Экспедиция «Белый Слон на Чёрной Горе»

Экспедиция «Белый Слон на Чёрной Горе»

Проектное обучение


Начало тренинга: 11 февраля 2017 года

Экспедиция: 11 – 12 марта 2017 года

 

О проектном обучении

Хочешь научиться водить машину - выезжай на дорогу и езди по правилам. Хочешь научиться руководить проектом - организуй и выполни его, соблюдая методики и стандарты.

Садись за руль моего проекта и веди!

Можешь наезжать на бордюры, сбивать заборы, царапать бампер... Можно всё! Я буду всегда рядом, и успею нажать "Стоп", если понадобится.

Что делаем на тренинге?

Проводим KickOff Meeting

Знакомимся. Узнаём цели, ограничения и структуру проекта. Определяем роли и ответственности в команде.

Уменьшаем Риски

Определяем и анализируем риски, расставляем приоритеты и прорабатываем действия по уменьшению рисков. Главное — вернуться здоровыми, невредимыми и без лишних затрат.

Разрабатываем График

Определяем задачи - кто, когда и что делает, чтобы успеть выполнить проект в заданные сроки: даты восхождения 11-12 марта.

Находим Ресурсы

Ищем транспорт, снаряжение, жильё и всё необходимое для проекта. Формируем и оптимизируем бюджет, чтобы уложиться в 75$ на участника.

Создаём Дорожную Карту

Разрабавываем краткое руководство по проведению экспедиции: контакты участников, время выезда, место встречи, адреса ночёвок, горный маршрут, дорога домой.

Подводим Итоги

Анализируем полученный опыт и ещё раз закрепляем знания, чтобы использовать наработки выполненного проекта во всех своих последующих.

 

Экспедиция к "Белому Слону"

Наш тренинг - это возможность поучаствовать в экспедиции, которая планируется и выполняется по правилам проектного управления. Участники справляются с вызовами, которые возникают перед реальной проектной командой. При этом учатся на практике, ошибаются, но получают опыт, устают, но побеждают.

Кульминацией тренинга будет реальное восхождение на Чёрную Гору (2028 м) в Карпатах и исследование обсерватории «Белый Слон»бывшей польской астрономической и метеорологической станции, построенной Варшавским университетом в 1938 году. После Второй мировой войны деятельность обсерватории не возобновлялась.

"Белым слоном" её называют из-за того, что зимой из далека она напоминает большого белого слона, а "на чёрной горе" потому, что она постоянно окружена чёрными грозовыми тучами.

Подробнее на wikipedia.org.

 

Что в результате?

Навыки

После курса ты сможешь стартовать проекты, организовывать команду, планировать работы, составлять графики, уменьшать риски, прорабатывать бюджет, отслеживать выполнение, принимать решения, достигать результата и анализировать полученный опыт.

Знания

Будешь знать и понимать методологию проектного менеджмента, процессы, инструменты и документы, необходимые для успешного выполнения любого проекта.

Отношение

И самое важное - изменится твоё отношение к управлению. Ты получишь заряд энергии и почувствуешь силы и смелость для реализации любых проектов!

Автор и ведущий (mountains)

Автор и ведущий

Анатолий Савин

    

  • Руководитель проектов
  • Project Management Professional
  • Обучает на реальных проектах
  • Подготовил 18 PMP
  • Master of Science in Project Management
  • Автор руководства “Документирование проекта”
  • Microsoft Certified Professional
  • Кризис-менеджер
  • 20 лет в проектной сфере

 

 

 

Отзывы с прошлых экспедиций

caret-down caret-up caret-left caret-right

Первой мыслью после того как увидел на фейсбуке пост Анатолия Савина об тренинге-экспедиции на гору Поп Иван – это мега круто, нужно обязательно учавствовать! Не опоздал ли, есть ли еще свободные места?.. Для меня это был вызов в плане восхождения на один из двух тысячников Карпат в зимней период, так как опыта зимних восхождений до этого не было. Подкупила, в первую очередь, нестандартность и нешаблонность проведения самого тренинга, а именно то, что план, который команда составит необходимо будет реализовывать и испытывать все на себе, причем в достаточно не очень комфортных условиях, а не сидя в кресле перед компьютером... Читать далее >>>

Благодарю организаторов и участников экспедиции на самую высокую точку Украины за организацию мероприятия на уровне, соответствующем высоте вершины. От поездки остались только позитивные впечатления, с единственной горчинкой: жаль, что мало! Цель экспедиции достигнута: вершина Говерла покорена (несмотря на то, что кошки забыли взять в прокат - это был единственный наш общий "прокол"). Честно говоря, не встречал такого совмещения теории проектного управления с практикой, котороя бы доставляла столько приятных эмоций. Что же касается впечатлений о стране и людях в ней, можно посмотреть пост на эту тему на моей странице... Читать далее >>>

Первые шаги в project management, и те в горах. Отдыхом на выходных стала смена рода деятельности! Род деятельности абсолютно новый. Начали обучение проджект менеджменту в Expedition Project Management. Объясню максимально просто. Полученные теоретические знания по проджект менеджменту будут тут же применяться к реальному проекту. Организации восхождения на гору. До этого за спиной ребят не категорийные восхождения, но в разных частях мира! А теперь мы прокачиваем свои знания и навыки в PM, а ребята прокачивают свои альп навыки. Провели кикофф митинг, и уже через месяц вся команда проекта полезет на Сокол... Читать далее >>>

 

Варианты участия и стоимость

Полное погружение

Сумма: 190$/чел.

Количество участников: до 5 человек.

Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции и подъём в горы. При этом сумма разделяется на две части: 115$ (оплата за участие в тренинге) и 75$ (бюджет проекта*), которые команда расходует на экспедицию.

В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.

* Включает транспортные расходы по Украине, проживание и питание в горах и аренду снаряжения. НЕ включает расходы на транспорт в Украину и обратно.

Ой, как интересно! Но можно я в горы не пойду?

Сумма: 115$/чел.

Количество участников: до 10 человек.

On-line участие во всех воркшопах по подготовке экспедиции, но без поездки и подъёма в горы.

В конце тренинга будет выдан сертификат участника подготовки экспедиции.

Я только посмотреть!

Любая сумма денег.

Количество участников: неограниченно.

Поддержка участников тренинга и команды восхождения. В этом случае ты получишь доступ к материалам и записям тренинга, но без личного участия в обсуждении и проработке воркшопов проекта.

 

Остались вопросы? Я на связи!

 

Почта: anatolii@savin.pm

Телефон: +380677444615

Скайп: anatolysavin

FaceBook.com/AnatolySawin

LinkedIn.com/in/AnatolySawin

 

Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых и настоящих тренингов и экспедиций.