Два жанра, две идеологии, два абсолютно разных мира, описывающих одно и тоже – психологию управления проектами.

Из очень старых фильмов про управление проектами, у меня есть два любимых – Председатель (1964) и Мистер Блэндингз строит дом своей мечты (1948). Специально выкладываю их в одном посте, чтобы сбалансировать идеологическое восприятие. И смотреть рекомендую оба фильма одновременно. Найдите как-нибудь на выходных 4 часа и посмотрите одним заходом.

Председатель

Первый фильм – Председатель (1964 года, производства СССР). Драма. Цель показанного в фильме проекта – возродить колхоз, а заодно и деревню, разрушенную войной (wikipedia.org/wiki/Председатель).

Егор Трубников возвращается в родную деревню восстанавливать разорённое колхозное хозяйство. Ресурсов нет, денег нет. Работники – по большей части женщины, мужья погибли или уехали на заработки; послевоенная разруха, ужасающая нищета. В этих трудных условиях председатель Трубников принимает на себя ответственность за восстановление нормальной жизни односельчан. В фильме решающую роль играют монологи, диалоги и сцены общих собраний.

Фронтовику Трубникову жить и работать в послевоенное время не легче чем на фронте, а в чем-то даже труднее. На войне перед ним был только враг, цели и их решение были чётко определены. В мирной жизни пришлось “воевать” на многих “фронтах” – больше всего мне в этом фильме нравится работа со стейкхолдерами. Чтобы изменить привычный уклад, поднять колхоз на ноги, Трубников применяет решительные меры к односельчанам, а в отношении начальства прибегает к хитрости, порой даже обману, который для него был ложью во спасение общей цели проекта.

Mr. Blandings Builds His Dream House

Второй фильм – Мистер Блэндингз строит дом своей мечты (1948 года, производства США). Комедия. Цель проекта, как видно из названия – построить дом для своей семьи (wikipedia.org/wiki/Mr._Blandings_Builds_His_Dream_House).

Управление проектами тут показано по принципу “как делать нельзя”, и тут есть чему поучиться у героев фильма. Показано всё, что связанно с классическим строительным проектом – геологические, юридические и погодные сложности, неожиданно крупные последствия мелких изменений в планах, провальные коммуникации с подрядчиками, проблемы с поставками и координацией, и, конечно же, “бесконечное” увеличение сметы.

Только перед просмотром учтите одну рекомендацию – нужно настроиться на юмор середины прошлого века. Для разминки, можете даже предварительно посмотреть что-нибудь с Чарли Чаплином, чтобы растянуть свою улыбку ещё на полвека назад 🙂