CNGS Engineering (cngsengineering.ru)

2006 рік, Сімферополь, Україна

  • Створення ЦУП – структурного підрозділу для управління портфелем проєктів компанії
  • Аналіз цілей і завдань, покладених на підрозділ
  • Адаптація методології УП до потреб компанії
  • Формалізація процесів УП
  • Створення корпоративного стандарту УП
  • Дизайн, установка, налаштування й запуск в промислову експлуатацію системи управління проєктами на базі Microsoft EPM 2003
  • Розробка функцій формування та управління вартістю проєктів проєктування та будівництва морських нафтогазових споруд
  • Планування фаз обраних проєктів
  • Навчання керівників проєктів, ключових фахівців і керівництва професійним навичкам управління проєктами
  • Навчання адмініструванню та підтримці системи
  • Технічна підтримка та супровід

Цікавий факт

Під час цього впровадження, наша команда зіткнулася з абсолютною відсутністю шаблонів і прикладів документів для управління проєктами російською мовою. Результатом став запуск декількох проєктів зі створення комплектів проєктних документів ОУП, КСУП та ЗСУП.

Відгук про впровадження

CNGS_Engineering