Описание
Программа индивидуальной подготовки к экзамену PMP (Project Management Professional)
Соответствует PMP Examination Content Outline 2021 года
Программа включает индивидуальные упражнения по применению наиболее важных концепций управлении проектами, описанных в PMBOK. Для подготовки к сертификации используется методика выявления пробелов в знаниях, последовательного изучения проблемных тем и закрепления знаний результирующими тестами с типовыми экзаменационными вопросами «Карты Знаний Руководителя Проекта» (KnowledgeMap.pm).
Вопросы каждого экзамена разделяются на домены знаний и темы. Вы прорабатываете вопросы, которые вызывают больше всего «проблем» индивидуально у Вас, постепенно переходя от самых сложных тем к самым лёгким, тем самым выравнивая свои знания и подтягивая их до уровня, требуемого для сертификации.
Отзывы участников программы
I have never been so proud of myself! The most thoroughly arduous examination I have ever faced as of yet was successfully passed! It has been a wonderfully engaging journey of professional advancement down the road, and I appreciate peoples who... Read more >>>
Около 5 лет назад я впервые узнал о PMP, тогда я уже долго занимался проектами, конечно не по каким-то методологиям, а так как я мог, как умел. Коммуникации и документирование- наше все, выручали и вытаскивали меня всегда. Только в этом году я приступил к подготовке... Read more >>>
Хочу дать рекомендацию тем, кто планирует сдавать РМР сертификацию. Мне очень помог ментор Anatoly Savin. У него есть своя база вопросов, свой подход к изучению теоритического материала. Мне попогло конкретное расписание с диаграммок Ганта, а также его очень директивные рекомендации... Read more >>>
Недавно стал обладателем сертификата по управлению проектами (РМР). Хочу выразить благодарность Анатолию Савину и PMP KnowledgeMap. После первой неудачной сдачи, обратился к нему, спасибо Анатолий - надеюсь был прилежным студентом... Read more >>>
Anatoly is one of the most talented coaches I met during my career. He possesses a winning combination of solid tech skills and business sense, I learned a great deal from him. Read more >>>
Я хотел бы выразить свою благодарность Анатолию Савину за менторство/наставничество при подготовке к экзамену PMP. Спасибо вам за ваш подход, отношение, за ответы на мои вопросы. К Анатолию Савину я обратился после неудачной попытки сдачи экзамена... Читать далее >>>
Не буду углубляться в вопрос о необходимости прохождения данной сертификации. Думаю, что если вам интересен этот отзыв, то Вы решились! Скажу однозначно, что перед тем как принять решение, осознайте, что необходимо будет... Читать далее >>>
Для меня подготовка к сдаче прошла в очень жесткой форме и дольше, чем я рассчитывал. Может для кого-то это и "прогулка" по Елисейским полям, но для меня это оказалась реальная пахота! Но экзамен сдан!!! И, надеюсь без лишнего хвастовства - заслуженно... Читать далее >>>
Спасибо Anatoly Savin за переосмысление и возможность с полной уверенностью прийти на сдачу экзамена на соответствие критериям профессионала в области управления проектами PMP. Сейчас четко осознаю, что твоя помощь при подготовке была незаменимой... Читать далее >>>
Так як була потреба в гнучкому графіку й порадили звернутись до Анатолія Савіна. Розробили план, Анатолій порадив додаткову літературу й здавалося що проблема вирішена,… але ні. З'ясувалося, що очевидно коректні відповіді які співпадають з досвідом... Читати далі >>>
Изучив несколько вариантов, взвесив все за и против, принял решение обратиться за помощью к профессиональному тренеру, Савину Анатолию, PMP. Интернет подробно рассказал о его богатом опыте успешной подготовки свыше дюжины PMP, поэтому особо... Читать далее >>>
Сегодня был важный день в моей жизни… Подготовка к этому дню заняла 6 месяцев… Был тренинг, талмуды изученной литературы, N-ое количество пройденных тестов. Могу сказать одно: "Вижу цель. Иду к цели". Урррааааа!!! Я это сделала... Читать далее >>>
Целевая аудитория
Программа предназначена для профессионалов в области управления проектами, руководителей проектов, тим-лидов и членов проектных команд, которые хотят подготовиться и сдать экзамен PMP*, чтобы выделиться не рынке труда и максимально увеличить потенциал своего заработка.
*Данные специалисты смогут зачесть 35 контактных часов формального обучения по управлению проектами от провайдера обучения типа F «Distance-learning companies, including an end-of-course assessment».
Предварительные требования
- Соответствие требованиям PMI.
- Хорошее знание основ управления проектами.
- Готовность серьёзно поработать на своё будущее.
Цели программы
По ходу этой индивидуальной программы Вы:
- Выработаете свой личный подход к обучению и сдаче тестов.
- Оцените свои сильные и слабые стороны.
- Изучите важнейшие термины и концепции PMBOK.
- Продемонстрируете знание ключевых элементов каждого из процессов PMBOK.
- Изучите взаимодействия между процессами.
- Избежите распространенные ошибки, связанные со сдачей экзамена.
- Узнаете PMP-хаки, увеличивающие вероятность сдачи экзамена.
Преимущества программы
- Предварительное тестирование для выяснения текущего уровня знаний и пробелов
- Индивидуальный график подготовки
- Помощь в подготовке заявки в PMI
- Глубокое изучение слабых тем и сложных вопросов
- Отслеживание прогресса и накопление статистики
- Готовность к сдаче экзамена
- Сертификат на 35 часов обучения
Программа обучения
Программа обучения- Домен «Люди»
- Управление конфликтами
- Руководство командой
- Поддержка работы команды
- Расширение возможности членов команды и заинтересованных сторон
- Обеспечение обучения членов команды и заинтересованные стороны
- Создание и развитие команды
- Удаление блокираторов и препятствий для команды
- Заключение проектных соглашений
- Сотрудничество со заинтересованными сторонами
- Развитие общего понимания
- Привлечение и поддержка виртуальных команд
- Определение основных правил команды
- Ведение соответствующих заинтересованных сторон
- Повышение эффективности команды за счёт применения эмоционального интеллекта
- Домен «Процесс»
- Выполнение проекта со скоростью, которая принесёт пользу бизнесу
- Управление коммуникациями
- Оценка рисков и управление ими
- Вовлечение заинтересованных сторон
- Планирование и управление бюджетом и ресурсами
- Планирование и управление расписанием
- Планирование и управление качеством продуктов / результатов
- Планирование и управление содержанием
- Интеграционные мероприятия по планированию проекта
- Управление изменениями проекта
- Планирование и управление закупками
- Управление артефактами проекта
- Определение подходящей методологии, методов и практик проекта
- Создание структуры управления проектом
- Управление проблемами (открытыми вопросами) проекта
- Обеспечение передачи знаний для непрерывности проектной деятельности
- Планирование и управление закрытием проекта (фазы проекта) или передачей результатов
- Домен «Бизнес среда»
- Планирование и управление соответствием проекта требованиям бизнеса
- Оценка и представление проектных преимуществ и ценности
- Оценка и концентрация на изменениях внешней бизнес-среды, с точки зрения влияния на содержание проекта
- Поддержка организационных изменений
Полная оплата
| Стоимость подготовки | Длительность подготовки | Последующие месяцы |
| 750€ | 4 месяца (16 занятий по 1 часу) |
75€/занятие |
Легенда:
- Стоимость подготовки – основная оплата за участие в программе.
- Длительность подготовки – рекомендуемая длительность подготовки.
- Последующие месяцы – плата за консультации сверх запланированного времени (в случае нерешительности сдающего).
Отзывы
Отзывов пока нет.