Описание
Для успешного управления рисками необходимо принимать и реализовывать решения, которые помогут избежать рисков или хотя бы сводить их к минимуму. В идеале нужно уметь прогнозировать будущие проблемы и не допускать их возникновения. Это высший пилотаж в управлении рисками, и к нему стоит стремиться!
Если грамотно предусмотреть и спланировать возможные риски, то до управления рисками в условиях кризисной ситуации дело, как правило, не доходит. Но как организовать правильное управления рисками? Как перейти от понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по уменьшению рисков? Что делать если проект всё же вошёл в зону кризиса? Как понять, что проект уже находится в опасной зоне? Как всех успокоить и наладить конструктивную работу в паникующей команде? Как остановить «крутое пике» проекта и ввести его в управляемое русло?
Ответы на эти вопросы Вы получите на тренинге “pm.Risks”.
Подробнее о курсе: PMDoc.ua/ru/Trainings/Methodology/Risk_Management
Технология проведения онлайн-тренинга
Важно! Это НЕ вебинар, это полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и тренеру. Только проводится этот тренинг онлайн.
За день до тренинга инструктор свяжется с каждым участником и проверит оборудование. Требования к оборудованию достаточно высокие (pmdoc.ua/ru/trainings/on-line), но выполнить эти требования всё равно дешевле, чем ехать в другой город для участия в офлайн-тренинге.
У участников должно быть по два экрана. На одном все будут видеть друг-друга, а на другом будут демонстрироваться слайды тренинга, записи инструктора и другие материалы, необходимые для подачи материала.
Каждый день будем начинать в 10:00. Т.е. в 9:45 все должны быть уже на связи, чтобы подключиться в систему и ещё раз проверить связь, видео и звук.
Заканчивать будем в 17:00.
В течение курса на сквозном примере проекта, который выберут слушатели тренинга, выполняются следующие задания:
- Разработка Плана управления рисками
- Создание Иерархической структуры рисков
- Анализ допущений и ограничений
- SWOT анализ проекта
- Оценка рисков
- Планирование реагирования на риски
Но и это не всё. По окончании курса слушатели получат домашнее задание – пройти онлайн экзамен «Управление рисками» на сайте “Карта Знаний Руководителя Проекта” (knowledgemap.pm).
Более того, все тренинги Анатолия Савина с гарантией. Слушатели могут связываться с ним в течение 3-х месяцев после тренинга для выяснения деталей и решения сложностей применения полученных знаний в своих проектах.
Ждём Вас на тренинге!
Отзывы
Отзывов пока нет.