TRAKKING PROJECT MANAGEMENT

Хотите увидеть самые высокие вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать в себе силы для реализации любых проектов?

TRACKING PROJECT MANAGEMENT
Начало – 29 января 2009 г.

Тренинг 
для руководителей и менеджеров, желающих на собственном опыте опробовать и освоить инструменты и методики проектного менеджмента

PMDoc™ :: Tracking Project ManagementОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

Участники тренинга обучатся управлять проектами, а так же применят полученные навыки в подготовке и реализации небольшого проекта – треккинг-похода по Гималаям (Непал). Тренинг состоит из трёх модулей:
I.   Изучение методологии управления проектами (3 дня; 29-31 января 2009 г.).
II.  Планирование и подготовка похода, с использованием инструментов и методов проектного менеджмента (6,5 недель; 1 февраля – 19 марта 2009 г.).
III. Треккинг по Гималаям (12 дней; 20-31 марта 2009 г.).
Первый модуль проводится в Москве (в зависимости от состава участников, может быть выбран другой город). Для прохождениявторого модуля, для участников создаётся виртуальный проектный офис (единый сервер Microsoft Project с графиком и документами проекта; регулярные видеоконференции; e-mail рассылка), позволяющий прорабатывать проект, находясь в своих городах. Третий модуль проходит непосредственно в Непале.
Количество участников – 8-12 человек. Требования к участникам: возраст не менее 18 лет, отсутствие заболеваний несовместимых с активным образом жизни, некоторая физическая подготовка. Желательны хотя бы начальные знания и опыт в управлении проектами.

Подробнее о тренинге смотрите на нашем сайте: pmdoc.ua/?page_id=241.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

I.   МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  1. Введение в управление проектами.
  2. Запуск проекта. Определение и авторизация проекта.
  3. Планирование проекта. Определение и уточнение целей и планирование действий, необходимых для достижения целей и содержания проекта.
  4. Исполнение проекта. Объединение человеческих и других ресурсов для выполнения плана управления проектом.
  5. Контроль проекта. Регулярная оценка прогресса проекта и осуществление мониторинга для обнаружения отклонений от плана управления проектом и проведения корректирующих действий.
  6. Завершение проекта. Формализация приемки результатов проекта и подведение итогов проекта.

PMDoc™ :: Tracking Project ManagementII.  ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

  1. Разработка и опубликование графика проекта.
  2. Определение ресурсов проекта.
  3. Расчёт стоимости и поиск финансирования проекта.
  4. Управление закупками и контрактами проекта.
  5. Анализ рисков проекта и выработка противорисковых мероприятий.
  6. Проектная организация и работа команды.
  7. Согласования и виртуальные рабочие встречи.
  8. Оформление документации проекта и составление отчетов.
  9. Использование системы мониторинга проекта.
  10. Оценка выполнения проекта.
  11. Развитие и оценка проекта.
  12. Управление изменениями проекта.
  13. Ротация полномочий руководителя проекта.

III. ТРЕККИНГ-ПОХОД ПО ГИМАЛАЯМ

  1. Перелёт в Катманду (Непал).
  2. Перелёт в точку старта.
  3. Треккинг с ежедневным подведением итогов “на бумаге”.
  4. Возврат в Катманду, подведение “уроков опыта” проекта и финальное выведение “сухого остатка” тренинга. Вручение сертификатов.
  5. Возврат домой.

СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА

Стоимость участия в тренинге:

  1. Модули 1 и 2 – 1000$ за каждого участника (не включает НДС, переезды, проживание и питание участников).
  2. Модуль 3 – ориентировочно 2000$ за каждого участника (точная стоимость формируется самими участниками тренинга непосредственно во время планирования и разработки проекта).

Оплата производится частями:

  1. Предоплата за тренинг =1000$ (при регистрации участника).
  2. Оплата авиабилетов в Катманду и обратно, а так же внутренних перелетов в Непале ~1300$ (после проработки логистики).
  3. Расходы во время треккинга ~700$ (непосредственно в Непале).

ТРЕНЕР

Савин Анатолий Анатольевич (проектный менеджер, инженер, бизнес-тренер, Certified Project Management Associate, член Project Management Institute, руководитель проекта PMDoc).Опыт управления проектами с бюджетом до 2,5 млн.$.Организация и участие во многих нестандартных туристических походах и путешествиях.

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ

Для участия в тренинге свяжитесь с Анатолием Савиным:
savin@PMDoc.ua
тел: +38 (067) 744-4615
Skype: anatolysavin

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий