📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущены новые версии шаблонов Коммуникаций проекта и Результатов измерений в контроле качества. 📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке. 📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в […]
📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущена новая версия Плана управления коммуникациями. 📝Всего нужно обновить 67 шаблонов, и ещё 13 разработать новых. 📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке. 📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, […]
🎬Мы начинаем обновление шаблонов ОСУП.Комплект. 📝Нужно обновить 67 шаблонов, и ещё 13 разработать новых. 📓Обновлять будем под 6-й PMBOK. Прочитав драфт 7-го, мы пришли к выводу, что документов там практически не будет. Поэтому наиболее полным пакетом шаблонов навсегда останется ОСУП.Комплект.v6. 📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке. 📆Все, кто покупал полный пакет […]
Первое приближение В связи с резким ростом стоимости Биткойна и других криптовалют, в мире разразилась новая золотая лихорадка. Многие хотят добывать (aka майнить) биткойны; большинство – обязательно что-то реализовать на блокчейне, и все хотят обогатиться. И это понятно, возможность быстро создать огромные богатства всегда привлекает внимание и инвестиции (и денежные, и временнЫе, и ресурсные). В […]
Эффективность обучения можно измерить количеством ушедших от вас сотрудников. Я учусь. Учусь всегда. Чаще хаотически, выхватывая знания и навыки из разных сфер и источников. Когда требуется эффект – учусь системно. Но это требует больших энергетических и временных затрат, и поскольку невозможно всё время «гонять движок на форсаже», я снова возвращаюсь к несистемному обучению – Just […]
Главная мысль, которую я хочу донести этим постом: планируемый 4-5 марта тренинг (www.facebook.com/events/1127715617337442) – это не вебинар, это полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и тренеру. Только проводится этот тренинг онлайн.За день до тренинга (3 марта) я свяжусь с каждым участником и мы проверим оборудование. Требования […]
Нашёл хорошую картинку, демонстрирующую, почему легче НЕ документировать проекты. У нас в проектах всё, как правило, начинается красиво – сначала создаём Устав, или подобный инициирующий документ. Автору документа (как правило, это сам ПМ) кажется, что его Устав идеален, но потом начинается критика и правки со всех сторон. И это понятно – языком молоть, это не […]
Мы продолжаем тренинги Education-by-Expedition, в которых участники получают опыт проектного менеджмента, реализуя реальный проект в соответствии с Руководством PMBOK. В отличие от тренингов в учебном классе (где различные проектные ситуации «симулируют» с помощью «бумажных» кейсов), наш подход к обучению обеспечивает полное вовлечение в проект. Команды готовят проекты со всей серьёзностью и тщательностью, поскольку сталкиваются со […]
В прошлой статье был задокументирован мониторинг и контроль проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать проект на этапе его закрытия, т.е. как документально оформить факт того, что проект в целом завершён, формально передать результат проекта заказчику или пользователям, а также зафиксировать полученный опыт. Финальное документирование проекта – это подпроцесс закрытия проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого […]
В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление исполнением проекте, а теперь давай разберёмся, как документировать контрольные функции проекта, т.е. как документально оформить отслеживание, измерение и регулирование хода исполнения проекта в соответствии с планом, а также задокументировать предупреждающие, корректирующие действия и другие запросы на изменения для того чтоб достичь цели проекта. Документирование контрольных функций проекта – это подпроцесс мониторинга и контроля проекта. Напомню, что общее управление проектами […]
В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление взаимоотношениями в проекте, а теперь давай разберёмся, как документировать проект в процессе его исполнения, т.е. как документально оформить выполнение работ по управлению самим проектом и задокументировать достигаемые результаты проекта. Документирование исполнения в проекте – это подпроцесс управления исполнением проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого цикла статей, и описываю только состав […]
Вот честно! Я начал писать статью под названием “Kick-off Meeting” для того, чтоб рассказать подробнее что это такое и почему мы используем этот инструмент на наших тренингах Expedition Project Management. Но по мере развития мысли и повествования название поменялось. В общем, читайте сами. Для начала, что такое Kick-off Meeting? По аналогии с kick-off, которым начинается […]
