Карта знань керівника проєкту

Підготовка до іспитів PMP передбачає 4 основні напрямки:

1. Заповнення Application List відповідно до свого досвіду управління проєктами.
2. Підняття рівня своєї компетенції за допомогою тренінгів і читання книг.
3. Прогін іспиту на різних симуляторах.
4. Психологічна підготовка.

Якщо з першим пунктом усе зрозуміло: є досвід – можеш відправляти Application у PMI; якщо немає досвіду – не можеш. То другий, третій і четвертий аж до закінчення реального іспиту PMP залишається під питанням. Ну, як іще отримати зворотний зв’язок про якість своєї підготовки, окрім як “завалити” або “скласти” іспит?

Виявляється є спосіб такої перевірки до іспиту. Ми назвали його “Карта знань”.

Карта знань

“Карта знань” керівника проєкту – це унікальна розробка “PMDoc”, яка дає змогу визначати прогалини в знаннях з управління проєктами. У суворій відповідності зі Зводом знань з управління проєктами (Посібник PMBOK) 5-ї версії, знання керівника проєкту розкладають на 5 груп процесів і 10 галузей знань. Приклад карти знань наведено на малюнку:

Проходячи пробні іспити, фахівці відповідають на запитання правильно або помилково. Усі відповіді зберігаються в системі. Оскільки кожне запитання обов’язково стосується одного або кількох процесів управління проєктами та/або галузей знань, то вимальовується загальна картина, які саме теми варто підтягувати.

На наведеному прикладі видно, що учаснику необхідно глибше вивчити процеси завершення проєкту та галузь знань “Управління інтеграцією”. Після читання відповідної літератури, проходження тренінгів і повторного складання іспитів з досліджуваних тем, Карта знань зміниться.

Підготовка до іспиту PMP може тривати досить довго, поки всі теми не “зафарбуються” зеленим кольором. В ідеалі, кожен розділ має містити 81% правильних відповідей.

Для отримання доступу до Карти Знань – заходьте на сайт KnowledgeMap.pm.