Posts

Проєктний менеджмент під час війни. Нарис #1

/
0 Коментарі
Напевно варто почати зберігати десь інформацію про те, як це – керувати проєктами під час війни. Не обіцяю, що буду робити це регулярно, але час від часу буду писати про управління проєктами в умовах війни в категорії “Війна”. І першою темою візьму опис стандартного робочого дня проєктного менеджера.

Огляд побудови компонентів Інформаційних Систем Управління Проєктами для обробки даних

/
0 Коментарі
У статті представлено огляд сучасних ІСУП з акцентом на ключові компоненти, включаючи збір, зберігання, обробку даних, аналітику, інструменти співпраці, користувацький інтерфейс, безпеку та середовище розробки. Висвітлено функціональні можливості ІСУП, зокрема управління ресурсами, бюджетом та ризиками, а також підтримку різних методологій, таких як Agile і Waterfall.

Невизначеність в Управлінні Проєктами

/
0 Коментарі
Невизначеність є зворотною мірою знання та розуміння. Якщо ми все знаємо, маємо статистику, досвід, напрацювання – то управління проєктами взагалі не потрібно, достатньо простого адміністрування робіт...

ПМБОК 4.6.3.7 “План управління комунікаціями” (Communications Management Plan)

/
0 Коментарі
Новий шаблон ЗСУП.Комплекту - План управління комунікаціями - артефакт що описує, яким чином, коли і хто буде адмініструвати та поширювати інформацію про проєкт.

Як читати 7-й PMBOK?

/
0 Коментарі
Ця стаття описує як читати PMBOK#7, якщо ви (1) хочете використовувати його на практиці, (2) хочете підготуватись до сертифікації PMP.

ПМБОК 4.6.2.1 “Журнал припущень та обмежень” (Assumption & Constraints Log)

/
0 Коментарі
Завдяки цьому шаблону управління проєктом стане набагато прозорішим і ефективнішим! Ідентифікуйте, документуйте та відслідковуйте ключові припущення та обмеження, що можуть вплинути на успіх вашої ініціативи.

Аудит проєкту

/
0 Коментарі
Аудит проєкту – це формальний огляд проєкту, призначений для оцінки рівня дотримання стандартів управління проєктами. Аудит проєкту встановлює, що управління проєктом відповідає стандартам, оцінюючи, чи воно відповідає політиці, процесам і процедурам організації. Аудит виявляє прогалини з метою внесення необхідних поліпшень.

Інтерактивний стандарт ISO 21502 “Настанови щодо управління проєктами”

/
0 Коментарі
Всі рисунки стандарту ISO 21502:2020…

Стандарти управління проєктами, програмами та портфелями серії ISO 21500

/
0 Коментарі
Стандарти управління проєктами, програмами…

Управління Проєктами з Коробки

/
0 Коментарі
В межах підготовки "Управління Проєктами…