Війни Пентагону
Війни Пентагону (The Pentagon Wars) – американська комедія 1998 року. Один із найкращих фільмів про управління вимогами, змінами, стейкхолдерами та якістю програм.
Фільм розповідає про створення бойової машини M2 Bradley. Це чудовий наочний урок про те, як НЕ потрібно займатися управлінням програмами. У програмі від початку не був заданий термін, а мета полягала в тому, щоб створити ідеальний продукт. У підсумку витрати на розробку злетіли до десятків мільярдів доларів. Див. статтю у Вікіпедії для отримання докладної інформації про розробку Bradley. Фільм заснований на книзі відставного офіцера ВПС, полковника Джеймса Г. Бертона “Війни Пентагону: реформатори кидають виклик старій гвардії“.
Отже, сюжет програмного управління
Полковник Бертон – офіцер, якому доручено провести випробування “Бредлі” в реальних умовах. При цьому, незважаючи на вимоги і спроби полковника провести реальні бойові випробування, тест-кейси переписуються так, щоб випробування можна було пройти з мінімальною втратою для випробуваного зразка. Знайоме?
На кожному кроці, дії полковника саботує генерал-майор Партрідж і низка інших офіцерів. Полковнику Бертону доводиться розгорнути цілу мережу управління стейкхолдерами, які протистоять один одному, водночас діючи строго за Статутом і з дотриманням усіх умовностей субординації(ну, ще б пак… він військовий, він по-іншому не зміг би…). Після напружених слухань у комітеті Конгресу, нарешті проводиться чесне випробування, що дає вражаючі результати…
На самому початку фільму показано передісторію програми. По суті, цю зброю розробляло ціле покоління офіцерів, які отримали вказівки від ради старших офіцерів. Показано весь ланцюжок управління вимогами і змінами програми… вірніше “НЕуправління”.
Короткий огляд програми
Мета
Початковою метою програми Bradley було розроблення легкого транспортного засобу для перевезення військ. Цей транспортний засіб мав бути здатним ефективно перевозити солдатів та стати гнучкою платформою. З часом, однак, цілі змінилися через постійні зміни в дизайні, що призвело до створення транспортного засобу, який став більше схожим на танк і міг перевозити лише половину від початково запланованої місткості.
Обсяг
Обсяг програми Bradley спочатку включав розроблення легкого транспортного засобу для перевезення військ. Цей обсяг включав проєктування транспортного засобу, який був гнучким і здатним ефективно перевозити солдатів. Однак обсяг еволюціонував з часом через численні зміни в дизайні, які значно змінили характеристики транспортного засобу.
Ризики та обставини
Програма Bradley зіткнулася з кількома ризиками та обставинами, включаючи:
- Розширення обсягу: програма зазнала постійних змін у дизайні транспортного засобу, що призвело до значного відхилення від початкової мети розроблення легкого транспортного засобу для перевезення військ.
- Перевищення витрат: тривалий період розроблення призвів до зростання витрат, які досягли $14 мільярдів.
- Невідповідність стейкхолдерів: існувала відсутність узгодженості серед стейкхолдерів, причому вищі посадові особи нав’язували зміни в дизайні, які суперечили початковим цілям.
- Маніпуляція тестуванням: результати тестів були маніпульовані, щоб показати сприятливі результати, що становило ризик для цілісності та безпеки кінцевого продукту.
Стейкхолдери
| Ім’я | Роль | Опис |
|---|---|---|
| Генерал-майор Партрідж | Менеджер програми | Відповідальний за нагляд за проєктом бойової машини Bradley, часто маніпулював тестами, щоб показати сприятливі результати. |
| Підполковник Джеймс Г. Бертон | Супервійзер | Призначений Конгресом для нагляду за польовою розробкою та тестами Bradley, виступав за чесне та точне тестування. |
| Полковник Роберт Л. Сміт | Початковий супервійзер дизайну | Спочатку керував дизайном Bradley, розчарований постійними змінами, нав’язаними вищими посадовими особами. |
| Полковник Дж.Д. Бок | Помічник Партріджа | Допомагав маніпулювати результатами тестів для досягнення бажаних результатів. |
| Майор Вільям Сайєрс | Помічник Партріджа | Співпрацював у маніпуляції результатами тестів разом із полковником Боком. |
| Сержант Бенджамін Далтон | Керівник тестування | Спочатку наказано маніпулювати результатами тестів, але зрештою під впливом чесності Бертона проводив чесне тестування. |
| Каспар Вайнбергер | Міністр оборони | Вимагав повного письмового звіту про Bradley після того, як був проінформований про невідповідності в його розробці та тестуванні. |
| Пані Голова | Голова комітету | Наказала провести тести, яких вимагав Бертон після слухання в Комітеті збройних сил Палати представників, забезпечуючи цілісність процесу тестування Bradley. |
Уроки досвіду
Якщо вам потрібні уроки досвіду з неправильного управління вимогами, змінами і якістю програми, а також уроки з віртуозного управління стейкхолдерами і роботи з документацією програми – вам є що подивитися на дозвіллі.
Залишити відповідь
Бажаєте приєднатись до дискусії?Не соромтеся робити внески!