Експедиція “На вершині України”
Побачити найкрасивіші вершини світу, отримати заряд невичерпної енергії та відчути сили для реалізації будь-яких проєктів!
Тренінг із зануренням в управління проектами
Початок підготовки: 19 лютого 2016 року
Експедиція: 5 – 7 березня 2016 року
Більшість тренінгів використовують навчальні приміщення для тренінгів, де за допомогою “паперових” кейсів симулюють різноманітні ситуації в проєктах. Цей підхід не дає змоги учасникам відчути повне залучення до проєкту/кейсу, щоб ухвалювати правильні рішення.
Формат нашого тренінгу пропонує інноваційний підхід до навчання і дає можливість навчитися на РЕАЛЬНОМУ проєкті. Загальна ідея тренінгу полягає у вивченні проєктного менеджменту за допомогою реалізації проєкту – підйому на гірську вершину. З урахуванням деякої непередбачуваності гір, команді доведеться поставитися до підготовки проєкту з усією серйозністю і ретельністю, а потім на особистому досвіді випробувати всі труднощі та позбавлення гірської експедиції.
Мета цього проєкту: Піднятися на найвищу точку України.
Ти зіткнешся з усіма труднощами проєкту, і навчишся з ними справлятися. Разом з іншими учасницями, ти:
- продумаєш структуру управління проєктом,
- прорахуєш ризики,
- проаналізуєш закупівлі та витрати,
- розробиш графік підготовки експедиції,
- створиш дорожню карту експедиції,
- здійсниш реальне сходження на найвищу вершину України – Говерлу (2061 м).
- підведеш уроки досвіду.
Отримай досвід, який вже не проп’єш!
Воркшопи тренінгу
| Назва воркшопу | Процес у PMBOK | А сенс? | Результат |
|---|---|---|---|
| 1. Стартова зустріч | 5.2. Збір вимог; 5.4. Створення ІСР; 9.1. Планування управління людськими ресурсами |
Зустріч і знайомство команди. Розроблення структури проєкту, яка дає змогу розділити проєкт на невеликі блоки, якими легше керувати, а також визначити ролі та відповідальності в проєкті. | 1. Погоджений Статут проєкту 2. Структура експедиції 3. Команда експедиції 4. Матриця відповідальності |
| 2. Ризики проєкту | 11.5. Планування реагування на ризики | Команда визначає ризики, аналізує їх, розставляє пріоритети і розробляє заходи з реагування на ризики. Головне – повернутися з експедиції здоровим і неушкодженим. | 5. Реєстр ризиків з діями щодо зменшення ризиків |
| 3. забезпечення проекту | 7.3. Визначення бюджету; 12.1. Планування управління закупівлями |
Плануємо закупівлі – команда визначає все спорядження, обладнання, екіпірування та інші ресурси, яких бракує для реалізації проєкту. На основі вартості необхідних ресурсів, робіт і послуг створюється бюджет проєкту. Бюджет обмежений – 70$/людину. | 6. План закупівель і бюджет |
| 4. Графік проєкту | 6.6. Розробка розкладу | Розробляємо графік проєкту – визначаємо чітку послідовність робіт, що, коли і хто робить, щоб встигнути все виконати в задані терміни. Термін проєкту обмежений – дата сходження – 6 березня. | 7. Графік підготовки експедиції |
| 5. Дорожня карта | 4.2. Розроблення плану управління проєктом | Заповнюємо інструкцію з проведення експедиції: контакти учасників, коли виїжджаємо, де зустрічаємося, де селимося, о котрій годині старт, маршрут по горах, дорога додому. Кожен учасник експедиції повинен мати на руках цю Дорожню Карту. | 8. План дій і маршрут експедиції |
| 6. Експедиція | 4.3. Керівництво та управління роботами проєкту; 4.4. Моніторинг і контроль робіт проєкту |
Сходження на найвищий пік Українських Карпат. Групова фотографія на засніженій Говерлі: ru.wikipedia.org/wiki/Говерла | 9. Досягнута вершина |
| 7. Уроки досвіду | 4.6. Закриття проєкту або фази | Команда аналізує розроблені до сходження документи, зіставляє з реальними діями під час проєкту. Виявляє допущені помилки, щоб використати уроки досвіду цього проєкту в усіх наступних. | 10. Уроки досвіду тренінгу та експедиції 11. Сертифікати учасників |
Вартість участі
Варіант 1 – “Повне занурення”
Сума:
170$/особа
. Кількість учасників: до 5 осіб.
