Описание
Документирование — один из важнейших элементов в управлении проектами, но гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем управленческому документированию должного внимания. А напрасно! Разумная проектная бюрократия крайне полезна! К сожалению, понимаешь это только по прошествии некоторого времени…
Если Вы читаете описание этого продукта, то Вы уже ощутили необходимость документирования проектов. Вы уже задаётесь вопросами: Как документировать? Какие именно документы создавать? Как поддерживать актуальность документов? На сколько детально документировать? Ответы на эти вопросы Вы найдёте на курсе “pm.Docs”.
Подробнее о курсе: pmdoc.ua/ru/trainings/methodology/pm_docs
Технология проведения онлайн-тренинга
Важно! Это НЕ вебинар, это полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и тренеру. Только проводится этот тренинг онлайн.
За день до тренинга инструктор свяжется с каждым участником и проверит оборудование. Требования к оборудованию достаточно высокие (pmdoc.ua/ru/trainings/on-line), но выполнить эти требования всё равно дешевле, чем ехать в другой город для участия в офлайн-тренинге.
У участников должно быть по два экрана. На одном все будут видеть друг-друга, а на другом будут демонстрироваться слайды тренинга, записи инструктора и другие материалы, необходимые для подачи материала.
Каждый день будем начинать в 10:00. Т.е. в 9:45 все должны быть уже на связи, чтобы подключиться в систему и ещё раз проверить связь, видео и звук.
Заканчивать будем в 17:00.
В течение курса на сквозном примере проекта, который выберут слушатели тренинга, выполняются следующие задания:
- Создание общего коммуникационного поля (Google Drive, Google Apps, Skype).
- Разработка стратегии документирования проекта:
– Определение типа организации
– Определение масштаба проекта
– Определение стейкхолдеров
– Формирование стратегии документирования - Создание и согласование Устава проекта.
- Заполнение Базовых планов проекта.
- Создание понятной и прозрачной Отчётности проекта.
- Воркшоп «Карта документов».
- Кейс «Проект изменился! Что делать?».
- Заполнение «Уроков опыта проекта».
Но и это не всё. По окончании курса слушатели получат домашнее задание – пройти онлайн экзамен «Документирование проекта» на сайте “Карта Знаний Руководителя Проекта” (knowledgemap.pm).
Более того, все тренинги Анатолия Савина с гарантией. Слушатели могут связываться с ним в течение 3-х месяцев после тренинга для выяснения деталей и решения сложностей применения полученных знаний в своих проектах.
Ждём Вас на тренинге!
Отзывы
Отзывов пока нет.