Автоквест
“Усі дороги ведуть до Риму”
Проєктне навчання
Початок тренінгу: 29 березня 2017 року
Експедиція: 29 квітня – 2 травня 2017 року
Мета проєкту: Римський Колізей
Проводимо KickOff Meeting
Знайомимося. Дізнаємося цілі, обмеження та структуру проєкту. Визначаємо ролі та відповідальності в команді.
Зменшуємо ризики
Визначаємо й аналізуємо ризики, розставляємо пріоритети та опрацьовуємо дії щодо зменшення ризиків. Головне - повернутися здоровими, неушкодженими і без зайвих витрат.
Розробляємо Графік
Визначаємо завдання - хто, коли і що робить, щоб встигнути виконати проєкт у задані терміни, не забуваючи включити маївку в Італії. Дати автоквесту 29 квітня - 2 травня.
Знаходимо Ресурси
Шукаємо транспорт, спорядження, житло і все необхідне для проєкту. Формуємо й оптимізуємо бюджет, щоб укластися в 190$ на учасника.
Створюємо Дорожню Карту
Розробляємо короткий посібник із проведення експедиції: контакти учасників, час виїзду, місце зустрічі, адреси ночівель, автомобільний маршрут, відпочинок в Італії, дорога додому.
Підбиваємо підсумки
Аналізуємо отриманий досвід і ще раз закріплюємо знання, щоб використовувати напрацювання виконаного проєкту в усіх своїх наступних.
Крім того, що команда пройде практичне навчання проєктного менеджменту, вона має пройти квест на 2500 км, дістатися Рима і сфотографуватися на тлі Колізею. При цьому переміщення автомобілів має транслюватися on-line. Нам доведеться:
- Ґрунтовно спланувати маршрут, щоб встигнути виконати всі завдання квесту і знайти час для відпочинку водіїв.
- Обміркувати і закупити паливо та інші ресурси так, щоб укластися в обмежений бюджет проєкту.
- Провести всі підготовчі роботи з бронювання житла, страхування автомобілів, забезпечення онлайн-трансляції та іншої організації.
Пройти всі завдання квесту розкиданого п'ятьма країнами та спланувати особисте дозвілля на травневі свята в Італії! А успішне завершення проєкту 2 травня в Римі означає, що ти можеш ще до 9 травня проводити свої власні Римські Канікули.
Навички
НавичкиПісля курсу ти зможеш стартувати проєкти, організовувати команду, планувати роботи, складати графіки, зменшувати ризики, опрацьовувати бюджет, відстежувати виконання, ухвалювати рішення, досягати результату й аналізувати отриманий досвід.
Знання *
Знання *Будеш знати і розуміти методологію проєктного менеджменту, процеси, інструменти та документи, необхідні для успішного виконання будь-якого проєкту.
Відношення
ВідношенняІ найважливіше - зміниться твоє ставлення до управління. Ти отримаєш заряд енергії та відчуєш сили і сміливість для реалізації будь-яких проєктів!
Автор і ведучий
Анатолій Савін
- Керівник проєктів
- Професіонал з управління проєктами
- Навчає на реальних проєктах
- Підготував 48 PMP
- Магістр наук з управління проєктами
- Автор керівництва “Документування проєкту”
- Microsoft Certified Professional
- Кризовий менеджер
- 20 років у проєктній сфері
Відгуки з минулих експедицій
Повне занурення
Сума: 350$/особа.
Кількість учасників: до 10 осіб.
Повна участь у всіх воркшопах тренінгу, підготовка експедиції та участь в автоквесті. При цьому сума розділяється на дві частини: 160$ - оплата за участь у тренінгу і 190$ - бюджет проєкту*, який команда витрачає на експедицію.
Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника експедиції.
* Бюджет охоплює витрати на паливо, страховки, оплати автошляхів, паркінг, проживання та харчування в дорозі до Риму. Цей бюджет НЕ охоплює оформлення віз і особисті витрати після закінчення проєкту - травневку в Італії та повернення додому. Також, поки не визначиться склад учасників, не зрозуміла кількість машин і точки їхнього виїзду. Необхідно врахувати свої витрати на дорогу з дому до точки зустрічі з екіпажем.
Ой, як цікаво! Але можна я з вами не поїду?
Сума: 160$/особа.
Кількість учасників: до 10 осіб.
On-line участь у всіх воркшопах з підготовки експедиції, але без поїздки в Рим.
Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника підготовки експедиції.
Я тільки подивитися!
Будь-яка сума грошей.
Кількість учасників: необмежена.
Підтримка учасників тренінгу та команди сходження. У цьому випадку ти отримаєш доступ до матеріалів і записів тренінгу, але без особистої участі в обговоренні та опрацюванні воркшопів проєкту.
