ai.Leadership

Генеративний ШІ для керівників

Практичний тренінг для керівників вищої та середньої ланки, які хочуть зрозуміти, як застосовувати генеративний ШІ в роботі організації: для аналізу інформації, роботи з документами, підтримки управлінських рішень, автоматизації процесів, створення внутрішніх баз знань і запуску перших ШІ-пілотів. Тренінг сфокусований на прикладному використанні ШІ в управлінні організацією. Учасники працюють із типовими для організації задачами: пошук і оцінка можливостей, підготовка звітів, робота з документами, HR-процеси, SMM-контент, фінансова аналітика, управлінська комунікація та автоматизація повторюваних дій.

Сесія побудована навколо практичних інсайтів, демонстрацій із реального життя та відчутних результатів. Ви навчитеся використовувати інструменти ШІ, а також платформи без кодування для розв’язання складних, реальних проблем. Через сфокусовані модулі та практичний воркшоп учасники дослідять, як:

• Будувати робочі процеси, підсилені ШІ, навіть із неповними даними.
• Створювати “центри знань” на основі робочих інструкцій, галузевих норм і документів (наприклад, вимог з охорони праці).
• Визначати й структурувати пілотні проєкти, використовуючи перевірену модель із залученням людини у процес ухвалення рішень.

Курс завершується проєктуванням керованих ШІ-рішень — з чіткою метою, якісними даними, зрозумілою логікою роботи, контролем людини та реалістичним планом запуску пілотного проєкту.

Інструктор: Анатолій Савін, PMP, PfMP
Тривалість навчання: 3 дені
Кількість учасників: 8–12 осіб
Мова: українська або англійська
Формат: теорія, демонстрації, практичні вправи, робота з власними кейсами учасників
Основний практичний стек: ChatGPT Business / Enterprise, ChatGPT Search / Deep Research, ChatGPT Data Analysis, NotebookLM, n8n, Google Sheets / Airtable

Цільова аудиторія

Курс призначений для осіб, що приймають рішення, та стратегічних керівників традиційних галузей, які прагнуть використати потенціал генеративного ШІ для підвищення ефективності операцій та інновацій:

• керівникі організацій та підрозділів;
• операційні директори і керівники функцій;
• керівники HR, SMM, фандрейзингу, фінансів, комунікацій, розвитку та проєктних офісів;
• менеджери програм і проєктів;
• фахівці, які відповідають за цифрову трансформацію, автоматизацію процесів або розвиток організаційних знань;
• команди, які планують запускати перші ШІ-пілоти у своїй організації.

Технічна підготовка не є обов’язковою. Тренінг побудований так, щоб учасники могли працювати з ШІ на управлінському рівні: формулювати задачі, обирати інструменти, проєктувати рішення, оцінювати ризики та контролювати якість результатів.

Знання та навички

Після завершення одноденного курсу учасники отримають як стратегічне розуміння, так і практичні навички застосування генеративного ШІ у своїх організаціях.

Учасники зрозуміють:

• Основи генеративного ШІ та його застосування у реальному бізнес-середовищі.
• Ключові відмінності між хайпом навколо ШІ та перевіреними промисловими застосуваннями.
• Поточну екосистему інструментів і їхню бізнес-значущість.
• Реалії даних у традиційних галузях — зокрема, як працювати з неструктурованими, гібридними чи «брудними» IT/OT-даними.
• Стратегічний потенціал центрів знань на основі ШІ для розкриття організаційних знань.
• Як оцінити готовність до ШІ-трансформації за допомогою структурованої моделі виявлення.
• Принципи «людина в контурі» (human-in-the-loop) — балансування автоматизації та контролю.

Учасники зможуть:

• Визначати цінні й досяжні кейси використання генеративного ШІ у своїй операційній сфері.
• Використовувати сучасні інструменти ШІ для вилучення, організації та пошуку інсайтів у внутрішніх документах і інструкціях.
• Проєктувати прості автоматизовані робочі процеси за допомогою платформ без кодування.
• Керувати командами у створенні прототипу реального рішення на основі ШІ — навіть без технічної експертизи.
• Організовувати внутрішнє виявлення можливостей за допомогою структурованої анкети для оцінки потенціалу ШІ.
• Розробляти чіткий і практичний план пілотного проєкту ШІ, узгоджений зі стратегічними цілями та рівнями ризику.

Цей курс долає розрив між обізнаністю щодо ШІ та впровадженням пілотних проєктів — дозволяючи керівникам швидко стартувати, розумно масштабуватися і зберігати контроль.

Підхід до навчання

Тренінг побудований навколо практичної роботи з реальними задачами учасників. Теоретичні блоки одразу переходять у вправи, а кожен день завершується конкретним результатом:

• Перший день допомагає знайти перспективні задачі для застосування ШІ.
• Другий день — переводити ці задачі в архітектуру ШІ-агентів і центрів знань.
• Третій день присвячений розробці персонального або командного ШІ-рішення та оформленню його як пілотного проєкту.

Мета тренінгу — підготувати учасників до свідомого й керованого використання ШІ в організації: з розумінням цінності, обмежень, ризиків, потрібних даних і наступних кроків впровадження.

Основні теми курсу

День 1. Можливості генеративного ШІ та вибір пріоритетних задач для автоматизації

Перший день присвячений управлінському розумінню генеративного ШІ, вибору відповідних інструментів і пошуку процесів організації, які доцільно покращити за допомогою ШІ. Учасники працюють із власними задачами, аналізують процеси своїх підрозділів і формують короткий список перспективних ШІ-автоматизацій.

Модуль 1. Вступ до ai.Leadership

Тривалість: 0,5 години

Учасники знайомляться з логікою тренінгу, очікуваними результатами та форматом практичної роботи. На початку навчання кожен учасник визначає задачу або процес, який буде опрацьовувати протягом трьох днів.

Під час модуля розглядаються:

• структура тренінгу;
• практичні результати, які учасники підготують за 3 дні;
• підхід до вибору задачі для ШІ-пілоту;
• критерії якісного навчального кейсу.

Практична вправа: формулювання персональної або командної цілі роботи з ШІ.

Результат: визначена задача або процес для подальшої роботи на тренінгу.

Модуль 2. Генеративний ШІ в роботі керівника

Тривалість: 1 година

Модуль показує, як генеративний ШІ може допомагати керівникам і командам у щоденній роботі: аналізувати інформацію, працювати з документами, готувати звіти, структурувати дані, формувати управлінські висновки, підтримувати комунікацію та прискорювати повторювані задачі.

Під час модуля розглядаються:

• типові управлінські задачі для використання ШІ;
• різниця між ШІ-асистентом, ШІ-агентом і автоматизованим workflow;
• можливості ШІ для роботи з текстами, документами, таблицями, пошуком і знаннями;
• обмеження ШІ та типові помилки у відповідях.

Практична вправа: визначення задач, у яких ШІ може допомагати учаснику або його підрозділу.

Результат: первинний список задач для застосування ШІ.

Модуль 3. Матриця ШІ-інструментів

Тривалість: 1 година

Учасники знайомляться з основними класами ШІ-інструментів і вчаться обирати відповідний інструмент під конкретну задачу.

Розглядаються такі класи інструментів:

• ШІ-асистенти для текстів, документів, планування та аналізу;
• ШІ-пошук і дослідження;
• аналіз таблиць і даних;
• бази знань на основі документів;
• генерація графіки, відео та аудіо;
• інструменти для SMM-контенту;
• таблиці та бази даних для збереження результатів;
• no-code / low-code автоматизація процесів.

Основний робочий стек тренінгу: ChatGPT, ChatGPT Search / Deep Research, ChatGPT Data Analysis, NotebookLM, n8n, Google Sheets або Airtable. Make і Zapier розглядаються як альтернативи для побудови автоматизацій.

Практична вправа: вибір інструментів для різних задач: сценарій відео, аналіз документа, скринінг резюме, підготовка звіту, пошук можливостей, створення візуалу, автоматизація процесу.

Результат: AI Tool Selection Matrix для задач організації та попередня рекомендація щодо використання ChatGPT як базової платформи.

Модуль 4. Якість результатів, ризики та контроль людини

Тривалість: 1 година

Модуль присвячений безпечному використанню ШІ в управлінських і операційних процесах. Учасники вчаться перевіряти результати ШІ, оцінювати ризики та визначати, де потрібна участь людини.

Під час модуля розглядаються:

• помилки та неточності у відповідях ШІ;
• ризики роботи з конфіденційними даними;
• упередженість у рішеннях щодо людей;
• перевірка джерел і фактів;
• авторські права та згенерований контент;
• правила затвердження результатів;
• модель human-in-the-loop для критичних рішень.

Результат: базовий контрольний список ризиків і правил перевірки результатів ШІ.

Модуль 5. Робочі сценарії застосування ШІ

Тривалість: 1,25 години

Учасники розглядають практичні сценарії використання ШІ у різних напрямах діяльності організації.

Приклади сценаріїв:

• аналіз документів і підготовка коротких управлінських висновків;
• пошук і попередня оцінка грантів, тендерів, партнерств та інших можливостей;
• підготовка звітів і пояснення показників;
• створення контенту для Telegram, Instagram і сайту;
• підготовка описів вакансій і критеріїв оцінки резюме;
• створення бази знань для онбордингу;
• аналіз вихідних інтерв’ю;
• підтримка роботи керівника з листами, зустрічами та дорученнями.

Практична вправа: вибір 2–3 сценаріїв, які можуть бути корисними для підрозділу або організації.

Результат: попередній список ШІ-сценаріїв для подальшого аналізу.

Модуль 6. Discovery Questionnaire: аналіз процесів організації

Тривалість: 1,5 години

Учасники працюють із Discovery Questionnaire — анкетою для виявлення процесів, які можна покращити або частково автоматизувати за допомогою ШІ.

Анкета допомагає описати:

• процес, який аналізується;
• проблему або вузьке місце;
• користувачів і стейкхолдерів;
• дані, документи та джерела інформації;
• регулярні рішення або дії;
• частини процесу, які можна підтримати за допомогою ШІ;
• ризики;
• очікуваний результат для організації.

Практична вправа: заповнення Discovery Questionnaire для одного або двох процесів.

Результат: заповнений Discovery Questionnaire для обраного процесу.

Модуль 7. Карта ШІ-можливостей і вибір пріоритетних автоматизацій

Тривалість: 1,75 години

Учасники структурують знайдені ідеї та визначають, які ШІ-автоматизації мають найбільший потенціал для першого впровадження.

Ідеї оцінюються за такими критеріями:

• очікувана користь для організації;
• складність запуску;
• готовність даних і документів;
• ризики;
• потреба в залученні ІТ або зовнішніх спеціалістів;
• можливість швидко перевірити результат у форматі пілоту.

Практична вправа: оцінка ідей і формування короткого списку пріоритетних автоматизацій.

Результат: AI Opportunity Map та Top-5 Automation Shortlist для організації або підрозділу.

День 2. Центри знань, архітектура ШІ-агентів і Opportunity Radar Agent

Другий день присвячений проєктуванню ШІ-рішень як керованих систем. Учасники створюють архітектуру ШІ-агента, визначають його логіку, базу знань, джерела даних, критерії оцінки, інструменти та точки контролю людини. Окремий фокус дня — Opportunity Radar Agent для пошуку, аналізу та ранжування можливостей.

Модуль 8. Центри знань на основі ШІ

Тривалість: 1,25 години

Модуль показує, як документи, регламенти, політики, довідники, інструкції та FAQ можуть стати основою для внутрішнього ШІ-центру знань.

Розглядаються:

• які документи варто включати до бази знань;
• як визначати актуальність документів;
• хто відповідає за якість і оновлення знань;
• як використовувати базу знань для онбордингу, підтримки співробітників і підготовки рішень;
• як база знань пов’язана з роботою ШІ-агентів.

Практична вправа: налаштувати Центр знань у NotebookLM та наповнити його визначеними документами й джерелами.

Результат: Попередньо налаштований Центр знань з темами, джерелами, користувачами, власниками та сценаріями використання.

Модуль 9. Робота ШІ з документами

Тривалість: 1 година

Учасники бачать, як ШІ може працювати з документами: відповідати на питання, знаходити потрібну інформацію, узагальнювати зміст, порівнювати документи, витягувати вимоги та формувати короткі висновки.

Під час модуля розглядаються:

• завантаження та аналіз документів;
• робота з кількома джерелами;
• перевірка відповідей на основі документів;
• обмеження ШІ-відповідей по документах;
• підготовка документів до використання в ШІ-центрі знань.

Практична вправа: робота з тестовим набором документів: поставити питання, отримати відповідь, перевірити якість і повноту результату.

Результат: список вимог до якісної бази знань для NotebookLM.

Модуль 10. Архітектура ШІ-агента

Тривалість: 1,5 години

Учасники вчаться описувати ШІ-агента як систему з чіткою метою, логікою роботи, джерелами даних, інструментами та форматом результату.

Архітектура агента включає:

• мету агента;
• користувачів;
• вхідні дані;
• джерела знань;
• логіку аналізу;
• критерії відбору або оцінки;
• інструменти, які агент використовує;
• формат результату;
• точки перевірки людиною;
• обмеження та ризики.

Практична вправа: заповнення Agent Architecture Canvas для майбутнього персонального або командного агента.

Результат: перша версія архітектури ШІ-агента.

Модуль 11. Постійна логіка та змінна база знань

Тривалість: 1 година

Модуль пояснює принцип поділу ШІ-агента на дві частини:

• Постійна частина агента — це логіка роботи: як він шукає, аналізує, відбирає, ранжує та формує рекомендації.
• Змінна частина — це база знань організації: документи, довідники, критерії, таблиці, регламенти, профілі цільових аудиторій, опис послуг, вимоги донорів або клієнтів.

Такий поділ дозволяє оновлювати дані та критерії без повної зміни логіки рішення.

Практична вправа: розділити обраного агента на постійну логіку та змінну базу знань.

Результат: схема агента з двома рівнями: Logic Layer та Knowledge Layer.

Модуль 12. Інструментальний ланцюг ШІ-рішення

Тривалість: 1 година

Учасники визначають, які інструменти потрібні для роботи їхнього ШІ-рішення.

Розглядається типовий ланцюг:

• ШІ-асистент для аналізу та формування відповідей;
• база знань для роботи з документами;
• таблиця або база даних для збереження результатів;
• n8n для побудови процесу;
• канали сповіщення або передачі результатів відповідальним людям;
• Make і Zapier як альтернативні інструменти автоматизації.

Практична вправа: побудова карти інструментів для свого ШІ-агента.

Результат: Agent Toolchain Map — карта інструментів, даних і результатів для обраного ШІ-рішення.

Модуль 13. Правила керованого використання ШІ-агентів

Тривалість: 0,75 години

Модуль присвячений мінімальним правилам безпечного запуску ШІ-рішень.

Розглядаються:

• які дії агент може виконувати самостійно;
• які дії агент може пропонувати людині;
• які дії потребують затвердження;
• хто відповідає за якість даних;
• хто перевіряє результат;
• як фіксувати помилки;
• як покращувати рішення після перших запусків.

Практична вправа: визначення точок контролю людини для свого ШІ-агента.

Результат: human-in-the-loop checklist для обраного рішення.

Модуль 14. Opportunity Radar Agent

Тривалість: 1,5 години

Opportunity Radar Agent — наскрізний приклад ШІ-агента, який шукає, аналізує, відбирає та ранжує можливості для організації.

Такий агент може працювати з різними типами можливостей:

• гранти;
• тендери;
• державне соціальне замовлення;
• міжнародні програми;
• корпоративні замовники;
• партнерства;
• інвестиції;
• акселератори;
• нові ринки;
• нові послуги;
• ліцензування або франшизи.

Результат роботи агента — короткий список рекомендованих можливостей із поясненням, чому вони відповідають критеріям організації.

Практична вправа: створення критеріїв відбору, моделі оцінки та формату рекомендації для Opportunity Radar Agent.

Результат: Opportunity Scoring Model і Recommendation Table для оцінки можливостей.

Модуль 15. Вибір персонального ШІ-агента

Тривалість: 0,75 години

Наприкінці другого дня кожен учасник або команда обирає ШІ-агента, над яким працюватиме під час третього дня.

Приклади агентів:

• агент для пошуку грантових або партнерських можливостей;
• агент для підготовки управлінських звітів;
• агент для аналізу документів;
• агент для створення SMM-контенту;
• агент для підтримки рекрутингу;
• агент для онбордингу нових співробітників;
• агент для аналізу вихідних інтерв’ю;
• агент для підтримки роботи керівника з листами та дорученнями.

Практична вправа: опис задачі, користувачів, вхідних даних, очікуваного результату та ризиків персонального агента.

Результат: концепція персонального або командного ШІ-агента.

День 3. Персональні ШІ-агенти, SMM, HR, n8n workflow і план пілотного проєкту

Третій день присвячений практичній роботі над власними ШІ-рішеннями учасників. У програму включені окремі практичні блоки для SMM та HR, а також лабораторія персонального ШІ-агента, побудова workflow в n8n і підготовка пілотного ШІ-проєкту.

Модуль 16. Вибір рольового сценарію

Тривалість: 0,5 години

Учасники уточнюють, який саме рольовий сценарій вони будуть опрацьовувати.

Можливі напрями:

• фандрейзинг і пошук можливостей;
• HR і рекрутинг;
• онбординг і база знань для співробітників;
• навчання та розвиток;
• SMM і контент;
• фінансова аналітика та звітність;
• робота керівника з інформацією, листами й дорученнями;
• операційні або адміністративні процеси.

Практична вправа: уточнення меж кейсу та критерію успішного результату.

Результат: обраний рольовий сценарій для практичної роботи.

Модуль 17. SMM Content Workflow

Тривалість: 1 година

Модуль присвячений використанню ШІ для швидкої підготовки контенту для Telegram, Instagram і сайту.

Учасники розглядають покроковий процес:

• визначення теми та цільової аудиторії;
• формування ідеї повідомлення;
• підготовка сценарію для Shorts / Reels / Stories;
• створення тексту для Telegram, Instagram і сайту;
• підготовка prompt-ів для візуалів;
• адаптація одного змісту під різні канали;
• перевірка tone of voice, фактів і ризиків публікації.

Практична вправа: створення контент-пайплайну для однієї теми або кампанії.

Результат: SMM Content Workflow для швидкої генерації контенту.

Модуль 18. HR AI Workflow Pack

Тривалість: 1,25 години

Модуль показує, як ШІ може підтримувати різні етапи HR-циклу.

Розглядаються такі сценарії:

• Recruitment: підготовка описів вакансій, критеріїв оцінки резюме, питань для первинної співбесіди, структури комунікації з кандидатами.
• Onboarding: створення бази знань для новачків, FAQ для співробітників, відповідей на типові питання щодо регламентів і процедур.
• Learning & Development: визначення прогалин у компетенціях, підготовка індивідуальних планів розвитку, генерація тестових питань.
• Retention & eNPS: аналіз знеособлених опитувань і сигналів ризику для подальшого обговорення з HR та керівниками.
• Offboarding: аналіз вихідних інтерв’ю, виявлення повторюваних причин звільнення та системних проблем у командах.

Практична вправа: створення одного HR-сценарію або набору prompt-ів для обраного етапу HR-циклу.

Результат: HR AI Workflow Pack для одного або кількох HR-сценаріїв.

Модуль 19. Лабораторія персонального ШІ-агента

Тривалість: 1,75 години

Учасники працюють над власним агентом або ШІ-рішенням, використовуючи матеріали попередніх модулів.

Під час роботи потрібно визначити:

• яку задачу вирішує агент;
• хто його користувач;
• які дані або документи потрібні;
• яку логіку агент має виконувати;
• які критерії він використовує;
• який результат має створювати;
• де потрібна перевірка людиною;
• які інструменти потрібні для першого пілоту.

Результатом може бути робочий прототип або детальний дизайн ШІ-агента, готовий до подальшого пілотування.

Практична вправа: розробка персонального або командного ШІ-агента.

Результат: дизайн або прототип ШІ-агента.

Модуль 20. Побудова ШІ-workflow в n8n

Тривалість: 1,25 години

Модуль показує, як ШІ-рішення може бути включене в реальний процес за допомогою n8n.

Розглядається типова структура workflow:

• подія або запуск за розкладом;
• отримання даних із джерела;
• передача даних в ШІ-модель;
• аналіз, класифікація або формування рекомендації;
• запис результату в таблицю або базу;
• повідомлення відповідальної людини;
• затвердження або перевірка перед наступною дією.

Make і Zapier коротко розглядаються як альтернативні інструменти автоматизації.

Практична вправа: побудова або опис workflow для обраного ШІ-агента.

Результат: n8n Workflow Map або базовий прототип процесу.

Модуль 21. Планування пілотного ШІ-проєкту

Тривалість: 1,25 години

Учасники перетворюють свого ШІ-агента або ШІ-рішення на пілотний проєкт.

Пілотний план включає:

• проблему або можливість;
• ціль пілоту;
• користувачів і стейкхолдерів;
• очікувану цінність;
• необхідні дані та документи;
• інструменти;
• рекомендацію щодо базової ШІ-платформи;
• основні ризики;
• правила перевірки людиною;
• критерії успіху;
• перший крок після тренінгу.

Практична вправа: заповнення шаблону пілотного ШІ-проєкту.

Результат: One-page AI Pilot Business Case із рекомендацією щодо інструментів і платформи.

Модуль 22. Перевірка готовності та презентація пілотних ШІ-рішень

Тривалість: 1 година

Учасники перевіряють свої рішення за трьома напрямами:

• цінність для організації;
• доступність потрібних даних і документів;
• контроль людини, ролі та ризики.

