Статьи, заметки и страницы, относящиеся к области знаний “Управление коммуникациями проектов, программ и портфелей”
📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущены новые версии шаблонов Коммуникаций проекта и Результатов измерений в контроле качества. 📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке. 📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в […]
📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущена новая версия Плана управления коммуникациями. 📝Всего нужно обновить 67 шаблонов, и ещё 13 разработать новых. 📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке. 📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, […]
Проводим карантин с пользой. Что ещё посмотреть в pm.Кинозале? Афера (The Sting). Американский фильм 1973 года. История была навеяна реальным мошенничеством, совершенным братьями Фредом и Чарли Гондорффом, и описанном Дэвидом Маурером в книге «The Big Con: The Story of the Confidence Man». Итак, сентябрь 1936 года, Великая Депрессия, пригород Чикаго… Дойл Лоннеган, могущественный и безжалостный […]
В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление поставками проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать взаимоотношения в проекте, т.е. как документально оформить планы по созданию, сбору, распределению, хранению, нахождению и использованию проектной информации; а также как описать инструментарий и регулярность обмена информацией проекте. Документирование взаимоотношений в проекте – это частный случай планирования коммуникаций проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого […]
На тренингах часто задают вопрос, кто такой руководитель проекта, каковы его основные характеристики? Для начала, давайте обратимся к PMBOK: “Менеджер проекта – это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта. … В дополнение к специальным навыкам и знанию общего менеджмента, необходимым для проекта, эффективное управление проектами требует наличия у менеджера проекта следующих характеристик: Знания. Это […]
