– Не учись, читая. Пиши и учись!
– Не учись, слушая. Говори и учись!
– Не учись, получая. Создавай и учись!
– Не учись наблюдая. Действуй и учись!
Расширьте знания управления проектами с помощью РЕАЛЬНОГО проекта, реальной ЭКСПЕДИЦИИ

Описание

Большинство прикладных тренингов использует формат обучения в классе с моделированием проекта на бумаге и/или на компьютере. Такой подход не позволяет участникам прочувствовать на себе все аспекты вовлечения в проект.

Education-by-Expedition — новаторский способ получения знаний и улучшения навыков в процессе реализации реального проекта. В нашем учебном проекте Вы столкнётесь со всеми трудностями, с которыми сталкивается команда управления проектом в своей реальной работе, при этом наши тренеры научат вас, как справляться с этими трудностями.

Как это происходит на практике, можно почитать в рассказах «Как мы изучали проектный менеджмент в горах», «Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2» и Education-by-Expedition на вершине Воловца.

Ключевые особенности

  • Использование экспедиций в качестве проекта.
  • Возможность участвовать как руководитель проекта и проработать все риски и сложности жизненного цикла проекта.
  • Использование как занятий в аудитории, так и outdoor активностей.
  • 60 дней консультационной поддержки после прохождения тренинга.
  • Использование уникального психологического тестирования.

Целевая аудитория

  • Все, кто готовится к сертификации PMP и хочет структурировать свои знания PMBOK
  • Руководители проектов, вне зависимости от опыта
  • Администраторы проектов
  • Сотрудники офиса управления проектами
  • Члены проектных команд
  • Организаторы и лидеры экспедиций

Темы

  1. Инициация проекта.
  2. Формирование команды.
  3. Планирование проекта.
  4. Управление рисками.
  5. Управление закупками.
  6. Определение бюджета.
  7. Выполнение проекта.
  8. Уроки опыта.

Практические занятия

  1. Kickoff Meeting.
    • Создание устава проекта.
  2. Назначение ролей и ответственности.
    • Психологическое тестирование.
    • Анализ результатов.
    • Распределение ролей основываясь на результатах тестирования.
  3. Создание коммуникационного поля.
  4. Планирование подготовки экспедиции.
  5. Сессия по рискам.
    • Создание реестра рисков.
    • Анализ рисков.
    • Формирование мероприятий по реагированию на риски.
  6. Планирование закупок.
    • Создание плана закупок для экспедиции.
    • Дополнить расписание проекта работами, связанными с закупками.
  7. Подготовка экспедиции.
    • Организация логистики к точке сбора перед восхождением.
    • Обеспечение необходимым оборудованием и экипировкой.
    • Подготовка детального “Expedition Roadmap”.
  8. Go/No-Go Decision.
  9. Экспедиция.
  10. Уроки опыта.

Знания и навыки

  • Улучшить навыки управления проектами.
  • Структурировать знания методологии PMBOK.
  • Определять и улучшать лидерские навыки.
  • Увеличение практического опыта в использовании инструментария управления проектами.
  • Качественно планировать и реализовывать реальные проекты.
  • Навыки управления проектной командой.

Для заказа тренинга, получения дополнительных консультаций по обучению, кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:

Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm