Автоквест “Все дороги ведут в Рим”

Автоквест
«Все дороги ведут в Рим»

Проектное обучение


Начало тренинга: 29 марта 2017 года

Экспедиция: 29 апреля – 2 мая 2017 года

Цель проекта: Римский Колизей

6 онлайн-воркшопов по 2 часа + Домашние задания по 3 часа в неделю + Экспедиция на 4 выходных дня

О проектном обучении

Хочешь научиться водить машину - выезжай на дорогу и езди по правилам. Хочешь научиться руководить проектом - организуй и выполни его, соблюдая методики и стандарты.

Не учись читая. Пиши и учись!
Не учись слушая. Говори и учись!
Не учись получая. Создавай и учись!
Не учись наблюдая. Действуй и учись!

Мы подготовим и осуществим автопробег в Рим, используя правила и инструменты проектного управления. И поскольку в проектах мы не всегда всё знаем наперёд - задания квеста будут смешивать наши планы.

Мы выполним проект и обучимся на практике, примем правильные решения и совершим ошибки, получим опыт и устанем в дороге, и в итоге... Победим!

После достижения целей, команду ждёт ужин в загородном ресторане от спонсора проекта и майские праздники в Италии.

Что делаем на тренинге?

Проводим KickOff Meeting

Знакомимся. Узнаём цели, ограничения и структуру проекта. Определяем роли и ответственности в команде.

Уменьшаем Риски

Определяем и анализируем риски, расставляем приоритеты и прорабатываем действия по уменьшению рисков. Главное — вернуться здоровыми, невредимыми и без лишних затрат.

Разрабатываем График

Определяем задачи - кто, когда и что делает, чтобы успеть выполнить проект в заданные сроки, не забывая включить маёвку в Италии. Даты автоквеста 29 апреля - 2 мая.

Находим Ресурсы

Ищем транспорт, снаряжение, жильё и всё необходимое для проекта. Формируем и оптимизируем бюджет, чтобы уложиться в 190$ на участника.

Создаём Дорожную Карту

Разрабатываем краткое руководство по проведению экспедиции: контакты участников, время выезда, место встречи, адреса ночёвок, автомобильный маршрут, отдых в Италии, дорога домой.

Подводим Итоги

Анализируем полученный опыт и ещё раз закрепляем знания, чтобы использовать наработки выполненного проекта во всех своих последующих.

 

Квест-автопробег до Рима

Кроме того, что команда пройдёт практическое обучение проектному менеджменту, она должна пройти квест в 2500 км, добраться до Рима и сфотографироваться на фоне Колизея. При этом перемещение автомобилей должно транслироваться on-line. Нам придётся:

  1. Основательно спланировать маршрут, чтобы успеть выполнить все задания квеста и найти время для отдыха водителей.
  2. Обдумать и закупить топливо и другие ресурсы так, чтобы уложиться в ограниченный бюджет проекта.
  3. Провести все подготовительные работы по бронированию жилья, страхованию автомобилей, обеспечению онлайн-трансляции и прочей организации.
  4. Пройти все задания квеста разбросанного по пяти странам и спланировать личный досуг на майские праздники в Италии! А успешное завершение проекта 2 мая в Риме означает, что ты можешь ещё до 9 мая проводить свои собственные Римские Каникулы.

 

Что в результате?

Навыки

После курса ты сможешь стартовать проекты, организовывать команду, планировать работы, составлять графики, уменьшать риски, прорабатывать бюджет, отслеживать выполнение, принимать решения, достигать результата и анализировать полученный опыт.

Знания *

Будешь знать и понимать методологию проектного менеджмента, процессы, инструменты и документы, необходимые для успешного выполнения любого проекта.

Отношение

И самое важное - изменится твоё отношение к управлению. Ты получишь заряд энергии и почувствуешь силы и смелость для реализации любых проектов!

Специалисты, планирующие проходить сертификацию по управлению проектами, смогут зачесть 54 часа формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)».

Автор и ведущий (car)

Автор и ведущий

Анатолий Савин

    

  • Руководитель проектов
  • Project Management Professional
  • Обучает на реальных проектах
  • Подготовил 16 PMP
  • Master of Science in Project Management
  • Автор руководства “Документирование проекта”
  • Microsoft Certified Professional
  • Кризис-менеджер
  • 20 лет в проектной сфере

Отзывы с прошлых экспедиций

caret-down caret-up caret-left caret-right

Первой мыслью после того как увидел на фейсбуке пост Анатолия Савина об тренинге-экспедиции на гору Поп Иван – это мега круто, нужно обязательно участвовать! Не опоздал ли, есть ли еще свободные места?.. Для меня это был вызов в плане восхождения на один из двух тысячников Карпат в зимней период, так как опыта зимних восхождений до этого не было. Подкупила, в первую очередь, нестандартность и нешаблонность проведения самого тренинга, а именно то, что план, который команда составит необходимо будет реализовывать и испытывать все на себе, причем в достаточно не очень комфортных условиях, а не сидя в кресле перед компьютером... Читать далее >>>

Благодарю организаторов и участников экспедиции на самую высокую точку Украины за организацию мероприятия на уровне, соответствующем высоте вершины. От поездки остались только позитивные впечатления, с единственной горчинкой: жаль, что мало! Цель экспедиции достигнута: вершина Говерла покорена (несмотря на то, что кошки забыли взять в прокат - это был единственный наш общий "прокол"). Честно говоря, не встречал такого совмещения теории проектного управления с практикой, которая бы доставляла столько приятных эмоций. Что же касается впечатлений о стране и людях в ней, можно посмотреть пост на эту тему на моей странице... Читать далее >>>

Первые шаги в project management, и те в горах. Отдыхом на выходных стала смена рода деятельности! Род деятельности абсолютно новый. Начали обучение проджект менеджменту в Expedition Project Management. Объясню максимально просто. Полученные теоретические знания по проджект менеджменту будут тут же применяться к реальному проекту. Организации восхождения на гору. До этого за спиной ребят не категорийные восхождения, но в разных частях мира! А теперь мы прокачиваем свои знания и навыки в PM, а ребята прокачивают свои альп навыки. Провели кикофф митинг, и уже через месяц вся команда проекта полезет на Сокол... Читать далее >>>

 

Варианты участия и стоимость

Полное погружение

Сумма: 350$/чел.

Количество участников: до 10 человек.

Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции и участие в автоквесте. При этом сумма разделяется на две части: 160$ - оплата за участие в тренинге и 190$ - бюджет проекта*, который команда расходует на экспедицию.

В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.

* Бюджет включает расходы на топливо, страховки, оплаты автодорог, паркинг, проживание и питание в пути до Рима. Данный бюджет НЕ включает оформление виз и личные расходы после окончания проекта - маёвку в Италии и возврат домой. Также, пока не определится состав участников, не понятно количество машин и точки их выезда. Необходимо учесть свои расходы на дорогу из дома до точки встречи с экипажем.

Ой, как интересно! Но можно я с вами не поеду?

Сумма: 160$/чел.

Количество участников: до 10 человек.

On-line участие во всех воркшопах по подготовке экспедиции, но без поездки в Рим.

В конце тренинга будет выдан сертификат участника подготовки экспедиции.

Я только посмотреть!

Любая сумма денег.

Количество участников: неограниченно.

Поддержка участников тренинга и команды восхождения. В этом случае ты получишь доступ к материалам и записям тренинга, но без личного участия в обсуждении и проработке воркшопов проекта.

 

Остались вопросы? Я на связи!

 

Почта: anatolyii@savin.pm

Телефон: +380677444615

Скайп: anatolysavin

FaceBook.com/AnatolySawin

LinkedIn.com/in/AnatolySawin

 

Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых и настоящих тренингов и экспедиций.