які використовують на практиці ієрархічні структури робіт;
  • особи, які залучені в управлінні або роботі персоналу з питань контролю за проєктами чи програмами з офісів управління проєктами;
  • розробники національних чи організаційних стандартів.

Попередні вимоги

ДСТУ ISO 21511:2022 Ієрархічні структури робіт для управління проєктами та програмамиУчасники тренінгу мають попередньо пройти:

  1. Семінар iso.21500 – ДСТУ ISO 21500 “Контекст та концепції” або вивчити самостійно, як влаштовано сузір’я стандартів ISO серії 21500.
  2. Тренінг iso.Project – ДСТУ ISO 21502 “Управління проєктами” або будь-який іншій тренінг з управління проєктами.
  3. Тренінг iso.Programme – ДСТУ ISO 21503 “Управління програмами” або будь-який іншій тренінг з управління програмами.

Знання та навички

Учасники тренінгу отримають глибокі пізнання в рамках сучасних концепцій та термінології ієрархічних структур робіт (WBS) в проєктах та програмах. Після закінчення тренінгу, учасники набувають такі знання та навички:

  • планування проєкту або програми;
  • декомпозиції обсягу проєкту або програми на менші елементи роботи для забезпечення управління та контролю обсягу проєкту або програми, ресурсів та часу;
  • покращення комунікації проєкту або програми шляхом надання стейкхолдерам спільного фреймворку для використання під час опису та аналізу обсягу та результатів проєкту або програми;
  • повідомлення про вигоди, пов’язані з різними елементами проєкту або програми;
  • узагальнення даних про результати проєкту для звітності на стратегічному рівні;
  • аналіз ефективності проєктів або програм для конкретних елементів ієрархічної структури робіт із визначеними загальними характеристиками задля виявлення сфер, що викликають занепокоєння, та нагод для вдосконалення;
  • узгодження завдань та заходів розкладу із елементами ієрархічної структури робіт.

Теми, що будуть розглядатися

  1. Терміни, визначення та скорочення
  2. Концепції ієрархічної структури робіт
    • Мета
    • Контекст
    • Ієрархічна декомпозиція
    • Ієрархічні взаємини
    • Прогресивна деталізація
  3. Характеристики ієрархічної структури робіт, розробка та взаємозв’язок з іншими структурами
    • Характеристики ієрархічної структури робіт
    • Розробка
      • Створення
      • Опис елементів ієрархічної структури робіт проєкту або програми
      • Склад словника ієрархічної структури робіт
      • Інтеграція декількох ієрархічних структур робіт
      • Галузеві приклади ієрархічних структур робіт
    • Взаємини ієрархічної структури робіт
      • Зв’язок із ієрархічною структурою організації
      • Зв’язок із контрактами
      • Зв’язок з функціональними сферами
      • Зв’язок з іншими структурами
      • Приклади зв’язків з іншими ієрархічними структурами
    • Контроль ієрархічної структури робіт
    • Використання та вигоди ієрархічної структури робіт
  4. Альтернативи ієрархічних структур робіт

Технічне оснащення тренінгу з ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт”

Для тренінгу в класі

  1. Проєктор і екран.
  2. Комп’ютери з Microsoft Office, Power BI та доступом до інтернету.
  3. Доступ до навчальної лабораторії Microsoft Project Online.
  4. Загальна робоча область (хмара) c матеріалами та напрацюваннями тренінгу.

Для онлайн-тренінгу з ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт”

Необхідне програмне забезпечення, обладнання та налаштування ви знайдете за посиланням PMDoc.ua/trainings/on-line

Практичні завдання тренінгу з ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт”

  1. Планування обраного проєкту або програми:
    • декомпозиції обсягу проєкту або програми на менші елементи роботи;
    • опис елементів ієрархічної структури робіт;
    • розробка словника ієрархічної структури робіт.
  2. Зв’язок з іншими структурами:
    • інтеграція декількох ієрархічних структур робіт;
    • зв’язок із ієрархічною структурою організації;
    • зв’язок із контрактами;
    • зв’язок з функціональними сферами;
    • зв’язок з іншими структурами.
  3. Узгодження завдань та операцій розкладу із елементами ієрархічної структури робіт.
  4. Аналіз ефективності проєктів або програм для конкретних елементів ієрархічної та контроль всієї ієрархічної структури робіт

Замовлення тренінгу з ДСТУ ISO 21511 “Ієрархічні структури робіт”

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИ: PMDoc.ua/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон/месенджери: +380 (67) 744-4615
Електрона пошта: anatolii@savin.pm