Trekking Project Management :: Розклад проекту

Ця замітка належить до
циклу нотаток прикладного тренінгу з управління проектами Trekking Project Management
.

Думаю, що можна вже опублікувати Розклад (графік) проєкту. Згідно з PMBOK, Розклад проєкту (Project Schedule) – це“планові дати виконання запланованих операцій і настання контрольних подій“.
Учасники поки що не надто поспішають деталізувати його, але головне зроблено – визначено основні етапи і дати проєкту. Усе це зафіксовано в базовому плані. Окремий документ“Базовий розклад проєкту” ми створювати не стали, а скористалися функцією MS Project “Задати базовий план” безпосередньо у файлі Розкладу.

Чому я вирішив опублікувати графік саме зараз, коли він ще досить сирий? Тому що це один із “ходів” навчальної програми, щоб учасники пропустили через себе поняття “живого документа”. Ті, хто завантажить Розклад у грудні 2010 р., а потім у березні 2011 р., зможуть оцінити різницю між початковим і фінальним графіками. Я ж, по ходу цього проєкту, не буду викладати версії документів. Просто під одним і тим самим посиланням з’являтимуться документи найостаннішої редакції. Тим паче що цього разу ми відмовилися від використання серверного варіанту системи MS Project – вирішили, що оскільки всі перебуваємо в одному місті, то буде раз на тиждень зустрічатися і разом вирішувати питання. А графік у вигляді файлу буде розсилатися Керівником проєкту всім учасникам.

Фінальну версію Розкладу проекту див.
ТУТ
.