Третий этап разработки ОСУП – создание шаблонов

Завершены первые два этапа разработки Общего Стандарта Управления Проектами (ОСУП) основанного на процессах, описанных в PMBOK.

На данный момент выпущены следующие документы:

  1. Положение об ОСУП
  2. Процедуры, основанные на процессах УП (этап 1):
    • Процедура инициализации проекта
    • Процедура планирования проекта
    • Процедура исполнения проекта
    • Процедура мониторинга и управления проектом
    • Процедура завершения проекта
  3. Процедуры, основанные на областях знаний по УП (этап 2):
    • Процедура управления интеграцией проекта
    • Процедура управления содержанием проекта
    • Процедура управления сроками проекта
    • Процедура управления стоимостью проекта
    • Процедура управления качеством в проекте
    • Процедура управления персоналом проекта
    • Процедура управления взаимоотношениями в проекте
    • Процедура управления рисками проекта
    • Процедура управления поставками в проекте

Описания и демоверсии перечисленной документация выложены на нашем сайте: pmdoc.ua/ru/?product=pmbok_kit.
ОСУП в чистом виде невозможно применить в какой-либо отрасли промышленности, но он даёт ясную процедурную модель управления проектами, а так же стандартные процессы и области знаний в виде процедур, которые могут быть адоптированы под нужды конкретной компании.

Мы приступили к третьему этапу разработки – созданию шаблонов управляющих документов проекта. Применение шаблонов позволит быстро и легко создавать собственные документы. Список шаблонов будет включать (этап 3):

  • Содержание работ проекта
  • Концепция проекта
  • Предварительное описание содержания проекта
  • План управления проектом
  • План управления содержанием проекта
  • Описание содержания проекта
  • Иерархическая структура работ
  • Справочник ИСР
  • Базовый план по содержанию
  • Список операций
  • Параметры операций
  • Список контрольных событий
  • Сетевые диаграммы расписания проекта
  • Требования к ресурсам, задействованным на операции
  • Иерархическая структура ресурсов
  • Оценка длительности операций
  • Расписание проекта
  • Данные для модели расписания
  • Базовый план расписания
  • Оценка стоимости операции
  • Вспомогательные данные для оценки стоимости операций
  • План управления стоимостью
  • Базовый план по стоимости
  • Требования к финансированию проекта
  • План управления качеством
  • Результаты оценки качества
  • Контрольные списки процедур качества
  • План совершенствования процессов
  • Базовый план по качеству
  • Матрица ответственности (Распределение ролей и ответственности)
  • Организационные диаграммы проекта
  • План управления обеспечением проекта персоналом
  • План управления коммуникациями
  • План управления рисками
  • Реестр рисков
  • Контрактные соглашения, касающиеся рисков
  • План управления поставками
  • Содержание работ субконтракта
  • Решения “производить или покупать”
  • Тендерная документация
  • Критерии оценки
  • Информация об исполнении работ
  • Назначение персонала в проекте
  • Доступность персонала
  • Оценка эффективности команды проекта
  • Список аттестованных поставщиков
  • Тендерный запрос
  • Тендерные предложения
  • Выбранные продавцы
  • Субконтракт
  • Доступность ресурсов
  • Рекомендованные корректирующие действия
  • Рекомендованные предупреждающие действия
  • Рекомендованное исправление дефектов
  • Запрос на изменения
  • Акт сдачи/приёмки результатов
  • Акт контроля качества результатов проекта (Результаты контроля качества)
  • Журнал регистрации проблем
  • Отчёт об исполнении
  • Документация по контракту
  • Процедура административного закрытия
  • Процедура закрытия контракта/субконтракта

Принимаются пожелания заказчиков по очередности разработки шаблонов.

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий