О проектном обучении
Хочешь научиться водить машину - выезжай на дорогу и езди по правилам. Хочешь научиться руководить проектом - организуй и выполни его, соблюдая методики и стандарты.
Садись за руль моего проекта и веди!
Можешь наезжать на бордюры, сбивать заборы, царапать бампер... Можно всё! Я буду всегда рядом, и успею нажать "Стоп", если понадобится.
Что делаем на тренинге?
Проводим KickOff Meeting
Знакомимся. Узнаём цели, ограничения и структуру проекта. Определяем роли и ответственности в команде.
Уменьшаем Риски
Определяем и анализируем риски, расставляем приоритеты и прорабатываем действия по уменьшению рисков. Главное — вернуться здоровыми, невредимыми и без лишних затрат.
Разрабатываем График
Определяем задачи - кто, когда и что делает, чтобы успеть выполнить проект в заданные сроки: даты восхождения 11-12 марта.
Находим Ресурсы
Ищем транспорт, снаряжение, жильё и всё необходимое для проекта. Формируем и оптимизируем бюджет, чтобы уложиться в 75$ на участника.
Создаём Дорожную Карту
Разрабавываем краткое руководство по проведению экспедиции: контакты участников, время выезда, место встречи, адреса ночёвок, горный маршрут, дорога домой.
Подводим Итоги
Анализируем полученный опыт и ещё раз закрепляем знания, чтобы использовать наработки выполненного проекта во всех своих последующих.
Экспедиция к "Белому Слону"
Наш тренинг - это возможность поучаствовать в экспедиции, которая планируется и выполняется по правилам проектного управления. Участники справляются с вызовами, которые возникают перед реальной проектной командой. При этом учатся на практике, ошибаются, но получают опыт, устают, но побеждают.
Кульминацией тренинга будет реальное восхождение на Чёрную Гору (2028 м) в Карпатах и исследование обсерватории «Белый Слон», бывшей польской астрономической и метеорологической станции, построенной Варшавским университетом в 1938 году. После Второй мировой войны деятельность обсерватории не возобновлялась.
"Белым слоном" её называют из-за того, что зимой из далека она напоминает большого белого слона, а "на чёрной горе" потому, что она постоянно окружена чёрными грозовыми тучами.
Подробнее на wikipedia.org.
Что в результате?
Навыки
После курса ты сможешь стартовать проекты, организовывать команду, планировать работы, составлять графики, уменьшать риски, прорабатывать бюджет, отслеживать выполнение, принимать решения, достигать результата и анализировать полученный опыт.
Знания
Будешь знать и понимать методологию проектного менеджмента, процессы, инструменты и документы, необходимые для успешного выполнения любого проекта.
Отношение
И самое важное - изменится твоё отношение к управлению. Ты получишь заряд энергии и почувствуешь силы и смелость для реализации любых проектов!

Первой мыслью после того как увидел на фейсбуке пост Анатолия Савина об тренинге-экспедиции на гору Поп Иван – это мега круто, нужно обязательно учавствовать! Не опоздал ли, есть ли еще свободные места?.. Для меня это был вызов в плане восхождения на один из двух тысячников Карпат в зимней период, так как опыта зимних восхождений до этого не было. Подкупила, в первую очередь, нестандартность и нешаблонность проведения самого тренинга, а именно то, что план, который команда составит необходимо будет реализовывать и испытывать все на себе, причем в достаточно не очень комфортных условиях, а не сидя в кресле перед компьютером... Читать далее >>>
Благодарю организаторов и участников экспедиции на самую высокую точку Украины за организацию мероприятия на уровне, соответствующем высоте вершины. От поездки остались только позитивные впечатления, с единственной горчинкой: жаль, что мало! Цель экспедиции достигнута: вершина Говерла покорена (несмотря на то, что кошки забыли взять в прокат - это был единственный наш общий "прокол"). Честно говоря, не встречал такого совмещения теории проектного управления с практикой, котороя бы доставляла столько приятных эмоций. Что же касается впечатлений о стране и людях в ней, можно посмотреть пост на эту тему на моей странице... Читать далее >>>
Первые шаги в project management, и те в горах. Отдыхом на выходных стала смена рода деятельности! Род деятельности абсолютно новый. Начали обучение проджект менеджменту в Expedition Project Management. Объясню максимально просто. Полученные теоретические знания по проджект менеджменту будут тут же применяться к реальному проекту. Организации восхождения на гору. До этого за спиной ребят не категорийные восхождения, но в разных частях мира! А теперь мы прокачиваем свои знания и навыки в PM, а ребята прокачивают свои альп навыки. Провели кикофф митинг, и уже через месяц вся команда проекта полезет на Сокол... Читать далее >>>
Варианты участия и стоимость
Полное погружение
Сумма: 190$/чел.
Количество участников: до 5 человек.
Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции и подъём в горы. При этом сумма разделяется на две части: 115$ (оплата за участие в тренинге) и 75$ (бюджет проекта*), которые команда расходует на экспедицию.
В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.
* Включает транспортные расходы по Украине, проживание и питание в горах и аренду снаряжения. НЕ включает расходы на транспорт в Украину и обратно.
Остались вопросы? Я на связи!
Почта: anatolii@savin.pm
Телефон: +380677444615
Скайп: anatolysavin
Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых и настоящих тренингов и экспедиций.