Проект #Килиманджаринг закрыт

Проект #Килиманджаринг поставлен на “долгую паузу” (читай “закрыт”).

Проект изначально получил клеймо “Никто не жертвует деньги на развлечение 4-х здоровых мужиков” 🙂

Через проект прошло 11 человек, до сегодняшней встречи добрались только четверо.

Были взлёты и падения, получено много опыта, мы вынесли много уроков, но факт остаётся фактом – мы не собрали денег на экспедицию. Мы не только не собрали денег, мы даже близко не подкрались к пониманию, где их взять.

За полгода мы в проекте “заработали” 405$

При этом 300$ внесли сами члены команды и только 105$ получены извне от двух человек (100$ + 5$).

Непокорная красавица Кили

Проект #Килиманджаринг начался с идеи откатать технологии стартапа, на платформе Expedition Project Management. Первая встреча была между мной, Антоном Бондаревым (Anton Bondarev) и Виталием Цимбалюком (Vitaliy Tsymbalyuk). Мы решили провести тест-драйв PMBOK#6, и все документы, видео, обсуждения и другие наработки стартап-проекта выкладывать онлайн. После этого к проекту подключился Артём Строганов, Дмитрий Костюк (Dmytro Kostiuk), Игорь Чернов (Igor Chernov), Руслан Лагутин (Dart Russ) и Василий Савин (Vasiliy Savin).

Началось создание проектной документации. Постоянно обсуждались новые подходы PMBOK#6. Определение подходов к планированию, исполнению и контролю. Выбрали методологии управления проектами. Обсудили Scrum и Kanban в применении к организации экспедиций и исполнения стартап-проектов. Начали обсуждать технологии и правила привлечения финансирования. Создали Бюджет проекта. И, как основную идею привлечения денег, решили создать комикс по мотивам PMBOK#6.

7 съебавшихся самураев 🙂

В принципе, осознание, что “Никто не жертвует деньги на развлечения 4-х здоровых мужиков”, пришло сразу, а вместе с ним пришло понимание, что тут придётся пахать, а результат крайне не прогнозируем.

А я ещё подливал масла в огонь своими постами про самураев. Проект покинули самые мудрые – Дмитрий , Антон, Виталий и Руслан, но подключился Артур Польгуй (Artur Polguy).

Создали Реестр рисков и провели “Рестарт” проекта – реши сосредоточиться на двух важнейших элементах – деньги и восхождение. Создали Landing Page и прописали маршрут по горе. Так же обсудили базовые подходы к проведению краудфандинга.

Но никак не могли придумать, как “подступиться” к комиксу. Дело в том, что пробный комикс мы сделали, но он набрал всего 6 лайков… Т.е. было понятно – тема дохлая… Хотя идея ПМ-комикса мне до сих пор нравится.

Провели детальную разработку краудфандинга. Столкнулись с проблемой:

Как собрать комьюнити вокруг проекта?

Expedition Guide by PMPs

Подключилась Марина Лопатникова (Marina Lopatnikova), но проект покинул Артур. Начали поиски потенциальных спонсоров. Решили вести регулярный выпуск сообщений с новостями о нашем проекте для получения обратной связи от подписчиков. И отказались от комикса, сосредоточившись на выпуске проектной документации для Expedition Guide by Project Management Professionals.

К проекту подключился Сергей Трунов, но покинула Марина.

Поиск комьюнити сосредоточили на Facebook и Instagram. Создали презентацию и несколько шаблонов для публикации на crowdfunding на английском языке. Опубликовали шаблоны на ProjectManegment.com для привлечения потенциальных спонсоров и англоязычного комьюнити. Начали рассылку презентации потенциальным спонсорам. Получили первые отзывы по направленной в адрес спонсоров презентации. Начали создание агитационных роликов. Сосредоточились на создании “Проверенного практикой учебном Руководство по организации и проведению экспедиций, написанное профессионалами по управлению проектами (PMP)”, чтобы на выходе идти с ним на краудфандинг.

Всё шло очень медленно и тяжело. Проект покинул Сергей.

С наступлением Нового Года, время резко сжалось. У всех оставшихся в проекте времени для проекта оставалось совсем мало, а статистика сбора комьюнити удручала всё сильнее и сильнее. В начале октября рост комьюнити резко замедлился, а вернее – остановился. А краудфандинг – это в первую очередь crowd, а уже потом funding…

Crowdfunding FuckUp

В итоге, в течение недели мы обсуждали, а на сегодняшнем совещании было принято решение поставить проект на долгую паузу. “Заработанные” деньги мы потратим на какое-то другое восхождение. Предварительно, это будет Арарат летом этого года, но мы договоримся об этом чуть позже.

Expedition Guide от Проектных Менеджеров мы решили всё-таки написать, но по мере появления вдохновения и свободного времени. Может до Арарата успеем хоть что-то написать. Заодно и откатаем на этом восхождении.

Всем пока! Спасибо за внимание!

The End

Вместе с проектом #Kilimanjaring я закрываю всё направление Expedition Project Management, но об этом я напишу в следующем посте.