Повна участь у всіх воркшопах тренінгу, підготовка експедиції та підйом у гори.
При цьому сума розділяється на дві частини:
100$ – оплата за участь у тренінгу,
70$ – бюджет проєкту, який команда витрачатиме для проведення експедиції. Цей бюджет включає транспортні витрати по Україні , проживання та харчування в горах і оренду спорядження. Цей бюджет НЕ включає витрати на транспорт в Україну і назад.
Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника експедиції.
Посилання для оплати: pmdoc.ua/ru/product/participant
Варіант 2 – “Ой, як цікаво! Але можна я в гори не піду?”
Сума:
75$/особа
. Кількість учасників: до 10 осіб.
On-line участь у всіх воркшопах із підготовки експедиції, але без поїздки та підйому в гори.
Наприкінці тренінгу буде видано сертифікат учасника підготовки експедиції.
Посилання для оплати: pmdoc.ua/ru/product/online
Варіант 3 – “Я тільки подивитися!”
Будь-яка сума грошей. Кількість учасників: необмежена.
Підтримка учасників тренінгу та команди сходження. У цьому випадку ти отримаєш доступ до матеріалів і записів тренінгу, але без особистої участі в обговоренні та опрацюванні воркшопів проєкту.
Посилання для оплати: pmdoc.ua/ru/product/support
Спонсорство в проєкті
Сума:
1000$
.
За цю суму команда проєкту підготує і проведе цю експедицію. Буде проведено детальну фото- та відеозйомку, а в результаті створено фільм тривалістю до 30 хвилин. Фільм і документи будуть створені з логотипом спонсора. На вершину може бути піднято прапор спонсора або виконано іншу маркетингову програму в рамках цього бюджету.
Посилання для оплати: pmdoc.ua/ru/product/sponsor
Зверни увагу!
Початок тренінгу (перший воркшоп) – 19 лютого 2016 року. Якщо хочеш брати участь у підготовці та сходженні, потрібно визначитися до цієї дати і сплатити 100% вартості за участь.
Не прогав шанс узяти участь у реальному проєкті з підготовки та проведення зимової експедиції в Карпати, а також здобути знання та покращити навички управління проєктами.
Для отримання додаткових консультацій звертайся до Анатолія Савіна за тел. +380 67 744-4615 або за ел.поштою anatoly@savin.pm
Посилання на минулі експедиції
Як це відбувається на практиці, можна почитати у звітах:
- Як ми вивчали проєктний менеджмент у горах
- Як ми вивчали проєктний менеджмент у горах. Вершина #2
- Education-by-Expedition на вершині Воловця
- Група у Facebook “Expedition Project Management” з усіма матеріалами минулих тренінгів та експедицій.
Інформація про Говерлу
Говерла – найвища гора і найвища точка в Україні. Говерла розташована на кордоні Закарпатської та Івано-Франківської областей, близько 17 км від кордону з Румунією. Належить до хребта Чорногора в Карпатах. Висота гори становить 2061 м над рівнем моря. Біля підніжжя знаходиться один із витоків річки Прут. Перший туристичний маршрут зі сходженням на гору було відкрито 1880 року. З великих населених пунктів поблизу знаходяться Рахів, Ясіня і Ворохта.
Детальніше: ru.wikipedia.org/wiki/Говерла
Оригінали фото взято тут:
1. www.panoramio.com. Автор Юрій Репало.
2. www.carpathian-photo.com. Автор Микола Довбуш-Потоцький.
Залишити відповідь
Бажаєте приєднатись до дискусії?Не соромтеся робити внески!