Підготовка до сертифікації MS 74-343 “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”
Заснований на програмі підготовки до іспиту MS 74-343

Управління проєктами за допомогою Microsoft ProjectЦей тренінг призначений спеціально для підготовки до сертифікації MS 74-343 “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project″
. У рамках тренінгу учасники виконують планування та виконання обраного ними проєкту, отримуючи всі необхідні знання та навички для застосування Microsoft Project у своїй професійній практиці. Основна відмінність від тренінгу ms.Project полягає в тому, що на цьому курсі більше уваги приділяється темам, які присутні на сертифікації. Також під час цього курсу проводиться розбір типів запитань, які будуть на іспиті.

Інструктори: Анатолій Савін, Олександр Сень
Тривалість тренінгу: 3 дні
Кількість учасників: 6-12 осіб

1. Ключові особливості

  • Для планування береться реальний проєкт.
  • Детальний аналіз питань іспиту.
  • Зроблено особливий фокус на теми, які присутні під час сертифікації.
  • Кардинально покращує Ваші навички роботи з інструментом.
  • Консультаційна підтримка 60 днів після проходження тренінгу.

2. Цільова аудиторія

  • Керівники проєктів.
  • Пресейл.
  • Фахівці з управління контрактами.
  • Співробітники проєктного офісу.
  • Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів.
  • Фахівці, які планують проходити сертифікацію MCP або Microsoft Specialist.

3. Теми

  1. Вимоги до сертифікації. Підготовка до іспиту.
    • Типи запитань.
    • Практичні тести.
    • Додаткові матеріали.
  2. Ініціація проєкту
    • Створення нового проєкту в Microsoft Project
    • Створення та управління календарями.
    • Створення та робота з користувацькими полями.
    • Налаштування Microsoft Project Робота з налаштуваннями системи.
  3. Створення та робота з розкладом проєкту.
    • Налаштування інформації про проєкт.
    • Створення, робота та управління завданнями проєкту. Формування структури завдань.
    • Налаштування логіки та взаємозв’язку завдань. Побудова логічної моделі завдань.
    • Створення розкладу для користувача/учасника проєкту.
    • Управління кількома проєктами.
  4. Управління ресурсами. Призначення ресурсів.
    • Введення та зміна інформації про ресурси.
    • Призначення ресурсів.
    • Розподіл ресурсів.
    • Робота з візуальним оптимізатором ресурсів.
    • Управління витратами проєкту.
  5. Моніторинг і контроль проєкту.
    • Робота з базовими планами проєкту. Їхнє призначення та застосування.
    • Відстеження ходу фактичного виконання проєкту. Внесення даних про виконані роботи.
    • Порівняння фактичного виконання проєкту з базовим планом.
    • Виявлення та усунення проблем планування.
    • Пошук критичного шляху проєкту. Практичне застосування.
  6. Поширення інформації про проєкт. Робота зі звітами.
    • Робота з поданнями: налаштування та застосування.
    • Спільний доступ до даних з інших додатків.
    • Налаштування звітів.
    • Розширення функціональності Microsoft Project.

4. Практичні заняття

  • Створення проєкту з іншого проєкту або шаблону.
  • Зміна робочих днів у календарі.
  • Створення та налаштування користувацьких полів.
  • Створення підзадач і сумарних завдань.
  • Формування логічної структури плану проєкту.
  • Зв’язування проєкту для створення портфеля проєктів.
  • Введення витрат для ресурсів.
  • Призначення відповідальних для завдань.
  • Введення витрат на фахівців і матеріали.
  • Створення та збереження базового плану.
  • Облік часу та відстеження ходу виконання проєкту.
  • Відображення критичного шляху проєкту.
  • Експорт проєкту в Microsoft Excel.
  • Додавання даних списку завдань Microsoft SharePoint

5. Знання та навички

Учасники курсу отримають досвід роботи в галузі ефективного моделювання, планування, виділення ресурсів, обміну інформацією, спільної роботи та постачання проєктів за допомогою MS Project. По закінченню тренінгу, учасники набувають таких знань і навичок:

  • Готовність до складання іспиту MS 74-343 “Управління проєктами за допомогою Microsoft Project”.
  • Створювати розклад проєкту.
  • Налаштовувати Microsoft Project під свої потреби.
  • Створювати розклад для членів проєктної команди.
  • Консолідувати інформацію за кількома проєктами.
  • Управляти, розподіляти й оптимізувати ресурси за проєктом.
  • Контролювати хід виконання проєкту.
  • Формувати звітність за проєктом. Відстежувати ефективність.
  • Використовувати Microsoft Project у зв’язці з іншим ПЗ.

6. Замовлення сертифікаційного тренінгу з Microsoft Project

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте в розділ КОНТАКТИ: PMDoc.ua/about/Contacts

Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації щодо змісту тренінгу звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Ел.пошта: anatolii@savin.pm