Документи всіх комплектів PMDoc, що стосуються ініціації проєкту. Ініціюючі процеси визначають характер та масштаб проєкту. На цьому етапі закладається основа успіху проєкту у задоволенні потреб бізнесу. Необхідні тут ключові елементи управління проєктом – це розуміння бізнес-середовища та включення всіх необхідних (та тільки необхідних) елементів управління в проєкт. Бажано виявити, обговорити та виправити всі недоліки, не визначеності та слабкі сторони проєкту.

Етап ініціації має включати наступні області:

• Аналіз бізнес-потреб та встановлення вимірюваних цілей
• Огляд поточних бізнес-операцій
• Фінансовий аналіз витрат та вигід, включно з бюджетом
• Аналіз зацікавлених сторін, включаючи користувачів та допоміжний персонал для проєкту
• Устав проєкту, включно з витратами, завданнями, результатами та графіками
• SWOT-аналіз сильних та слабких сторін, а також можливостей та загроз для бізнесу.