Заметки на полях

Сайт PMDoc.ru переехал на PMDoc.ua

Домен PMDoc.ru Анатолий Савин зарегистрировал в ещё в 2005 году. Это был первый портал на русском языке по документированию проектов. С 2007 года, по мере увеличения “великорусского идиотизма”, были созданы английские и украинские версии сайта, зарегистрирован домен PMDoc.ua, хостинг переехал в Украину… 24 февраля 2022 года россия развязала очередную войну против Украины и “русский мир” […]

Аудит проектного управления

Команда PMDoc проводит комплексный аудит проектного управления, включающий: Аудит ОУП. Аудит персонала. Аудит проектов. Аудит ОУП (офиса управления проектами) касается зрелости ОУП и проводится изучением документации, информационной системы, интервьюированием сотрудников и заполнением опросников. В результате Вы получите: Понимание текущего уровня зрелости ОУП Повышение осведомлённости о воспринимаемой ценности и эффективности вашего ОУП Стратегический план повышения зрелости […]

Документирование проектов в соответствии с PMBOK#7

Вы уже успели прочитать новый PMBOK? Как я и предполагал, описаний документов там практически нет. В отличие от 6-й версии, PMBOK#7 основан на принципах. Описание процессов и документов осталось в прошлом. PMI даже не удалил старую версию из загрузки, чтобы описание документов и процессов мы могли взять из PMBOK#6. В новом PMBOK для обозначения документов […]

Проект #Килиманджаринг закрыт

Проект #Килиманджаринг поставлен на “долгую паузу” (читай “закрыт”). Проект изначально получил клеймо “Никто не жертвует деньги на развлечение 4-х здоровых мужиков” 🙂 Через проект прошло 11 человек, до сегодняшней встречи добрались только четверо. Были взлёты и падения, получено много опыта, мы вынесли много уроков, но факт остаётся фактом – мы не собрали денег на экспедицию. […]

Диаграмма Гантта подготовки к PMP

Мы сделали на Карте Знаний Руководителя Проекта новый функционал И ранее Карта Знаний позволяла многое: Проводить предварительное тестирование и видеть пробелы в знаниях. Проходить тесты по различным темам управления проектами и отслеживать прогресс в обучении. Проводить тестирование персонала компании и формировать для них программу тренингов, основанную на пробелах в знаниях. Получать часы обучения, требуемые для сертификации. […]

Самоорганизованных команд не бывает!

Самоорганизованных команд не бывает! Проект #Килиманджаринг – яркое тому подтверждение. Уже на начальном этапе проекта выяснилось, что главная цель нашего проекта – это собрать деньги (15’000$), а не подняться на вершину Килиманджаро. Вершина, поездка в Африку, приключение, опыт стартап-проекта – это как награда за собранные деньги. А для достижения этой главной цели, нужно хорошо потрудиться. […]

Экспедиция «Выше Высоких»

Проектное обучение С 17 июня по 31 августа 2017 года мы проводили тренинг с погружением в реальное проектное управление. Целью проекта была вершина скалистой горы Герлаховский Штит в Словакии. Высота вершины – 2655 метров. Далее – подробный отчёт, как это было Девизом тренингов Expedition Project Management являются четыре простые фразы: Не учись читая. Пиши и […]

Блокчейн для управления проектами

Первое приближение В связи с резким ростом стоимости Биткойна и других криптовалют, в мире разразилась новая золотая лихорадка. Многие хотят добывать (aka майнить) биткойны; большинство – обязательно что-то реализовать на блокчейне, и все хотят обогатиться. И это понятно, возможность быстро создать огромные богатства всегда привлекает внимание и инвестиции (и денежные, и временнЫе, и ресурсные). В […]

Марсианин

В рамках pm.Кинозала мы разложили по полочкам проектного менеджмента фильм «Марсианин». Разбирали, в первую очередь, кризис-менеджмент и решение проблем. Описание фильма Ты один… воды нет… воздуха нет… температура -60°С… до ближайшего человека 225 млн км… помощь придёт через 575 дней… вероятно… Это космос. Он недружелюбен. В какой-то момент всё полетит к чёрту, и ты скажешь: «Вот и всё! Мне конец…» Можешь […]

MBTI-профили команды экспедиции

Во время проведения наших экспедиционных проектов, мы всегда распределяем роли в соответствии с психологическим профилем. Опыт показал, что используя эту технологию, мы ни разу не ошиблись с назначением ролей в проекте. Существует много разных систем тестирования, и мы уже все опробовали на практике. В проекте “Выше Высоких” в очередной раз используем MBTI. Мы спрофилировали следующие роли […]

Эффективность обучения

Эффективность обучения можно измерить количеством ушедших от вас сотрудников. Я учусь. Учусь всегда. Чаще хаотически, выхватывая знания и навыки из разных сфер и источников. Когда требуется эффект – учусь системно. Но это требует больших энергетических и временных затрат, и поскольку невозможно всё время «гонять движок на форсаже», я снова возвращаюсь к несистемному обучению – Just […]

PDU или крышечки от Coca-Cola: Что сложнее собирать?

За последние 2 недели мне на глаза раз 10 попадалась информация из разных источников о том, как невероятно сложно получить PDU, и что их вы можете легально получить только у «особенных» учебных центров. Несколько лет назад я уже развеивал эту чепуху. Правда тогда я просто копировал официальную информацию PMI в «неправдивые» посты, и «волна мифов схлынула». […]