Сегодня в pm.Кинозале американский фильм 1977 года «Рейд на Энтеббе» (Raid on Entebbe), снятый на основе реальных событий, когда немецкие и палестинские террористы захватили и угнали в Уганду французский самолёт с израильтянами на борту. Как ни странно это звучит, но это исторический факт. Сюжет фильма и описание операции «Энтеббе» ищите в интернет (wikipedia.org/wiki/Операция_«Энтеббе»), а я […]
Два жанра, две идеологии, два абсолютно разных мира, описывающих одно и тоже — психологию управления проектами. Из очень старых фильмов про управление проектами, у меня есть два любимых — Председатель (1964) и Мистер Блэндингз строит дом своей мечты (1948). Специально выкладываю их в одном посте, чтобы сбалансировать идеологическое восприятие. И смотреть рекомендую оба фильма одновременно. […]
У вас есть классная идея, которая изменит весь мир к лучшему – Это отлично! Вам повезло! Но нет денег на реализацию идеи… Беда! Ещё хуже, если вы убедили инвестора дать вам денег, и теперь нужно работать на возврат инвестиций, а не на развитие идеи и изменение мира… На самом деле, деньги для Стартап Проекта — это всего лишь один […]
В период 19-21 февраля 2018 года специалисты и руководство компании ТОО «Ен Даулет» участвовали на тренинге, организованным компанией Expedition Project Management, Украина, на тему «Управление проектами на основе стандарта ISO 21500», тренинг провел Анатолий Савин. Тренинг получился очень содержательным и интересным, было познавательно как новичкам, так и опытным руководителям проектов, так как рассматривались реальные практические […]
Курс прикладного управления проектами «pm.ISO21500» основан на международном стандарте ISO 21500:2012 «Guidance to Project Management» (в соответствии с Национальным стандартом по управлению проектами Республики Казахстан). Часы обучения будут подтверждены фирменным Сертификатом! Все участники тренинга смогут зачесть 24 контактных часа обучения по управлению проектами от провайдера обучения PMI типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)» для […]
Проект #Килиманджаринг поставлен на «долгую паузу» (читай «закрыт»). Проект изначально получил клеймо «Никто не жертвует деньги на развлечение 4-х здоровых мужиков» 🙂 Через проект прошло 11 человек, до сегодняшней встречи добрались только четверо. Были взлёты и падения, получено много опыта, мы вынесли много уроков, но факт остаётся фактом — мы не собрали денег на экспедицию. […]
Мы сделали на Карте Знаний Руководителя Проекта новый функционал И ранее Карта Знаний позволяла многое: Проводить предварительное тестирование и видеть пробелы в знаниях. Проходить тесты по различным темам управления проектами и отслеживать прогресс в обучении. Проводить тестирование персонала компании и формировать для них программу тренингов, основанную на пробелах в знаниях. Получать часы обучения, требуемые для сертификации. […]
Скидка 20% на подготовку к PMP. Готовить уже буду к новому экзамену, который начнёт действовать с 26 марта 2018 года. Подготовка включает обновлённую терминологию 6-го PMBOK, обновлённые процессы, гибкие (agile) подходы и их интеграцию с традиционным проектным управлением. Спешите! Скидка действует только до Нового Года.
Стартап проект #Килиманджаринг полностью связан обучением. Мы называем это «проектное обучение» — обучение путём реализации реального проекта: Не учись читая. Пиши и учись! Не учись слушая. Говори и учись! Не учись получая. Создавай и учись! Не учись наблюдая. Действуй и учись! Главная задача нашего проекта #Килиманджаринг заключается в поиске денег. Это крайне прикладная деятельность, но […]
Самоорганизованных команд не бывает! Проект #Килиманджаринг – яркое тому подтверждение. Уже на начальном этапе проекта выяснилось, что главная цель нашего проекта – это собрать деньги (15’000$), а не подняться на вершину Килиманджаро. Вершина, поездка в Африку, приключение, опыт стартап-проекта – это как награда за собранные деньги. А для достижения этой главной цели, нужно хорошо потрудиться. […]
Проектное обучение С 17 июня по 31 августа 2017 года мы проводили тренинг с погружением в реальное проектное управление. Целью проекта была вершина скалистой горы Герлаховский Штит в Словакии. Высота вершины — 2655 метров. Далее — подробный отчёт, как это было Девизом тренингов Expedition Project Management являются четыре простые фразы: Не учись читая. Пиши и […]