Експедиція “Білий Слон на Чорній Горі”

Експедиція “Білий Слон на Чорній Горі”

Проєктне навчання


Початок тренінгу: 11 лютого 2017 року

Експедиція: 11 – 12 березня 2017 року

 

Про проєктне навчання

Хочеш навчитися водити машину - виїжджай на дорогу і їдь за правилами. Хочеш навчитися керувати проєктом - організуй і виконай його, дотримуючись методик і стандартів.

Сідай за кермо мого проєкту і веди!

Можеш наїжджати на бордюри, збивати паркани, дряпати бампер... Можна все! Я буду завжди поруч, і встигну натиснути "Стоп", якщо знадобиться.

Що робимо на тренінгу?

Проводимо KickOff Meeting

Знайомимося. Дізнаємося цілі, обмеження та структуру проєкту. Визначаємо ролі та відповідальності в команді.

Зменшуємо ризики

Визначаємо й аналізуємо ризики, розставляємо пріоритети та опрацьовуємо дії щодо зменшення ризиків. Головне - повернутися здоровими, неушкодженими і без зайвих витрат.

Розробляємо Графік

Визначаємо завдання - хто, коли і що робить, щоб встигнути виконати проєкт у задані терміни: дати сходження 11-12 березня.

Знаходимо Ресурси

Шукаємо транспорт, спорядження, житло і все необхідне для проєкту. Формуємо й оптимізуємо бюджет, щоб укластися в 75$ на учасника.

Створюємо Дорожню Карту

Розробляємо короткий посібник із проведення експедиції: контакти учасників, час виїзду, місце зустрічі, адреси ночівель, гірський маршрут, дорога додому.

Підбиваємо підсумки

Аналізуємо отриманий досвід і ще раз закріплюємо знання, щоб використовувати напрацювання виконаного проєкту в усіх своїх наступних.

 

Експедиція до "Білого Слона"

Наш тренінг - це можливість взяти участь в експедиції, яка планується і виконується за правилами проєктного управління. Учасники справляються з викликами, які виникають перед реальною проєктною командою. При цьому вчаться на практиці, помиляються, але отримують досвід, втомлюються, але перемагають.

Кульмінацією тренінгу буде реальне сходження на Чорну Гору (2028 м) у Карпатах і дослідження обсерваторії "Білий Слон", колишньої польської астрономічної та метеорологічної станції, збудованої Варшавським університетом 1938 року. Після Другої світової війни діяльність обсерваторії не відновлювалася.

"Білим слоном" її називають через те, що взимку з далека вона нагадує великого білого слона, а "на чорній горі" тому, що вона постійно оточена чорними грозовими хмарами.

Докладніше на wikipedia.org.

 

Що в результаті?

Навички

Після курсу ти зможеш стартувати проєкти, організовувати команду, планувати роботи, складати графіки, зменшувати ризики, опрацьовувати бюджет, відстежувати виконання, ухвалювати рішення, досягати результату й аналізувати отриманий досвід.

Знання

Будеш знати і розуміти методологію проєктного менеджменту, процеси, інструменти та документи, необхідні для успішного виконання будь-якого проєкту.

Відношення

І найважливіше - зміниться твоє ставлення до управління. Ти отримаєш заряд енергії та відчуєш сили і сміливість для реалізації будь-яких проєктів!

Автор і ведучий (mountains)

Автор і ведучий

Анатолій Савін

  • Керівник проєктів
  • Професіонал з управління проєктами
  • Навчає на реальних проєктах
  • Підготував 48 PMP
  • Магістр наук з управління проєктами
  • Автор керівництва “Документування проєкту”
  • Microsoft Certified Professional
  • Кризовий менеджер
  • 20 років у проєктній сфері

 

 

 

Відгуки з минулих експедицій

Першою думкою після того, як побачив на фейсбуці пост Анатолія Савіна про тренінг-експедицію на гору Піп Іван, - це мега круто, потрібно обов'язково брати участь! Чи не запізнився, чи є ще вільні місця? Для мене це був виклик у плані сходження на один із двох тисячників Карпат у зимовий період, оскільки досвіду зимових сходжень до цього не було. Підкупила насамперед нестандартність і нешаблонність проведення самого тренінгу, а саме те, що план, який команда складе, необхідно буде реалізовувати і випробовувати все на собі, причому в досить не дуже комфортних умовах, а не сидячи в кріслі перед комп'ютером... Читати далі >>>

Дякую організаторам та учасникам експедиції на найвищу точку України за організацію заходу на рівні, що відповідає висоті вершини. Від поїздки залишилися тільки позитивні враження, з єдиною гіркуватістю: шкода, що мало! Мету експедиції досягнуто: вершину Говерлу підкорено (попри те, що кішки забули взяти в прокат - це був єдиний наш спільний "прокол"). Чесно кажучи, не зустрічав такого поєднання теорії проєктного управління з практикою, яка б приносила стільки приємних емоцій. Що ж стосується вражень про країну і людей у ній, можна подивитися пост на цю тему на моїй сторінці... Читати далі >>>

Перші кроки в project management, і ті в горах. Відпочинком на вихідних стала зміна роду діяльності! Рід діяльності абсолютно новий. Почали навчання проджект менеджменту в Expedition Project Management. Поясню максимально просто. Отримані теоретичні знання з проджект-менеджменту тут же застосовуватимуться до реального проєкту. Організації сходження на гору. До цього за спиною хлопців не категорійні сходження, але в різних частинах світу! А тепер ми прокачуємо свої знання і навички в PM, а хлопці прокачують свої альп навички. Провели кікофф мітинг, і вже за місяць уся команда проєкту полізе на Сокіл... Читати далі >>>

 

Варіанти участі та вартість

Повне занурення

Сума: 190$/особа.

Кількість учасників: до 5 осіб.

Повна участь у всіх воркшопах тренінгу, підготовка експедиції та підйом у гори. При цьому сума розділяється на дві частини: 115$ (оплата за участь у тренінгу) і 75$ (бюджет проєкту*), які команда витрачає на експедицію.

Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника експедиції.

* Включає транспортні витрати по Україні, проживання та харчування в горах і оренду спорядження. НЕ включає витрати на транспорт в Україну і назад.

Ой, як цікаво! Але можна я в гори не піду?

Сума: 115$/особа.

Кількість учасників: до 10 осіб.

On-line участь у всіх воркшопах із підготовки експедиції, але без поїздки та підйому в гори.

Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника підготовки експедиції.

Я тільки подивитися!

Будь-яка сума грошей.

Кількість учасників: необмежена.

Підтримка учасників тренінгу та команди сходження. У цьому випадку ти отримаєш доступ до матеріалів і записів тренінгу, але без особистої участі в обговоренні та опрацюванні воркшопів проєкту.

 

Залишилися запитання? Я на зв'язку!

 

Пошта: anatolii@savin.pm

Телефон: +380677444615

Скайп: anatolysavin

FaceBook.com/AnatolySawin

LinkedIn.com/in/AnatolySawin

 

Група у Facebook "Expedition Project Management" з усіма матеріалами минулих і теперішніх тренінгів та експедицій.