Курс управління проектами “pm.ISO21500”

Курс прикладного управління проєктами “pm.ISO21500” заснований на міжнародному стандарті ISO 21500:2012 “Guidance to Project Management” (у відповідності з Національним стандартом з управління проєктами Республіки Казахстан).
Години навчання будуть підтверджені фірмовим Сертифікатом! Усі учасники тренінгу зможуть зарахувати 24 контактні години навчання з управління проєктами від провайдера навчання PMI типу D “Training companies or consultants (e.g., training schools)” для подальшої Сертифікації PMI (PMP).

Поєднання інтенсивної подачі матеріалу та закріплення отриманих знань на практичних прикладах (учасники опрацьовують обраний ними проєкт) дасть змогу
протягом 3-х днів розібратися з тим як:

• Розробляти цілі, задум, статут, життєвий цикл і СДР проєкту;
• Визначати й оформляти критерії успіху та невдачі проєкту;
• Визначати зовнішнє середовище проєкту;
• Розробляти розклад проєкту та аналізувати його за методом критичного шляху;
• Визначати віхи проєкту;
• Авторизувати та запускати проєкт на виконання;
• Складати звітність проєкту на основі S-кривих і списку віх;
• Ідентифікувати ризики проєкту та планувати заходи реагування на ризикові події;
• Управляти в умовах обмежених ресурсів команди та вирішувати ресурсні конфлікти;
• Підбивати підсумки, аналізувати накопичений досвід і завершувати проєкти.

Детальна програма: https://pmdoc.ua/ru/trainings/methodology/pm-iso21500

Тривалість: 3 дні (24 години), з 10:00 до 18:00
Адреса проведення: м. Астана, пр-т Сариарка 12, БЦ “Capital”

Тренер: Анатолій Савін, PMP:

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте в розділ КОНТАКТИ: PMDoc.ua/ru/about/Contacts