6 онлайн-воркшопов по 2 часа + Домашние задания по 3 часа в неделю + Экспедиция на 4 выходных дня
О проектном обучении
Хочешь научиться водить машину - выезжай на дорогу и езди по правилам. Хочешь научиться руководить проектом - организуй и выполни его, соблюдая методики и стандарты.
Не учись читая. Пиши и учись!
Не учись слушая. Говори и учись!
Не учись получая. Создавай и учись!
Не учись наблюдая. Действуй и учись!
Мы подготовим и осуществим автопробег в Рим, используя правила и инструменты проектного управления. И поскольку в проектах мы не всегда всё знаем наперёд - задания квеста будут смешивать наши планы.
Мы выполним проект и обучимся на практике, примем правильные решения и совершим ошибки, получим опыт и устанем в дороге, и в итоге... Победим!
После достижения целей, команду ждёт ужин в загородном ресторане от спонсора проекта и майские праздники в Италии.
Что делаем на тренинге?
Проводим KickOff Meeting
Знакомимся. Узнаём цели, ограничения и структуру проекта. Определяем роли и ответственности в команде.
Уменьшаем Риски
Определяем и анализируем риски, расставляем приоритеты и прорабатываем действия по уменьшению рисков. Главное — вернуться здоровыми, невредимыми и без лишних затрат.
Разрабатываем График
Определяем задачи - кто, когда и что делает, чтобы успеть выполнить проект в заданные сроки, не забывая включить маёвку в Италии. Даты автоквеста 29 апреля - 2 мая.
Находим Ресурсы
Ищем транспорт, снаряжение, жильё и всё необходимое для проекта. Формируем и оптимизируем бюджет, чтобы уложиться в 190$ на участника.
Создаём Дорожную Карту
Разрабатываем краткое руководство по проведению экспедиции: контакты участников, время выезда, место встречи, адреса ночёвок, автомобильный маршрут, отдых в Италии, дорога домой.
Подводим Итоги
Анализируем полученный опыт и ещё раз закрепляем знания, чтобы использовать наработки выполненного проекта во всех своих последующих.
Квест-автопробег до Рима
Кроме того, что команда пройдёт практическое обучение проектному менеджменту, она должна пройти квест в 2500 км, добраться до Рима и сфотографироваться на фоне Колизея. При этом перемещение автомобилей должно транслироваться on-line. Нам придётся:
- Основательно спланировать маршрут, чтобы успеть выполнить все задания квеста и найти время для отдыха водителей.
- Обдумать и закупить топливо и другие ресурсы так, чтобы уложиться в ограниченный бюджет проекта.
- Провести все подготовительные работы по бронированию жилья, страхованию автомобилей, обеспечению онлайн-трансляции и прочей организации.
Пройти все задания квеста разбросанного по пяти странам и спланировать личный досуг на майские праздники в Италии! А успешное завершение проекта 2 мая в Риме означает, что ты можешь ещё до 9 мая проводить свои собственные Римские Каникулы.
Что в результате?
Навыки
После курса ты сможешь стартовать проекты, организовывать команду, планировать работы, составлять графики, уменьшать риски, прорабатывать бюджет, отслеживать выполнение, принимать решения, достигать результата и анализировать полученный опыт.
Знания *
Будешь знать и понимать методологию проектного менеджмента, процессы, инструменты и документы, необходимые для успешного выполнения любого проекта.
Отношение
И самое важное - изменится твоё отношение к управлению. Ты получишь заряд энергии и почувствуешь силы и смелость для реализации любых проектов!

* Специалисты, планирующие проходить сертификацию по управлению проектами, смогут зачесть 54 часа формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)».
Первой мыслью после того как увидел на фейсбуке пост Анатолия Савина об тренинге-экспедиции на гору Поп Иван – это мега круто, нужно обязательно участвовать! Не опоздал ли, есть ли еще свободные места?.. Для меня это был вызов в плане восхождения на один из двух тысячников Карпат в зимней период, так как опыта зимних восхождений до этого не было. Подкупила, в первую очередь, нестандартность и нешаблонность проведения самого тренинга, а именно то, что план, который команда составит необходимо будет реализовывать и испытывать все на себе, причем в достаточно не очень комфортных условиях, а не сидя в кресле перед компьютером... Читать далее >>>
Благодарю организаторов и участников экспедиции на самую высокую точку Украины за организацию мероприятия на уровне, соответствующем высоте вершины. От поездки остались только позитивные впечатления, с единственной горчинкой: жаль, что мало! Цель экспедиции достигнута: вершина Говерла покорена (несмотря на то, что кошки забыли взять в прокат - это был единственный наш общий "прокол"). Честно говоря, не встречал такого совмещения теории проектного управления с практикой, которая бы доставляла столько приятных эмоций. Что же касается впечатлений о стране и людях в ней, можно посмотреть пост на эту тему на моей странице... Читать далее >>>
Первые шаги в project management, и те в горах. Отдыхом на выходных стала смена рода деятельности! Род деятельности абсолютно новый. Начали обучение проджект менеджменту в Expedition Project Management. Объясню максимально просто. Полученные теоретические знания по проджект менеджменту будут тут же применяться к реальному проекту. Организации восхождения на гору. До этого за спиной ребят не категорийные восхождения, но в разных частях мира! А теперь мы прокачиваем свои знания и навыки в PM, а ребята прокачивают свои альп навыки. Провели кикофф митинг, и уже через месяц вся команда проекта полезет на Сокол... Читать далее >>>
Варианты участия и стоимость
Полное погружение
Сумма: 350$/чел.
Количество участников: до 10 человек.
Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции и участие в автоквесте. При этом сумма разделяется на две части: 160$ - оплата за участие в тренинге и 190$ - бюджет проекта*, который команда расходует на экспедицию.
В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.
* Бюджет включает расходы на топливо, страховки, оплаты автодорог, паркинг, проживание и питание в пути до Рима. Данный бюджет НЕ включает оформление виз и личные расходы после окончания проекта - маёвку в Италии и возврат домой. Также, пока не определится состав участников, не понятно количество машин и точки их выезда. Необходимо учесть свои расходы на дорогу из дома до точки встречи с экипажем.
Остались вопросы? Я на связи!
Почта: anatolyii@savin.pm
Телефон: +380677444615
Скайп: anatolysavin
Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых и настоящих тренингов и экспедиций.