Публикации от Anatolii Savin

Trekking Project Management :: Устав проекта

Эта заметка относится к циклу заметок прикладного тренинга по управлению проектами Trekking Project Management. Итак настало время возобновить тренинги «Trekking Project Management«. Это тренинги для тех, кто хочет увидеть самые высокие вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать в себе силы для реализации любых проектов. Необычность тренингов в том, что они обеспечивают практическое изучение методологии проектного менеджмента, […]

Re: Отзыв о тренинге

Пон 13-дек-10 17:14 Yuriy Arseniev Re: Отзыв о тренинге To: Anatoly Savin Анатолий, здравствуйте! Теперь готов дать отзыв о Вашем тренинге. Почему именно теперь? Неделю назад я прослушал двухдневный тренинг по управлению проектами, подготовленный Международным Институтом Бизнеса (МИБ). Ваш тренинг мне показался более интересным. Понравилась конкретика Вашего тренинга: работа с S-кривыми, практические примеры по построению WBS […]

Управленческое документирование проектов

Заметка содержит вложенный документ: ОСУП-О0-Положение «Положение об ОСУП». Документирование — запись информации на различных носителях по установленным правилам. Словарь по экономике и финансам Документирование — один из важнейших элементов в управлении проектами, но гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем управленческому документированию должного внимания. […]

Re: Отзыв о тренинге

Сре 10-ноя-10 10:02 Valery Bachinsky Re: Отзыв о тренинге To: Anatoly Savin Анатолий, добрый день! Прошу меня извинить, за задержку с ответом, т.к. к почте добрался только сейчас. Относительно тренинга: Практически весь материал, который был представлен в курсе, найдет место в моей повседневной практике. Я специально не готовился к курсам (чтение PMBOK’а и другого материала), […]

Новые скидки и формы оплаты документов

Полностью переработаны формы оплаты документов и скидочная система. Пакеты документов стали дешевле, поскольку скидки теперь предоставляются не за количество купленных документов, а за покупку комплектов документов: ОСУП.Комплект — 25% СМК — 7% ОУП.Комплект — 8% Проект PMDoc зарегистрирован на физическое лицо — предпринимателя (ФЛП), официально ведущего коммерческую деятельность в Украине. Это позволяет нам принимать любые […]

Выпущен обновленный документ «Положение об ОСУП»

В рамках проекта разработки Общего Стандарта Управления Проектами (ОСУП) выпущена обновленная версия Положения об ОСУП. Теперь Положение об ОСУП в полном соответствии с четвертой редакцией Руководства к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK® Guide, 4th Edition). Более того, в демоверсию документа не вносились никакие ограничения — весь документ опубликован в формате PDF для удобства передачи […]

Восхождение на Килиманджаро: Разбор практического примера управления проектом

Перевод статьи Керри Р. Виллса «Summiting Mt. Kilimanjaro: A Project Management Case Study». Введение Гора Килиманджаро, высочайшая точка Африки, возвышается над африканским континентом почти на шесть тысяч метров. С языка суахили «Килиманджаро» переводится как “Гора Величия”. В 2000 году мы с моим братом решили забраться на эту великую гору. Несколько месяцев мы потратили на подготовку: […]

Участие в разработке ОСУП.Комплекта

Каждый покупатель ОСУП.Комплекта или отдельных шаблонов ОСУП, может влиять на проект разработки шаблонов по следующим трём параметрам: Очерёдность выпуска новых шаблонов и обновления шаблонов редакции 1.х (по PMBOK3).Если какой-либо из разрабатываемых шаблонов нужен покупателям быстрее, то они сообщают нам какой именно и к какому сроку. Мы меняем последовательность выпуска в соответствии заявками покупателей. Состав шаблонов […]

Тренинг ‘Практика Управления Проектами’

21-23 апреля 2009 г. В Центре Знаний корпорации Инком (г. Киев) Тренинг практического использования методологии Управления Проектами сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр. На тренинге, участники прорабатывают выбранный ими проект; применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля […]