Документы всех комплектов PMDoc, относящиеся к инициации проекта. Инициирующие процессы определяют характер и масштаб проекта. На данном этапе закладывается основа успешности проекта в удовлетворении потребностей бизнеса. Необходимые здесь ключевые элементы управления проектом — это понимание бизнес-среды и включение всех необходимых (и только необходимых) элементов управления в проект. Желательно выявить, обговорить и исправить все недостатки, неопределённости и слабые стороны проекта.

Этап инициации должен включать следующие области:
— Анализ бизнес-потребностей и постановка измеримых целей
— Просмотр текущих бизнес-операций
— Финансовый анализ затрат и выгод, включая бюджет
— Анализ заинтересованных сторон, включая пользователей и вспомогательный персонал для проекта
— Устав проекта, включая затраты, задачи, результаты и графики
— SWOT-анализ сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз для бизнеса