Два жанри, дві ідеології, два абсолютно різних світи, що описують одне й те саме – психологію управління проєктами.

З дуже старих фільмів про управління проєктами, у мене є два улюблених – Голова (1964) і Містер Блендінгз будує будинок своєї мрії (1948). Спеціально викладаю їх в одному пості, щоб збалансувати ідеологічне сприйняття. І дивитися рекомендую обидва фільми одночасно. Знайдіть якось на вихідних 4 години і подивіться одним заходом.

Голова

Перший фільм – Голова (1964 року, виробництва СРСР). Драма. Мета показаного у фільмі проєкту – відродити колгосп, а заразом і село, зруйноване війною(wikipedia.org/wiki/Председатель).

Єгор Трубніков повертається в рідне село відновлювати розорене колгоспне господарство. Ресурсів немає, грошей немає. Працівники – здебільшого жінки, чоловіки загинули або виїхали на заробітки; повоєнна розруха, жахливі злидні. У цих важких умовах голова Трубніков бере на себе відповідальність за відновлення нормального життя односельців. У фільмі вирішальну роль відіграють монологи, діалоги і сцени загальних зборів.

Фронтовику Трубникову жити і працювати в повоєнний час не легше ніж на фронті, а в чомусь навіть важче. На війні перед ним був тільки ворог, цілі та їх вирішення були чітко визначені. У мирному житті довелося “воювати” на багатьох “фронтах” – найбільше мені в цьому фільмі подобається робота зі стейкхолдерами. Щоб змінити звичний уклад, підняти колгосп на ноги, Трубніков застосовує рішучі заходи до односельців, а щодо начальства вдається до хитрощів, часом навіть до обману, який для нього був брехнею заради порятунку спільної мети проєкту.

Містере. Бландінгс будує будинок своєї мрії

Другий фільм – Містер Блендінгз будує будинок своєї мрії (1948 року, виробництва США). Комедія. Мета проєкту, як видно з назви, – побудувати будинок для своєї сім’ї(wikipedia.org/wiki/Mr._Blandings_Builds_His_Dream_House).

Управління проєктами тут показано за принципом “як робити не можна”, і тут є чому повчитися у героїв фільму. Показано все, що пов’язано з класичним будівельним проєктом – геологічні, юридичні та погодні складнощі, несподівано великі наслідки дрібних змін у планах, провальні комунікації з підрядниками, проблеми з постачанням і координацією, і, звісно ж, “нескінченне” збільшення кошторису.

Тільки перед переглядом врахуйте одну рекомендацію – потрібно налаштуватися на гумор середини минулого століття. Для розминки, можете навіть попередньо подивитися що-небудь із Чарлі Чапліном, щоб розтягнути свою посмішку ще на півстоліття назад 🙂