Перша вершина проєктного менеджменту

Проєктний Менеджмент Експедиція Українські КарпатиЦілі

  1. Вивчити інструменти проєктного менеджменту, які можна застосувати до організації та підготовки міні-експедиції на одну з вершин Українських Карпат і Криму.
  2. Піднятися на обрану вершину – першу з трьох вершин проєктного менеджменту.
  3. Підбити уроки досвіду і виробити рекомендації для наступних груп “Першої вершини” і собі на “Другу вершину”.

Вимоги до учасників

  1. Вік не менше 18 років.
  2. Відсутність захворювань несумісних з активним способом життя.
  3. Деяка фізична підготовка.
  4. Проходження базового навчання з управління проєктами в будь-якому навчальному закладі або центрі.
  5. Кожен учасник має прийти на заняття зі своїм ноутбуком або планшетом.

Ризики експедиції опрацьовуються на етапі підготовки, але кожен учасник несе повну персональну відповідальність за себе, свої дії, свою підготовку і свої рішення.

Програма

Навчання

8 годин

  1. Коротко про тренінг і плани. Визначення функцій кожного учасника на тренінгу – хто який документ оформляє, доповнює і фіналізує (залежно від глибини знань продуктів MS Office і Google Apps). Організація доступів до хмарних сервісів управління проєктами та командної роботи.
  2. Вступ до проєктного менеджменту за PMBOK. 5 груп процесів і 10 галузей знань УП.
  3. Вибір мети проєкту – однієї з вершин України.
  4. Розробка Статуту проєкту. Вивчення шаблону. Створення Статуту експедиції на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Docs).
  5. Розробка Ієрархічної структури робіт (WBS) проєкту. Створення Структури підготовки та проведення експедиції стікерами на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Drawings). Коригування Статуту (п.4).
  6. Розробка Розкладу проєкту. Створення Графіку підготовки та проведення експедиції за допомогою стікерів ІСР та оформлення в електронному вигляді (MS Project або хмарний аналог). Деталізація робіт до окремих виконавців. Вивантаження Матриці відповідальності (Google Sheets). Коригування Статуту (п.4) і Структури (п.5).
  7. Розробка Плану управління закупівлями. Вивчення шаблону. Створення Плану управління забезпеченням експедиції на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Docs). Коригування Статуту (п. 4), Структури (п. 5) і Графіку (п. 6).
  8. Розробка Плану управління комунікаціями. Вивчення шаблону. Створення Плану управління комунікаціями експедиції на папері та оформлення в електронному вигляді (Google Docs). Коригування Статуту (п. 4), Структури (п. 5) і Графіку (п. 6).
  9. Публікація документів на Google Disk для всіх учасників. Обмін контактними даними.

Підготовка

4 дні по 2 години

  1. Кожен з учасників виконує призначений йому обсяг робіт (придбання особистого обладнання та амуніції; купівля квитків; організація проживання, харчування та доставок).
  2. Кожен з учасників актуалізує документи, за які він відповідальний.
  3. Регулярні відеоконференції та актуалізація документів.
  4. За 24 години до виїзду з Києва – зустріч “GO/NO-GO Decision”.

Експедиція

2,5 доби; п’ятниця (вечір) – виїзд; субота, неділя – експедиція; понеділок (ранок) – повернення

  1. Виїзд/виліт до Івано-Франківська або Сімферополя.
  2. Підйом на вершину. Спільне фото. Спуск із гори. Принесення жертви богам проєктного менеджменту (смажимо ягняти, п’ємо вино).
  3. Виїзд/виліт з Івано-Франківська/Сімферополя.

Підбиття уроків досвіду

4 години

  1. Аналіз уроків досвіду. Фіналізація документів. Оформлення документа “Уроки досвіду експедиції“. Вироблення рекомендацій для наступних груп “Першої вершини” і собі на “Другу вершину”.
  2. Видача сертифікатів.

Посилання на тему: Як ми вивчали проєктний менеджмент у горах

Замовлення проєктного навчання

Для замовлення тренінгу, отримання додаткових консультацій з навчання, кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту тренінгу звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm