Воркшоп «Збір, аналіз та відстеження вимог»
- Визначення, документування та управління потребами та вимогами;
- Основа для визначення змісту продукту та обсягів робіт проєкту.
Вимоги – це умови або характеристики, які повинен мати результат проєкту; це кількісно визначені й документовані потреби та очікування спонсора, замовника та інших ключових стейкхолдерів. Вимоги повинні бути виявлені, проаналізовані та записані зі ступенем деталізації, достатньою для планування бюджету, термінів, якості та ресурсів.
Тривалість: від 4 до 6 годин (залежить від масштабу проєктів замовника).
Інструктор: Анатолій Савін
Як проходить воркшоп «w.Requirements»
Під час цього воркшопу розглядаються потреби стейкхолдерів і проводиться виявлення, аналіз та оформлення вимог до проєкту і результату. Зазвичай подібну роботу виконує бізнес-аналітик, спілкуючись із зацікавленими сторонами й використовуючи різну інформацію, отриману від них.
В ході воркшопу, під керівництвом інструктора, команда учасників виконає наступні завдання:
- Навчиться технології роботи з вимогами;
-
Оцінить потреби;
-
Збере, проаналізує та оформить вимоги;
-
Виконає відстеження та зміну вимог;
-
Пропрацює передання результатів замовнику/користувачеві.
Результати воркшопу «w.Requirements»
- Розроблена Методика та правила проведення збору, аналізу та відстеження вимог.
- Розроблений шаблон Матриці відстеження вимог або подібного документа (наприклад, Технічного Завдання), що дозволяє відстежувати вимоги протягом життєвого циклу проєкту; приклади заповнених варіантів цього документа.
- Досвід виявлення вимог, проведення аналізу та подальшого відстеження виконання вимог у проєкті.