Після перевірки учасники коротко презентують свої ШІ-рішення або пілотні проєкти.

Презентація включає:

• яку задачу вирішує ШІ-рішення;
• хто буде користувачем;
• які дані потрібні;
• як працює агент або workflow;
• яку цінність очікується отримати;
• які ризики потрібно контролювати;
• який перший крок потрібно зробити після тренінгу.

Практична вправа: self-review, peer-review і коротка презентація ШІ-пілоту.

Результат: уточнений план пілоту та наступний крок для запуску або доопрацювання ШІ-рішення.

Результати навчання

Після завершення тренінгу учасники зможуть:

1. Визначати управлінські та операційні задачі, де застосування генеративного ШІ може дати практичну користь.
2. Обирати відповідні ШІ-інструменти для роботи з текстами, документами, таблицями, пошуком, SMM-контентом, HR-задачами та автоматизацією процесів.
3. Оцінювати сильні сторони, обмеження та ризики різних класів ШІ-інструментів.
4. Аналізувати процеси організації за допомогою Discovery Questionnaire.
5. Формувати карту можливостей застосування ШІ та визначати пріоритетні напрями для пілотування.
6. Створювати базову структуру ШІ-центру знань на основі документів, регламентів, політик, FAQ та інших джерел організаційної інформації.
7. Описувати архітектуру ШІ-агента: мету, користувачів, дані, логіку, базу знань, інструменти, результат і контроль людини.
8. Розділяти ШІ-рішення на постійну логіку та змінну базу знань.
9. Створювати критерії оцінки та формат рекомендацій для ШІ-агента, який шукає й ранжує можливості для організації.
10. Розробляти покроковий workflow для створення SMM-контенту за допомогою ШІ.
11. Проєктувати ШІ-сценарії для HR-процесів: рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток, утримання, offboarding.
12. Проєктувати ШІ-workflow з використанням n8n.
13. Визначати ризики, обмеження та точки human-in-the-loop для ШІ-рішень.
14. Готувати односторінковий бізнес-кейс пілотного ШІ-проєкту.
15. Формувати обґрунтовану рекомендацію щодо використання ChatGPT як базової ШІ-платформи та потреби в додаткових інструментах.

Практичні артефакти тренінгу

Протягом тренінгу учасники створять 9 пов’язаних між собою робочих результатів.

1. Discovery Questionnaire
   Опис одного з процесів організації: проблема, користувачі, дані, документи, повторювані дії, ризики та очікуваний результат від використання ШІ.
2. AI Opportunity Map та Top-5 Automation Shortlist
   Карта можливостей застосування ШІ та короткий список пріоритетних автоматизацій для організації або підрозділу.
3. AI Tool Selection Matrix та AI Platform Recommendation
   Матриця вибору ШІ-інструментів під типові задачі організації та рекомендація щодо використання ChatGPT як базової платформи або потреби в додаткових інструментах.
4. AI Knowledge Center Scope
   Опис майбутнього центру знань: джерела, документи, користувачі, власники, сценарії використання та вимоги до актуальності інформації.
5. SMM Content Workflow
   Покроковий алгоритм створення контенту для Telegram, Instagram і сайту: від ідеї та сценарію до тексту, візуалу й адаптації під різні канали.
6. HR AI Workflow Pack
   Набір ШІ-сценаріїв для HR-циклу: recruitment, onboarding, learning & development, retention / eNPS, offboarding. Учасники можуть опрацювати один або кілька сценаріїв залежно від своєї ролі.
7. Agent Architecture Canvas
   Архітектура персонального або командного ШІ-агента: мета, користувачі, дані, постійна логіка, змінна база знань, інструменти, формат результату, ризики та точки контролю людини.
8. Opportunity Scoring Model та Recommendation Table
   Модель оцінки можливостей і шаблон таблиці рекомендацій для Opportunity Radar Agent: критерії відбору, пріоритет, обґрунтування рекомендації та наступна дія.
9. AI Pilot Package
   Пакет для запуску першого пілоту: n8n Workflow Map або базовий прототип процесу, One-page AI Pilot Business Case, ключові ризики, human-in-the-loop модель і перший крок після тренінгу.

Замовлення тренінгу

Щоб записатися на навчання чи отримати додаткову консультацію, відвідайте PMDoc.ua/Contacts. Для кастомізації тренінгу та отримання детальної інформації про зміст звертайтеся безпосередньо до інструктора Анатолія Савіна:

• Телефон: +380 (67) 744-4615
• Email: anatolii@savin.pm