Александр Сень – соучредитель и тренер компании «Expedition PM», член Project Management Institute.

Александр Сень, MCP

  • Сертифицированный специалист Microsoft – MCP: Microsoft Project 2010/2013.
  • Сертифицированный тренер Microsoft.
  • Участие в множестве проектов по внедрению Microsoft Project.
  • Опыт работы более 13 лет, из них 5 лет в сфере управления проектам.
  • Соавтор практического тренинга Education-by-Expedition.

ОбразованиеНациональный авиационный университет, г.Киев
Специальность: Защита информации с ограниченным доступом в компьютерных системах и сетях

Тренинги и сертификаты

  • Thomas System Management
  • Preparing for the PMP Certification
  • Applied Project Manager
  • Triada Management
  • Managing projects with MS Project Professional/Server 2010/2013
  • Microsoft Certified Trainer

Опыт работы

  • Разработчик корпоративных решений для проектного офиса
  • Руководитель проектов (в том числе международных)
  • Консультант по внедрению
  • Бизнес/системный аналитик
  • Разработчик .Net
  • Тренер

Основные достижения

  • Александр принимал участие в многих проектах финансово-банковской сферы, направленных на автоматизацию деятельности организации, в том числе проектной.
  • Был руководителем проекта международного уровня с распределенной командной. Проект успешно завершен благодаря методичному подходу к управлению используя стандарты PMI и инструментарий MS Project.
  • Соавтор уникального во всем мире практического тренинга «Education-By-Expedition».
  • Активно разрабатывает дополнения для расширения функциональности MS Project 2013.

Участие в проектах

  • 2010 – Разработка решений для MS Project 2010 и MS SharePoint 2010. Заказчик: ОТП Банк; Роль: Разработчик.
  • 2011 – Внедрение архива электронных дел. Заказчик: ПАО «Проминветсбанк»; Роль: Руководитель проекта.
  • 2012 – Внедрение электронного документооборота на платформе MS SharePoint 2010. Заказчик: Фарлеп; Роль: Руководитель проекта.
  • 2014 – Внедрение CRM. Заказчик: Алмазэргиенбанк; Роль: Руководитель проекта.
  • 2014 – Внедрение CRM. Заказчик: Донстрой; Роль: Руководитель проекта.
  • 2014 – Внедрение CRM. Заказчик: Газпромбанк-Инвест; Роль: Руководитель проекта.

Для связи с тренером, используйте Контактные Данные портала PMDoc.

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий