Ієрархічна структура невизначеності

/
0 Коментарі
Як структурувати невідоме та перетворити його на частину керованого процесу? Ієрархічна структура невизначеності (UBS) дозволяє розкласти складні умови на зрозумілі складники. Це системний підхід, що створює надійний фундамент для підвищення ймовірності успіху проєкту та впевненого досягнення запланованих результатів.

Глибина невизначеності в управлінні проєктами

/
0 Коментарі
Як приймати рішення, коли даних недостатньо, а майбутнє виглядає як «туман війни»? Розглядаємо концепцію «Глибина невизначеності» — універсальну шкалу від 0.0 до 1.0 Трампа, яка допомагає проєктним менеджерам класифікувати ризики: від простих «відомих невідомих» до зони повного хаосу та «Чорних лебедів».

Вітрувій: Найстаріший “PMBOK” в історії

/
0 Коментарі
Найстаріша книга з управління проєктами — це… De Architectura Марка Вітрувія — римського архітектора, інженера і теоретика І ст. до н.е. А оскільки в ті часи проєкти були тільки типу "будівництво", тому Вітрувій — це буквально пра-пра-пра... дідусь сучасного будівельного проєктного менеджменту.

Проєктний менеджмент під час війни. Нарис #1

/
0 Коментарі
Напевно варто почати зберігати десь інформацію про те, як це – керувати проєктами під час війни. Не обіцяю, що буду робити це регулярно, але час від часу буду писати про управління проєктами в умовах війни в категорії “Війна”. І першою темою візьму опис стандартного робочого дня проєктного менеджера.

Огляд побудови компонентів Інформаційних Систем Управління Проєктами для обробки даних

/
0 Коментарі
У статті представлено огляд сучасних ІСУП з акцентом на ключові компоненти, включаючи збір, зберігання, обробку даних, аналітику, інструменти співпраці, користувацький інтерфейс, безпеку та середовище розробки. Висвітлено функціональні можливості ІСУП, зокрема управління ресурсами, бюджетом та ризиками, а також підтримку різних методологій, таких як Agile і Waterfall.

Освоєння конструювання підказок ШІ в управлінні проєктами

/
0 Коментарі
Ми були здивовані, виявивши, що не всі члени команди можуть сформулювати ефективні запитання для ШІ. Щоб вирішити ці виклики, ми представляємо нову навчальну програму ai.Prompt...

Переосмислення невизначеності в управлінні проєктами: До нового фреймворку вимірювання

/
0 Коментарі
Управління проєктами давно описується як мистецтво і наука управління невизначеністю. Традиційно, рамки управління проєктами зосереджені на плануванні, структуризації та пом'якшенні ризиків за допомогою встановлених методологій...

Оновлений вокабуляр ISO 21506

/
0 Коментарі
ISO випустила оновлений стандарт ISO 21506:2024 "Project, programme and portfolio management — Vocabulary"

Невизначеність в Управлінні Проєктами

/
0 Коментарі
Невизначеність є зворотною мірою знання та розуміння. Якщо ми все знаємо, маємо статистику, досвід, напрацювання – то управління проєктами взагалі не потрібно, достатньо простого адміністрування робіт...

ПМБОК 4.6.3.3 “План управління вартістю” (Cost Management Plan)

/
0 Коментарі
Новий шаблон ЗСУП.Комплекту - План управління вартістю, який визначає, як витрати будуть плануватися, структуруватися та контролюватися протягом усього проєкту.

ПМБОК 4.6.3.7 “План управління комунікаціями” (Communications Management Plan)

/
0 Коментарі
Новий шаблон ЗСУП.Комплекту - План управління комунікаціями - артефакт що описує, яким чином, коли і хто буде адмініструвати та поширювати інформацію про проєкт.

ПМБОК 4.6.5.3 “Базовий план вимірювання виконання” (Performance Measurement Baseline)

/
0 Коментарі
Ми раді представити наш новий шаблон…